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一级建造师项目管理练习题

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一级建造师项目管理练习题 单选题： 1、项目管理的核心任务是项目的（ ）。 A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D. 进度控制 标准答案：A 解 析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。

2、项目的实施期指的是（ ）。 A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备 C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收 标准答案：A 解 析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 3、项目决策期管理的主要任务是（ ）。 A.确定项目的范围 B.确定项目的定义 C.确定项目的初步设计 D.确定项目的WBS 标准答案：B 解 析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 4、项目实施期管理的主要任务是（ ）。 A.确定项目的范围 B.确定项目的定义 C.实现项目的目标 D.沟通与协调 标准答案：C 解 析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 5、建设工程项目生产过程的总集成者是（ ）。 A.业主方 B.总承包商 C.政府 D .咨询工程师 标准答案：A 解 析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者—— 人力资源、物质资源和知识的集成

6、建设工程项目生产过程的总组织者是（ ）。 A.业主方 B.总承包商 C.政府 D .咨询工程师 标准答案：A 解 析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者

7、对建设工程项目而言，（ ）方的项目管理是管理的核心。 A.施工 B .设计 C.工程师 D.业主 标准答案：D 解 析：业主方的项目管理是管理的核心。 8、投资方提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理。 A.政府 B .承包商 C.业主 D.工程师 标准答案：C 解 析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

9、开发方提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理。 A.政府 B .承包商 C.业主 D.工程师 标准答案：C 解 析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

10 、咨询公司提供的项目管理服务属于（ ）方的项目管理。 A.政府 B .承包商 C.业主 D.供货 标准答案：C 解 析：分析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

11 、业主方项目管理的目标是（ ）。 A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标 标准答案：A 解 析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

12、投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是（ ）的关系。 A.矛盾 B .一致 C .对立 D.对立统一 标准答案：D 解 析：项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。

13 、业主方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 标准答案：A 解 析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

14 、（ ）是项目管理中的最重要的任务。 A.投资控制 B.合同管理 C.质量管理 D .安全管理 标准答案：D 解 析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全 15 、设计方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 标准答案：A 解 析：设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

16 、施工方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 标准答案：A 解 析：施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

17 、供货方的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 标准答案：A 18 、供货方的项目管理工作主要在（ ）阶段进行。 A.设计 B. 设计前准备 C.施工 D. 动用前准备 标准答案：C 解 析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。 19 、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（ ）全过程。 A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期 标准答案：A 解 析：建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

20 、监理单位与项目法人之间是（ ）关系。 A.合同 B .监理 C.指令 D.行政 标准答案：A 解 析：监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。

21 、我国的建设工程监理属于国际上（ ）方项目管理的范畴。 A.设计 B .施工 C .业主 D.总承包 标准答案：C 解 析：我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 22 、（ ）组织机构每一个部门只有一个指令源。 A.职能 B .线性 C.矩阵 D.事业部 标准答案：B 解 析：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

23 、指令源有两个组织机构的是（ ）组织机构。 A.职能 B .线性 C.矩阵 D.事业部 标准答案：C 解 析：矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有两个。 24 、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是（ ）组织机构。 A.职能 B .线性 C.矩阵 D.事业部 标准答案：A 解 析：职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

25 、以下关于组织的论述错误的是（ ）。 A.组织结构模式是相对静态的组织关系 B.组织分工是一种动态的组织关系 C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 D.工作流程组织是一种动态关系 标准答案：B 解 析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

26 、下列属于动态关系的是（ ）。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程组织 D.WBS 标准答案：C 解 析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

27 、控制项目目标的措施中最重要的是（ ）。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D .技术措施 标准答案：A 解 析：控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

28 、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是（ ）。 A.项目结构编码 B.合同管理编码 C.信息管理编码 D.投资控制编码 标准答案：A 解 析：对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。 29 、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是（ ）。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.工作流程组织 标准答案：A 解 析：项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。

30 、反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（ ）。 A.组织结构模式 B.组织分工 C.工作流程图组织 D.组织工具 标准答案：C 解 析：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

31 、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（ ）。

A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.工作流程组织 标准答案：A 解 析：项目组织结构图应反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。

32 、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ）。

A.项目管理任务分工表 B.项目管理职能分工表 C.项目组织结构图 D.项目结构图 标准答案：B 解 析：项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

33 、（ ）是指导项目管理工作的纲领性文件。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.WBS D.建设工程项目管理规划

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一级建造师项目管理章节练习题：建设工程项目质量控制

一级建造师项目管理章节练习题：建设工程项目质量控制

一、单项选择题1、工程项目质量控制的( )就是对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。

A、任务B、目标C、意义D、责任2、根据《建设工程质量管理条例》，关于勘察、设计单位质量责任和义务的说法，错误的是( )。

A、从事勘察、设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书B、勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确C、设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计D、勘察、设计单位不得分包所承揽的工程3、有关( )的质量特性，主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标，如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能;工业建设工程项目的生产能力和工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力等等。

A、安全可靠B、艺术文化C、使用功能D、建筑环境4、关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是( )。

A、从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险B、可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别C、因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险D、风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告5、项目参与各方所进行的工程项目质量管理，体现的是( )。

A、全面质量管理B、全过程质量管理C、全员参与质量管理D、三全质量管理6、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量检查阶段的主要任务是( )。

A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正7、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是( )。

A、项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制体系的控制目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制体系是一次性的质量工作体系8、建立工程项目质量控制体系时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。

A.明确质量日标并制订实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 A2、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。

A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C3、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念”属于影响项目质量的__________因素。

“各种能源介质供应以及交通运输和道路条件等因素”属于影响项目质量的因素。

“建设主管部门在建筑业中推广应用的BIM等信息技术”，属于影响项目质量的__________因素。

“建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度”属于影响项目质量的__________因素。

（）A.人的；自然环境；管理环境；社会环境B.人的；作业环境；方法；社会环境C.社会环境；自然环境；管理环境：人的D.社会环境；作业环境；方法；人的【答案】 D4、在施工成本计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。

A. 控制性B. 竞争性C. 实施性D. 项目性【答案】 C5、从风险产生的原因分析，下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目实施人员对工程的技术应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 D6、《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000--2016/ISO9000：2015提出了质量管理7项原则，不包括（）。

A.管理的系统方法B.改进C.以顾客为关注焦点D.过程方法【答案】 A7、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。

一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习

一级建造师考试《建设工程项目管理》-建设工程合同与合同管理真题练习

一级建造师考试《建设工程项目管理》建设工程合同与合同管理真题练习[单选题] 1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。

2017A 成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数正确答案：B答案解析：本题考查的是成本加酬金合同的运用。

选项A，指的是成本加固定比例费用合同。

选项C，指的是最大成本加费用合同。

选项D，指的是成本加奖金合同[单选题] 2、下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是（）。

2017A 项目承包商在施工工地的财产损失B 项目承包商职工在施工工地的人身伤害C 项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D 项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失正确答案：D答案解析：本题考查的是工程保险种类。

第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。

[单选题] 3、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。

（2016）A 标的价值B 保险金额C 保险费D 实际赔付额正确答案：B答案解析：本保险金额是保险利益的货币价值表现，简称保额，是保险人承担赔偿或给付保险金责任的最高限额。

[单选题] 4、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

这种担保方式是（）担保（2014）A 保证B 质押C 抵押D 留置正确答案：C答案解析：抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。

债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。

[单选题] 5、根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。

一级建造师项目管理知识练习题：项目目标的动态控制

一级建造师项目管理知识练习题：项目目标的动态控制

一级建造师项目管理知识练习题：项目目标的动态控制1.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。

(2011年试题第33题)A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的计划值和实际值的比较D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值【正确答案】D【答案解析】运用动态控制原理控制进度的步骤如下：(1)工程进度目标的逐层分解;(2)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;一是按照进度控制的要求,收集工程进度实际值二是定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

比较工程进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致。

三是如有偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

(3)如有必要,则调整工程进度目标。

参见教材P56。

2.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是()。

(2005年试题第6题)A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目目标分解D.收集实际数据[答疑编号950187010102]【正确答案】C【答案解析】项目目标动态控制的工作程序有：第一步为“项目目标动态控制的准备工作(将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值)”;第二步为“在项目实施过程中项目目标的动态控制”;第三步为“如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步”。

参见教材P56。

3.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

(2005年试题第7题)A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.改进施工方法【正确答案】A【答案解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。

参见教材P56。

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。