【优质】设计工程公司办公管理制度-word范文模板 (2页)

第一章 总则

第一条 为确保工程设计公司（以下简称“公司”）的设计质量，提高设计水平，满足客户需求，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有工程设计项目，包括但不限于建筑、结构、电气、给排水、暖通等专业的工程设计。

第三条 公司质量管理制度遵循“预防为主、持续改进”的原则，以客户满意度为最高标准。

第二章 质量管理体系

第四条 公司应建立完善的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责权限、工作程序、检查和纠正措施等。

第五条 公司应设立质量管理部门，负责质量管理体系的实施、监督和改进。

第六条 公司应定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。

第三章 质量职责

第七条 公司总经理负责公司质量管理工作，确保质量管理体系的有效实施。

第八条 质量管理部门负责以下工作：

（一）制定和实施质量管理计划；

（二）监督设计质量，确保设计符合相关标准和规范；

（三）组织内部质量审核和外部质量评审；

（四）收集、分析、处理质量信息，提出改进措施；

（五）负责质量管理体系的培训和宣传。

第九条 设计部门负责以下工作：

（一）按照设计任务书、相关标准和规范进行设计；

（二）确保设计质量，避免设计错误和遗漏；

（三）与质量管理部门保持沟通，及时解决设计过程中的质量问题。

第十条 其他部门应积极配合质量管理工作，确保设计质量的实现。 第四章 质量控制

第十一条 设计过程中，应严格执行以下质量控制措施：

（一）设计文件审查：设计文件应经过专业审查，确保设计质量；

（二）设计变更管理：设计变更应经过审批，并确保变更后的设计质量；

（三）设计交底：设计交底应明确设计意图、设计要求、施工注意事项等，确保施工质量；

（四）设计评审：设计评审应从设计质量、技术先进性、经济合理性等方面进行综合评估。

第五章 检查与纠正

第十二条 公司应定期进行内部质量检查，包括设计文件审查、设计过程监控、设计成果评审等。

第十三条 发现质量问题时，应及时采取措施进行纠正，并分析原因，防止类似问题再次发生。

设计管理制度

设计管理制度范本（通⽤5篇）

在现实社会中，制度对⼈们来说越来越重要，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作⽤。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是⼩编精⼼整理的设计管理制度范本（通⽤5篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

设计管理制度1

⼯程开⼯前必须进⾏图纸会审，将施⼯图上的问题提前解决，尽量减少施⼯中的设计变更与签证，如若不可避免，按如下规定执⾏：

⼀、⼯程设计变更的具体经办⼈为现场项⽬负责⼈，具体负责与施⼯承包单位、设计单位、业主等有关单位和⼈员的联系，并负责分发设计变更通知单。

⼆、所有设计变更必须有⽂字记载，禁⽌⼝头承诺。特殊情况下，如⼝头承诺，事后必须在7⽇内补办设计变更通知单。

三、由于各种原因引起设计变更造成的⼯程费⽤较⼤增加，应注明增加部分费⽤的处理意见。

四、设计变更⼀般经由项⽬管理组通知设计单位，设计单位出具合符规范的变更通知单由项⽬负责⼈发⾄相关单位，⽅可付诸实施。重⼤变更经报主管处领导阅批后进⾏。

五、现场施⼯过程中发⽣的各种签证均需通报⼯程例会讨论研究后由项⽬负责⼈签具原始凭证，监理、审价及相关管理⼈员任何项⽬管理⼈员（包括处长在内）未经签证程序签署的签证均为⽆效签证。所发⽣的⼯程签证应及时处理，⼀般不得超过7天。

六、所有⼯程的设计变更由项⽬负责⼈分发到以下单位和⼈员：设计单位、施⼯承包单位，监理单位、审价单位、主管处领导、处资料室、预决算员和各专业现场施⼯管理负责⼈。

七、各专业⼯种的设计变更应加强相互联系，避免信息不通造成新的变更和费⽤增加。

设计管理制度2

⼀、⽬的：为维护公司形象，创品牌公司，严格⼯地管理、保证施⼯质量，降低⼯程的成本，特订本制度。

⼆、具体要求如下：

1、⾃⼯地开⼯之⽇⾄竣⼯交付，⼯地必须配备灭⽕器，配电箱、专⽤⽔桶，严禁⽆插头⽤电。每缺⼀项或不合格罚款100元。

2、施⼯⼯地必须保持⼲净整洁，各个⼯种每天收⼯前必须打扫施⼯场所。同时关闭门窗，⽔、电总闸。窗台、阳台⾯上严禁堆放杂物，以确保⼯地安全。违者罚款50元。

第 1 页 共 3 页 建筑公司办公室管理制度模板

第一章 总则

第一条 为规范建筑公司办公室管理行为，提高工作效率和质量，制定本制度。

第二条 建筑公司办公室是公司各部门之间协调工作的沟通枢纽，负责公司办公室的日常管理、行政事务协调、文件资料管理等工作。

第三条 建筑公司办公室应遵守公司的各项规章制度，服从公司决策，按照公司的工作要求进行管理。

第四条 建筑公司办公室应积极配合公司各部门的工作，做到服务周到、态度良好。

第五条 建筑公司办公室主任是建筑公司办公室的负责人，负责组织、协调、监督办公室的工作。

第二章 办公室管理职责

第六条 建筑公司办公室的主要职责如下：

1. 组织、协调、监督建筑公司日常办公事务的进行；

2. 负责文件资料的管理、收发、归档等工作；

3. 协助公司领导召开会议，起草会议纪要，跟进会议决议的执行情况；

4. 统筹公司内外部资源，保证公司各部门的正常工作运行；

5. 安排公司内部活动、业务招待等事宜；

6. 负责管理公司办公用品、设备的采购和维护； 第 2 页 共 3 页 7. 配合公司其他部门的工作需求。

第三章 办公室基本原则

第七条 建筑公司办公室的工作应本着高效、公平、公正、严谨的原则进行。

第八条 建筑公司办公室应加强对文件资料的管理，确保文件资料的安全、完整、准确。

第九条 建筑公司办公室应加强内部协作与沟通，促进信息的畅通和交流，确保各部门工作的顺利进行。

第十条 建筑公司办公室应保证各部门工作的正常进行，及时处理各类问题，提供良好的工作环境和服务。

第十一条 建筑公司办公室应保护员工的权益，维护良好的工作氛围。

第四章 办公室工作规范

第十二条 建筑公司办公室的工作人员应具备良好的工作习惯和职业道德，保持工作积极的态度。

第十三条 建筑公司办公室的工作人员应保守公司机密，不得泄露、篡改或私自传送公司的重要信息。

第十四条 建筑公司办公室的工作人员应按时勤勉履行工作职责，不得迟到、早退或擅自请假。

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关于办公室管理规章制度模板（10篇）

最新办公室管理规章制度模板篇1

一、总则:

为加强办公室人员工作行为管理，维护公司良好形象，特制定本规范制度，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。

1、爱岗敬业，恪尽职守，认真负责的完成工作任务。对各项工作任务不折不扣的按程序办理，不省 略、不简化、不拖拉。领导交办的事务要迅速处理，并及时汇报办理结果，做到件件有着落，事 事有回音。

2、严守工作纪律，遵守作息时间。不迟到，不早退，有事要请假。不在办公时间串岗闲聊，不做与 工作无关的事。

3、尊敬同事，待人真诚。同事之间友好相处，平等对待，虚心学习他人的长处和优点，互相团结， 互相帮助。

4、关爱集体，爱护公物。积极参加各项活动，维护企业荣誉和形象。

5、不断提高自身素质，刻苦学习，勤奋工作，主动承担任务，创新工作方法，甘于吃苦，自觉奉献。

6、诚实守信，言行一致。做到“今日事、今日毕”，“当日情、当日报”。

7、工作时间内不脱岗，迅速、准确、及时地做好上情下达，

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确保政令畅通。

8、请假人员须事先安排好工作，非特殊、紧急情况，不得用电话或请人代假。

9、正常工作期间，办公室人员外出要向部门经理及总经理告知去向，并保证通信畅通，便于联系。

10、要遵守保密条例。不该说的不说，不该做的不做，不该问的不问，做到办事有规距，不能破规矩。

11、自觉保持办公环境的整洁有序，离开座位时，将椅子推进桌斗并保持桌面洁净。

二、来宾接待

1、本着热情、周到的原则，认真做好来宾接待工作，给来宾留下良好印象。

2、当客人来访时，应主动从座位上站起来，礼貌询问来访事由，如有具体业务应引领至相关部门， 如探访领导，应先请客人在办公室接待区等候，告知被探访领导，经同意后引领至领导办公室。 如领导无空会见，应委婉谢客，请客人另约时间。注意应始终面带微笑。切忌态度生硬。