品牌介绍—ZARA

ZARA品牌名称：ZARA所属国家：西班牙创始时间：1975年zara创始人：阿曼西奥·奥尔特加所属机构：Inditex集团首席设计师：John Galliano官方网站：/ZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZA RA品牌服装的连锁零售品牌。

Inditex是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的G AP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的销售额67.4 1亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。

截至2006年6月它在全球64个国家和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、Pu ll and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Z ARA Home，ZARA是其中最有名的品牌。

ZARA创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合资和特许专卖店）。

尽管ZAR A品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70％左右。

[编辑本段]品牌历史1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。

而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。

zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大众服饰中间独辟蹊径开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。

随着快速时尚(Fast Fashio n)成为时尚服饰行业的一大主流业态，zara品牌也倍受推崇，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。

在2005年，ZARA在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究未来制造业的典范。

ZARA简介品牌名称：ZARA所属国度：西班牙开创时光：1975年zara开创人：阿曼西奥·奥尔特加所属机构：Inditex集团首席设计师：John GallianoZARA是西班牙Inditex集团旗下的一个子公司，它既是服装品牌，也是专营ZA RA品牌服装的连锁零售品牌。

Inditex是西班牙排名第一，并于近年超出了美国的G AP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，2005年其全球的发卖额67.4 1亿欧元，发卖数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。

截至2006年6月它在全球64个国度和地区开设了2899家专卖店，旗下共有8个服装零售品牌，包含ZARA、Pu ll and Bear、Kiddy’s Class、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Z ARA Home，ZARA是个中最有名的品牌。

ZARA创于1975年，今朝在全球62个国度拥有917家专卖店（自营专卖店占90％，其余为合伙和特许专卖店）。

尽管ZAR A品牌的专卖店只占Inditex公司所有分店数的三分之一，然则其发卖额却占总发卖额的70％阁下。

品牌汗青1975年，学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。

而今，往日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国度和地区，门店数已达1000余家。

zara品牌之道可以说是时尚服饰业界的一个另类，在传统的顶级服饰品牌和大年夜众服饰中心独辟门路开创了快速时尚(Fast Fashion)模式。

跟着快速时尚(Fast Fa shion)成为时尚服饰行业的一大年夜主流业态，zara品牌也倍受推许，有人称之为“时装行业中的戴尔电脑”，也有人评价其为“时装行业的斯沃琪手表”。

在2005年，ZAR A在全球100个最有价值品牌中位列77名，哈佛商学院把zara品牌评定为欧洲最具研究价值的品牌，沃顿商学院将zara品牌视为研究将来制造业的典范。

（1）Zara实现了10~14天的反应型生产配 送，而国内企业大多数从接到订单到产品 上市需要90天。 （2）Zara绝大多数的产品都在当季生产， 季前生产的比例只有10%~15%左右，而国 内服装企业的季前生产比例几乎是100%。 （3）Zara每年推出12000个新款，而国内 服装企业只有4000款左右，每个季度大约 1000款。 （4）Zara的库存周转率大约每年11次， 而国内服装企业只有大约3次。
四、Zara带给我们的思考
1.明确企业的目标，以这些目标为基础，设计 和规划企业的物流战略，实施策略。 2.注重IT技术在供应链建设中的应用。 3.掌控企业自身的供应链。 4.注重信息系统在企业供应链中的应用。 5.敏捷的反应能力（ “三位一体”的设计流 程、“保守的外包”）
4.保守的外包策略
在时装行业，OEM企业不是很强势，为了 保持供应链的快速反应技能，Zara不得不 抓紧供应链的每个环节，把几乎一半的生 产揽在自己的怀里不放，并且，全包全揽 设计、仓储、分销和物流等。Zara在西班 牙拥有22家工厂，50%的产品通过自己的 工厂来完成，其余50%的产品Zara外包给 400家小加工厂，负责完成繁琐的缝制工作。
除了这两个物流中心，Zara还在巴西、阿 根廷和墨西哥拥有三个相对较小的配送中 心，来应对南半球与欧洲相反的季节和遥 远的路途。
每一季推出的独特款式对ZARA品牌的成功 的确相当重要。但是可能许多人没有发现， 在快速引领潮流推出新款的背后，供应链 系统贯穿了整个流程：从每款服装的设计 一直到分配到每个分店。
2库存战略
2.1库存水平 Zara零售店的库存—零库存 2.2物流中心分布
Zara的产品上市几乎是全球同步的。这主要来自 于对自己物流配送体制的改进。 公司组织不同的 配送中心，这些配送中心分别属于不同的国家。重 点是这些配送中心都十分接近自己的重点销售市场 与加工协作厂商。这样就会使自己的物流达到了快 速有效。同时，先进的配送设备也使自己各地店铺 的库存量得到最直接的反馈。物流数据的共享使货 品的销售量与库存量都会直接的反映在物流当中， 便于物流的调配与使用。

Zara品牌研究目录品牌故事品牌历程Zara概念快速反应的供应链紧追潮流的设计物流体系IT结构别具特色的市场运营品牌故事品牌名称：ZARA(中文名称----飒拉)所属国家：西班牙创始时间：1975年创始人：阿曼西奥·奥尔特加所属机构：Indite某集团Indite某是西班牙排名第一，并于近年超越了美国的GAP、瑞典的H&M成为全球排名第一的服装零售集团，旗下共有8个服装零售品牌，包括ZARA、PullandBear、Kiddy’Cla、MaimoDutti、Berhka、Stradivariu、Oyho、ZARAHome,ZARA是其中最有名的品牌。

ZARA创于1975年，目前在全球62个国家拥有917家专卖店(自营专卖店占90%,其余为合资和特许专卖店)。

尽管ZARA品牌的专卖店只占Indite某公司所有分店数的三分之一，但是其销售额却占总销售额的70%左右。

品牌历史1975年，学徒出身的阿曼西奥奥尔特加在西班牙西北部的偏远市镇开设了一个叫ZARA的小服装店。

而今，昔日名不见经传的ZARA已经成长为全球时尚服饰的领先品牌，身影遍布全球60余个国家和地区，门店数已达1000余家。

在2005年度ZARA全球营业收入达到44亿欧元，税前利润为7.12亿欧元。

摩根士丹利公司在一份研究报告中预测到2022年为止ZARA每股收益年均增长率是10.9%,而Burberry等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7%。

由于ZARA财务表现良好，发展势头强劲，ZARA品牌创始人阿曼西奥奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升，在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八，资产总额已达240亿美元。

Zara概念国际上对ZARA及类似服饰品牌的运作方式作过精辟的总结，即：一流的形象，二流的产品，三流的价格。

国际品牌在形象方面有着非常严格的要求，即使是一个家庭作坊，也会将店面装饰得各具特色。

形象的建立不仅仅是资金实力的体现，也是品牌文化及产品特色的另类表达。