ＶＴ公司采用精益生产思想实施库存拉动模式赵兰利上海理工大学管理学院【摘要】由丰田公司首创的精益生产管理模式是上世纪生产管理领域创造的最先进的生产管理方式之一，而后被各界学者和管理者提炼出来的精益思想更是在人们的生产生活等各个管理领域得到了大力的推广。
精益的核心思想“消除浪费”在各个细分的管理实践领域被各行各业的管理者们奉为宝典，并形成不同的精益管理分支，精益物流和精益库存管理便是被成功实践的精益管理方式。
ＶＴ公司长期以来处于卖方市场，生产管理处于相对粗放的传统推动式管理，以产能规模来确定市场的销量。
经济形势是动态的、变化的，在经历了２００８年金融危机和更多市场竞争对手的冲击后，ＶＴ公司传统的以销定产的管理模式越来越不适应市场需求，为了提升企业经营的灵活性和企业运营的竞争力，ＶＴ公司决定从生产运营模式抓起，借鉴汽车行业精益管理的模式，从销售，生产，采购，物流等方面抓起，从降低企业库存成本，减少生产浪费开始，全面提升企业的市场竞争力，从精益生产，精益物流及精益库存管理等方面，运用５Ｓ管理，看板管理，价值流分析等工具，全面实施精益管理。
【关键词】精益生产物流拉动系统精益库存管理ＶＴ公司是总部位于丹麦的世界一流的专业致力于风力发电机研发、制造、销售、安装于一体的专业跨国公司，进军中国风力发电设备市场的首批外资企业。
ＶＴ公司最早于１９８６年在海南省和山东省安装了首批风机，由此进军中国风能行业。
此后，随着全球各国对环境保护的要求和清洁能源的需求增长，中国风能市场飞速发展，如今中国已成为世界最重要的风能市场之一。
由于生产方式采用传统的按预测生产，２００８年市场大幅下滑，工厂生产碰到以下主要问题：（１）库存价值过高。
（２）资本周转率和库存周转率偏低。
（３）原材料库存结构不合理。
（４）先进先出管理不规范。
（５）生产管理不合理，在制品管理混乱。
如何有效的降低库存、预见并控制库存并保证按时按需的交付客户订货成为公司面临的重大挑战，同时控制库存也有助于改善资本使用效率，降低企业运营资本风险。
汽车生产中的JIT配送模式作者：汪小斐来源：《中国科技纵横》2018年第19期摘要：世界汽车发展的趋势是由传统制造转向智能制造，世界各大汽车生产厂家都在推行汽车工业4.0概念，建立智能化工厂，以此来降低从设计到制造一系列产生的越来越高的人力以及其他成本，提高生产作业自动化率以及多样化的高质量的产品，以此来适应汽车市场的激烈竞争。
通过完善的仓库管理系统和生产执行系统去消耗物料和物料补足，保证生产线有稳定的物料供应。
但完善的仓库管理并不完全涵盖线边物流仓储的管理模式，这也就在物流管理层面上形成了缺失，线边物流的管理从流程规划到系统控制，规范化智能管理机制下减少人力，降低成本，提高生产装配效率，以一个点的改善带动一个面，这对提高汽车制造企业的核心竞争力尤为重要。
关键词：汽车生产；JIT；配送模式中图分类号：U468.8 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2018）19-0028-021 RFID系统的基本原理以及分类1.1 RFID系统基本原理RFID运行的基本原理主要是通过空间电磁波耦合或者传播来实现物体信息的非接触性传播，从而达到对于识别对象的自动识别，获取相关的信息，通常情况下分为两个部分，电子标签和阅读器部分。
射频信号（交变磁场或电磁场）的空间耦合是通过电子标签和阅读器之间的耦合部件来实现的，耦合通道中，根据时序的关系，达到对能量的传输和数据的交换。
在系统开启时，首先先由毒区戏产生特定频率的无线电波号，激发标签内部晶片的程序，从而产生射频电波，将记忆体的识别码取传回读取器，完成计算机远程代码后的识别功能。
1.2 RFID系统的分类利用电子标签获取能源的方法，RFID系统主要可以分为有源的系统和无源系统，通常情况下有源系统都是通过自带电池供电来确保电池的电能充足，确保传递过程中工作的可靠性，使得信号传输更远。
但是它寿命较短而且价格昂贵；无源标签既包含了电池，利用耦合的读写器，发射相应的电磁场作为自己的能量，电磁场的重量轻，体积小，可以在长时间内达到数据的传输和永久数据的使用，价格便宜，因此无源标签是电子标签的主流。
