四川省咨询工程师在的重大改革每日一讲(6月14日)

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四川省咨询工程师在的重大改革每日一讲(6月14日)
每日一讲:

(单项选择题)
1、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
2、工程项目过程控制的基本程序是( )。

A.计划-处理-检查-实施
B.实施-计划-检查-处理
C.计划-实施-检查-处理
D.检查-计划-处理-实施
3、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包
括( )。

A.对是否符合规模经济的论证情况
B.对优化结构的论证情况
C.对提高技术水平的论证情况
D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况
E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况
4、关于工程项目范围确认的表述,错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正
确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
C.范围确认等同于质量控制
D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果
5、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
6、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述,正确的有( )。

A.指定分包商应与业主签订分包合同
B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中
C.指定分包商应与承包商签订分包合同
D.指定分包商可以由工程师选定
E.指定分包商是由业主指定、选定的
7、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是( )。

A.职能式
B.项目式
C.矩阵式
D.复合式
8、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按( )
关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。

A.隶属
B.组织
C.逻辑
D.合同
9、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的( )
特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
10、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括( )。

A.优先级
B.资源
C.客户
D.资金
11、工程项目目标系统建立的依据不包括( )。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章
B.业主的需求说明
C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程
D.承包商的需求说明
12、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。

A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作清单
D.历史资料
13、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。

A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工
C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,
并且修改工作只能由咨询工程师自己完成
D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的
影响

E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响
14、安全生产检查的内容主要包括( )和查事故处理。

A.查管理
B.查整改
C.查隐患
D.查质量
E.查思想
15、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素
B.上级组织的管理方法
C.项目合同
D.项目管理计划
E.风险清单
16、常用的进度比较方法中,( )主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法
B.“香蕉”曲线比较法
C.横道图比较法
D.S形曲线比较法
17、工程项目经理的作用包括( )。

A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率