平凡岗位演绎卓越人生

平凡岗位演绎卓越人生

——记大庆分公司党委组织部长、人事科长李振江

二十九年前，他从河北廊坊老家风尘仆仆的来到了中国最北方的黑龙江，成为了管道大庆分公司的一名普通工人。多年间，他以自己踏实、勤奋、敢打敢拼的作风，热情、豁达鲜明的个性，在这个陌生的城市，闯荡出一片属于自己的天地。从原来的普通工人到如今的党员干部、党委委员，从曾经的无名小卒到现在企业的中流砥柱，在不同的时期和不同的岗位上，他始终坚持着自己的处事原则和人生信条，以一名执行者、实践者和奉献者的姿态，在平凡的岗位上，凭借突出的业绩和为人品格，书写着一段段精彩人生。他就是大庆分公司党委组织部长、人事科长李振江。

李振江，1980年参加工作，先后担任大庆分公司团委书记，太阳升站党支部书记，2004年起任大庆输油分公司人事科长、党委组织部部长、党委委员。先后荣获集团公司党委优秀共产党员、管道公司首届劳动模范、思想政治工作创新奖、优秀党务工作者等多种荣誉称号。 坚定的执行者

从担任人事科长的第一天起，李振江就深刻意识到，自己肩上的责任重于泰山。同时，作为一名领导干部，他十分清楚，只有努力将分公司党委的各项指示精神和战略部署，坚决贯彻落实到企业的各单位、各岗位，贯彻落实到员工群众的最底层，才能推动企业在不断探索和实践中，实现新发展。近几年，分公司推行“运检分开”、进行业务重组整合、加强外出劳务市场管理，实施了许多重大的变革。在此期间，李振江带领科室人员，紧跟分公司党委的各项部署，积极策划，忘我工作，为保证工作任务的按期圆满完成，付出了许多心血。

2008年，大庆分公司党委站在全局的高度，审时度势，结合输油生产工作趋于专业化，管道企业管理趋于扁平化的大趋势，围绕“做精做细输油站，做大做强维修队”的总体目标，在东北各分公司中率先推行了“运检分开”新管理模式。作为人事部门的主管，李振江深知，在一个已有几十年发展历史的国有企业、老单位，打破已有的规程和模式，推行没有成功经验的新事物，面临的难度和挑战可想而知，而自己负责的岗位人员配置、岗位设置，其科学性、合理性、实效性，直接关系着新模式推行的成败。这时候需要的不仅仅是经验和方法，更需要领导人员的智慧、信心和勇气。在新模式推行前期，他带领人事科人员，顶住重重压力，加班加点，彻夜奋战，从长远发展考虑，从科学角度分析，对人员编配进行了精心筹措，做了大量精细而有效的工作，保证了岗位人员及时调整到位。在新模式“试运”的前几个月，分公司维修队的维抢修专业化优势和技术优势，在实际工作中得到充分展现。新模式也因此被广大干部员工接受和认可，成为企业实现安全生产的坚实基础。同时，成功实施“运检分开”作为分公司2008年发展历程上的一大亮点，受到了上级党委的高度评价。

同年7月，企业进行业务重组整合，如何在平稳和谐的氛围中，完成人员安置、业务重组、机构整合、薪酬调整等一系列任务，实现平稳过渡，是企业面临的一大考验。重组整合是一项艰巨而复杂的任务，涉及到劳动组织结构变化、员工利益调整，稍有不慎，就会造成员工队伍的不稳定，威胁输油生产的安全平稳运行。李振江夜以继日、缜密思考，先后10多次修改重组整合方案，为分公司重组工作的顺利开展奠定了坚实基础。经过了3个多月的努力，大庆分公司在管道公司率先完成重组整合，原大庆输油气公司160多人顺利融入企业，在新岗位上重新找到了自己的位置和方向，继续为企业发展发挥所长，做出实际贡献。

勇往直前的实践者

工作有魄力，有甘为人先的勇气，是李振江的工作信条。工作中，他精细务实，勇于实践，大胆创新，使得分公司的党建思想政治工作始终走在企业发展的前沿。2009年3月，在开展深入学习实践科学发展观活动期间，作为大庆分公司“学习实践活动”领导小组的办公室主任，他前瞻性地开展工作，活动前周密筹划，精心安排部署，紧密结合本单位实际，使得活动开展得扎实深入，井然有序，且富有特色，兑现了“规定动作”不走样，“自选动作”有创新的活动目标，真正让广大党员干部通过参与学习实践活动，在确保安全生产、精细管理、提高效率、降低成本、务求实效上认真探索，积极思考，确保活动收到了实效，解决了诸多阻碍企业平稳发展的难题，受到分公司党委和各级单位支部的一致好评。

为加强领导干部思想作风建设，提升领导班子整体素质，抓好“四好班子”创建工作，李振江按照分公司党委的要求，重点开展了“身在大庆学大庆”，“抓基层、打基础、保安全、上水平”等主题活动。在“三基”工作中，他以“四好班子”、创建“六个一”党支部为目标，编制了《大庆分公司党支部工作细则》，明确党支部工作内容、建设标准、党员队伍建设标准，明确了党建工作各项规章制度和工作程序，梳理党支部记录报表，减轻了党支部工作负担，实现了基层党组织的规范化管理。在开展“牢记两个务必、加强作风建设”主题教育活动中，他担任活动领导小组副组长，制定了活动方案，安排了20多项具体工作，使得与时俱进、艰苦奋斗的思想作风、工作作风和领导作风，在分公司各单位、各层面得到充分发扬。

在党建工作开展过程中，李振江始终把创新放在第一位。在他的脑海里，兑现“有为才有位”，充分发挥党建工作特有的优势和作用，才会使党建工作不断焕发出新的生机。为此，他结合多年工作经验，针对企业当前发展态势，创新提出了支部建设要做到“八抓”，以及党支部书记工作“三懂、三借”法，为党建工作的开展提供了行之有效的新思路。几年来，各基层党支部先后组织开展了《四好领导班子建设》、学习《党章》、社会主义荣辱观教育，深入学习实践科学发展观、“一个党员一面旗帜，精细管理创佳绩”等多项活动。由于活动紧贴实际，把党建工作有机地容入到了生产经营和企业管理中，活动内涵贴近岗位，贴近实际，贴近生产，具有鲜明的特色，充分发挥了党建工作的优势，实现了激励人，感染人，教育人，鼓舞士气，增强意志的目的，有力地推动了企业各项工作不断向前发展。

在抓培训方面，李振江同样是带头人。他凭借多年的实践经验，先后在各单位推广了集中实战培训式、现场模拟培训式、“量化培训，人人过关”等五种培训模式，明确了“普通员工，全员培训；骨干员工，重点培训；优秀员工，激励培训”的培训工作总体思路。同时，为满足培训需要，他还组织主持编写了《员工量化培训手册》，以及相应的输油生产、维修、计量、安全等方面，重点是运行、维修专业的教材，为量化培训的全面铺开提供了必备的材料和依据。在长期的培训工作中，李振江总结出了一些行之有效的培训经验，如转变思想观念，提高员工学习的自觉性是搞好培训工作的前提；树立“我靠企业求生存，企业靠我来发展”的观点；结合实际工作拓展多种方式，是搞好培训工作的有效手段等等。目前，以上经验已经成为各单位开展培训工作的指导方针，为提高员工技术水平和综合素质，起到了不可磨灭的作用。近几年，分公司“三支队伍”的骨干力量基本构建形成。

无私的奉献者

作为一名党员干部，李振江深知，自己为企业实现安全稳定发展所肩负的责任。工作中，他经常用“奉献岗位，爱岗敬业”的铁人精神，引导和启发下属员工。他自己本人也用实际行动，为所有人做出了榜样。平时工作中，为按时完成工作任务，他时常加班加点，特别是到了工作繁忙的时候，夜深人静时，他办公室的灯总是亮着的，很多人对这一点已经习以为常。在外出出差回来，他回到大庆的第一站，不是自己的家，而是单位办公室。对他而言，工作没有汇报、事情没有得到落实，心里就会觉得不踏实。

虽然工作有时很辛苦，但李振江从未把“累”字挂在嘴边。在企业重组期间，外出劳务员工情绪出现较大波动。他受分公司党委委派，先后3次前往宿迁、恩施等劳务输出单位所在地，走访慰问劳务人员，与他们心对心的交流，为他们解决实际问题，做好安抚及政策解释工作。从重组至今，他的足迹遍及中国的10多个省市自治区，把分公司党委的关怀以及集体的温暖，带到了千里之外，成为了分公司与外出劳务集体之间传递信息和感情的纽带。每次走访慰问，所到之地他都不忘鼓励劳务员工：你们虽然不在大庆工作，但永远是大庆分公司的一员，分公司党委时时刻刻都在牵挂着你们。在外，你们就是大庆分公司的代表，一定要努力工作，做出大庆人的精神和风采来！在他的积极努力下，外出劳务员工体会到了组织上对自己的关心和爱护，思想恢复了稳定，在企业重组、新油库投产、中俄管线开工等关键时期，思想上再未产生任何波动，始终坚守岗位，恪尽职守，认真工作，以优异的表现受到了甲方代表的一致认可。

在工作上，李振江当仁不让，总是出现在企业最需要他的地方。但在个人利益面前，他却总是礼让三分。1998年嫩江洪水肆虐，得知消息后，本在廊坊老家休假的他，毅然辞别了年迈的老母亲和正在病重的妻子，第一时间赶回站队，回去后便一头扎进抗洪抢险的第一线，和全体站队员工奋战在一起，直到抗洪工作结束。由于抗洪救灾过程中的突出表现，他荣立个人二等功一次。之前分公司党委为肯定他的工作成绩，提出为他长半级工资。他得知后，认为论功劳还轮不到自己，于是主动找到领导，将长级名额让给了另一位站队班子成员。作为组织部长，他通情达理，知人善任，可他自己家里人，却没借过一点光。妻子是本单位一线的工人，待遇、地位都处在最底层，二十几年来，他从未利用职务的便利，为妻子提出过转干申请。他的孩子找工作，完全凭借自己的能力，他没帮着说上一句话。对一般人来说，这简直不可思议，但对他而言这算不了什么。在他眼中，干部的权力是为企业谋发展、为员工谋福利用的。两袖清风，不用职务的便利谋私利，才配得上党员干部这个称号，才能干好工作，员工群众才会拥护和认可自己，这才是他最想要的。

老百姓的知心人

人人都知道李振江的口才好，经常出口成章，句句话都能说到人的心坎上。老百姓当他是演说家，年青人当他是导师，但对于他本人来说，他最愿意的，是成为所有人心中的知心人。

虽然不是土生土长的东北人，但是多年的工作和生活，他已经深深爱上了大庆这片热土，对于大庆分公司，包括在这个集体工作和生活的所有人，都抱有很深的感情。日常工作中，他将这份感情转化为动力，毫不吝啬的挥洒在孜孜不倦的工作上、忘我奉献的行为上以及亲民、近民的行动上。为协助党委做好稳定工作，在过去的两年里，他一共接待上访人员130多人次。在个别人眼里，认为他傻；可在他眼中，这是和父老乡亲们交心的好机会，因为说的都是掏心窝子的话。无论是作为支部书记、还是机关干部，对于有事上访和在工作上有求于他的人，无论是在职员工、家属还是职工子女，无论自己的工作有多忙，多急，他总会抽出时间，做到有求必应，每次和来访人员促膝而谈，认真分析国家、企业当前发展形势，耐心解释各种政策、问题，有时一谈就是几个小时，甚至是一个上午。每次都谈到对方满意、问题问清楚为止。由于他的认真态度，几乎每个人在他那里，都能得到一个较为满意的答复。天长日久，李振江成为了老百姓心中的知心人，谁心里有疑惑，有不平，都爱找他去倾述。他对此丝毫没有怨言，他总是说：大庆分公司是个大家庭，事情都是自家的事。能够找到我，就是相信我李振江，不用客套！他说到了，也做到了。平时，各家一有婚丧嫁娶、孩子升学，总能看到李振江忙碌张罗的身影，热情超过了自家的事。

作为人事科长，李振江对年轻人的成长同样十分关注。08年，在发现近两年招收的大学生中，部分人由于离家较远、工作不顺心、对自己的前途产生迷茫、出现思想波动的现象，他及时召开座谈会，认真分析现状，引导青年摆正心态，认清方向，充分利用大好时光，将精力和学识用到工作上。他经常鼓励青年员工，要志存高远，脚踏实地，多历练，多学习，在工作和学习上肯下功夫，早日成为企业不可或缺的人才，在推动企业发展的过程中实现自己的人生价值。在他的引导下，在企业就业的大学生，很快调整好了心态，找准了自己的定位，对人生的意义有了新的认识，开始踏踏实实的工作，逐步在各自的工作岗位上站稳了脚跟。