基于ABC作业法的企业物流成本控制
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多 或少会 产生成 本 。企业 能满足客户 服务要求 。 显然 ， 满足 客
３对物 流成本的计算 和控制 ， ． 各
的 物 流 作 业 包 括 了仓 储 、装 卸 与 搬 户服务 要求 的过程 还 受到企业 投 入 企 业 通 常 是 分 散 进 行 的 。各 企 业 根
运、 运输 、 配送 、 流通 加工 、 息传递 资源 的能力 制约 。 以 ， 信 所 企业必须 在 据 自己 的认 识和理 解来 把握物 流成
二、 企业物流成本管理 的现 状分 的 ， 它们之 间存 在 着此 消彼 长 的关 系。 某 些项 目成本 的削减 ，可能引 起其
因此 ， 物流 管理 要 实 现 对 物 流 成 本 的有 效 控 他项 目成本 的增加 ， 其 中， 在 于运输 、 存 仓储 、 卸 、 制 ，必须 了解 当今企 业 活动 中物流 必 须考 虑整体 成本 最佳 ，使物 流成 装 搬运 、 配送 、 流通 加 工和信 息传 递等 成 本 的特征 以及相 应 的问题 。 当前 本控制 系统 化 、 合理化 。
具体 的基 础设施 、设 备资 源和运 作 很 多企业 的物流管 理采 用 的是 分散 ５物流成本 削减具有 乘数效应 ， ． 过 程 中 的成 本称 之 为 固定 成本 ， 而 管 理机制 ，物 流系统 的各 个活 动及 削 减 物 流 成 本 既 可 降 低 企 业 生 产
由于物流 运作不 畅 导致 的库 存 费用 功 能都分 别 由若干 部 门完成 ，所 以 （ 作 ） 运 的直接 成 本 ， 可 以带 来 间 还
一
，
使 得企 业 间无 法就物 流成 本进
材 料协作 件 的采购 、 供应 开始 ， 经过 因素来 分析 ，取得 较 高的投 资 回报 行 比较分析 ，也 就是说无 法形 成行
生 产 制造 过 程 中的半 成 品 存放 、 搬 率 ，从 而在 真正 意义上 降低整 体物 业 的物流平 均成本值 。
基于 Ａ ￣作业法的企业物流成本控制 Ｂ
口 广 州 张颖敏 谢 思新
在许 多企 业 中 ，物 流成 本是 除 即变 动成本 。因此 ， 物流成本 管理 在 费用一 栏 中 ， 对 因此 ， 用传 统的会计 原材 料 之外 最 大 的成本 支 出项 目， 不 仅 仅 要 掌 握 企 业 对 外 的 物 流 费 方法 很难 对企业 发生 的各种 物流 费 全 因此 ， 又被 称之为 企业 的“ 三大 利 用 ，更要掌 握企 业 内部发 生的 物流 用做 出明确 、 面的计算和分 析。 第 润源泉 ” 但人 们对物 流活动普遍 重 费用 ， 。 也就 是说 对物 流成本 的计 算 ， ２ ． 在通常的企业物流成本核算中， 视不够 ，大部 分物 流成 本得 不到揭 除 了通常 所理解 的仓 储 、运 输 等传 物流费核算的是 企业对外部运输业者
此外 ，在 当前买 方 市场 的条 件 算 。因而 ， 现代物流 管理 的角度来 从
下 ， 户 具 有 终 极 话 语 权 。 因 此 ， 看 ，企业难 以正确 把握 实际 的企业 客 企
、
企 业 物 流 成 本 的 构 成
作业 是价值 产生 源 ，同时每个 业 要保 证其 市场 地位 ，就必 须尽 可 物 流 成 本 。
示 ， 得物 流方 面的浪 费严重 ， 使 直接 统费 用外 ，还应 包括 流通过 程 中的 所支付 的运输费或向仓库支付 的商品 影 响经 济效 益 。通 过物 流成本 的管 基础设 施投 资 、商品 在库维 持等 一 保管费等传统物流费用。对 于企业 内 Ｅ Ｉ 理及控 制 ，能够使 物流成 本 上升 的 系列 费用 ，如配送 中心 的建 设 、 Ｄ 与物 流部 门相关 的人力 资源成 本 费
和损坏 的成 本 ， 称 为隐性 成本 ， 则 亦 没有单独 的项 目。 一般所有成本 都列 能直接 为企业 节省 １ ０万元 资金 ， 而
运 、 卸 、 品 包 装 ， 送 到 流 通 领 流 成 本 。 装 成 运
４物 流 成 本 间各 项 目是 相 互 关联 ．
域 ， 入 仓库 、 进 收货 、 分类 、 储存 、 保
管 、 送 、 输 ， 后 到 消 费 者 手 中 析 配 运 最 的这 一 过 程 中发 生 的所 有 成 本 。
增加 所形成 的资 金利 息成本 、库 存 有 关 物 流 成 本 的 基 本 资 料 很 难 收 接 的 经济效益 。 例如 ， 若企业 的销售 资金 占用 的机会 成本 和市 场反应 慢 集 ， 物流成本 的状况也 很难掌握 。 额为 １ ０ 对 ０ ０万元 ， 流成 本为 １０万 物 ０ １ ． 企业中物流在财务会计制度 中 元 ， 削 减物 流 成 本 １ 元 ， 仅 则 ０万 不 的损 失及 管理不 善造 成 的货 物损 失
幅度 低 于经 济 效 益增 长 的 幅度 ， 降 等信 息系统 的构 筑 、商 品在库 保 管 用 、 备折 旧费 、 设 固定 资产税 等各种 低 物 流 成本 所 占生 产 总值 的 比率 ， 等相关 的费用 。 成 为经济效 益提高 的源泉 。
一
费用 则与企 业其他 经 营费用统 一计
与 处理 等一 系列 的活动 ，这一 系列 物 流服 务成本 和 客户服 务要求 之 间 本 ， 计算 方 法 、 算 范 围 、 流对 如 计 物 的经济 活动必 然会 引起相 应 的成本 进 行技 术经 济权衡 ，要 综合考 虑 提 象 以及对物 流 费用 的界 定不 同等原 管 理 问题 ，由此决定 了物 流成本 的 高顾客 服务 、削减 商 品在库 以及其 因造成 了物 流成本 计算 标准 的不统 构 成 ，即包括 了从 生产企 业 内部原 他 企业 相 比能取得 竞争 优势等 各种
３对物 流成本的计算 和控制 ， ． 各
的 物 流 作 业 包 括 了仓 储 、装 卸 与 搬 户服务 要求 的过程 还 受到企业 投 入 企 业 通 常 是 分 散 进 行 的 。各 企 业 根
运、 运输 、 配送 、 流通 加工 、 息传递 资源 的能力 制约 。 以 ， 信 所 企业必须 在 据 自己 的认 识和理 解来 把握物 流成
二、 企业物流成本管理 的现 状分 的 ， 它们之 间存 在 着此 消彼 长 的关 系。 某 些项 目成本 的削减 ，可能引 起其
因此 ， 物流 管理 要 实 现 对 物 流 成 本 的有 效 控 他项 目成本 的增加 ， 其 中， 在 于运输 、 存 仓储 、 卸 、 制 ，必须 了解 当今企 业 活动 中物流 必 须考 虑整体 成本 最佳 ，使物 流成 装 搬运 、 配送 、 流通 加 工和信 息传 递等 成 本 的特征 以及相 应 的问题 。 当前 本控制 系统 化 、 合理化 。
具体 的基 础设施 、设 备资 源和运 作 很 多企业 的物流管 理采 用 的是 分散 ５物流成本 削减具有 乘数效应 ， ． 过 程 中 的成 本称 之 为 固定 成本 ， 而 管 理机制 ，物 流系统 的各 个活 动及 削 减 物 流 成 本 既 可 降 低 企 业 生 产
由于物流 运作不 畅 导致 的库 存 费用 功 能都分 别 由若干 部 门完成 ，所 以 （ 作 ） 运 的直接 成 本 ， 可 以带 来 间 还
一
，
使 得企 业 间无 法就物 流成 本进
材 料协作 件 的采购 、 供应 开始 ， 经过 因素来 分析 ，取得 较 高的投 资 回报 行 比较分析 ，也 就是说无 法形 成行
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基于 Ａ ￣作业法的企业物流成本控制 Ｂ
口 广 州 张颖敏 谢 思新
在许 多企 业 中 ，物 流成 本是 除 即变 动成本 。因此 ， 物流成本 管理 在 费用一 栏 中 ， 对 因此 ， 用传 统的会计 原材 料 之外 最 大 的成本 支 出项 目， 不 仅 仅 要 掌 握 企 业 对 外 的 物 流 费 方法 很难 对企业 发生 的各种 物流 费 全 因此 ， 又被 称之为 企业 的“ 三大 利 用 ，更要掌 握企 业 内部发 生的 物流 用做 出明确 、 面的计算和分 析。 第 润源泉 ” 但人 们对物 流活动普遍 重 费用 ， 。 也就 是说 对物 流成本 的计 算 ， ２ ． 在通常的企业物流成本核算中， 视不够 ，大部 分物 流成 本得 不到揭 除 了通常 所理解 的仓 储 、运 输 等传 物流费核算的是 企业对外部运输业者
此外 ，在 当前买 方 市场 的条 件 算 。因而 ， 现代物流 管理 的角度来 从
下 ， 户 具 有 终 极 话 语 权 。 因 此 ， 看 ，企业难 以正确 把握 实际 的企业 客 企
、
企 业 物 流 成 本 的 构 成
作业 是价值 产生 源 ，同时每个 业 要保 证其 市场 地位 ，就必 须尽 可 物 流 成 本 。
示 ， 得物 流方 面的浪 费严重 ， 使 直接 统费 用外 ，还应 包括 流通过 程 中的 所支付 的运输费或向仓库支付 的商品 影 响经 济效 益 。通 过物 流成本 的管 基础设 施投 资 、商品 在库维 持等 一 保管费等传统物流费用。对 于企业 内 Ｅ Ｉ 理及控 制 ，能够使 物流成 本 上升 的 系列 费用 ，如配送 中心 的建 设 、 Ｄ 与物 流部 门相关 的人力 资源成 本 费
和损坏 的成 本 ， 称 为隐性 成本 ， 则 亦 没有单独 的项 目。 一般所有成本 都列 能直接 为企业 节省 １ ０万元 资金 ， 而
运 、 卸 、 品 包 装 ， 送 到 流 通 领 流 成 本 。 装 成 运
４物 流 成 本 间各 项 目是 相 互 关联 ．
域 ， 入 仓库 、 进 收货 、 分类 、 储存 、 保
管 、 送 、 输 ， 后 到 消 费 者 手 中 析 配 运 最 的这 一 过 程 中发 生 的所 有 成 本 。
增加 所形成 的资 金利 息成本 、库 存 有 关 物 流 成 本 的 基 本 资 料 很 难 收 接 的 经济效益 。 例如 ， 若企业 的销售 资金 占用 的机会 成本 和市 场反应 慢 集 ， 物流成本 的状况也 很难掌握 。 额为 １ ０ 对 ０ ０万元 ， 流成 本为 １０万 物 ０ １ ． 企业中物流在财务会计制度 中 元 ， 削 减物 流 成 本 １ 元 ， 仅 则 ０万 不 的损 失及 管理不 善造 成 的货 物损 失
幅度 低 于经 济 效 益增 长 的 幅度 ， 降 等信 息系统 的构 筑 、商 品在库 保 管 用 、 备折 旧费 、 设 固定 资产税 等各种 低 物 流 成本 所 占生 产 总值 的 比率 ， 等相关 的费用 。 成 为经济效 益提高 的源泉 。
一
费用 则与企 业其他 经 营费用统 一计
与 处理 等一 系列 的活动 ，这一 系列 物 流服 务成本 和 客户服 务要求 之 间 本 ， 计算 方 法 、 算 范 围 、 流对 如 计 物 的经济 活动必 然会 引起相 应 的成本 进 行技 术经 济权衡 ，要 综合考 虑 提 象 以及对物 流 费用 的界 定不 同等原 管 理 问题 ，由此决定 了物 流成本 的 高顾客 服务 、削减 商 品在库 以及其 因造成 了物 流成本 计算 标准 的不统 构 成 ，即包括 了从 生产企 业 内部原 他 企业 相 比能取得 竞争 优势等 各种
