浅谈人力资源管理创新
1引言
人力资源管理就是企业实施一系列人力资源政策以及相应管理
的管理活动，其目的就是激发员工潜力，实现组织目标的管理活动。随着大数据技术在人力资源管理中的应用，人力资源管理已由传统
的事务性人事管理转向为战略性人力资源管理。企业信息化、智能
化的发展要求企业必须要不断创新人力资源管理模式，积极构建适
应新时代经济发展的人力资源管理模式。
2人力资源管理创新的意义
大数据技术为企业人力资源管理提供了大量所需要的信息和资源，在全面深化改革的关键时期，实现人力资源管理创新具有重要
的意义：首先人力资源管理创新是构建现代企业制度的基础。当前
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，新时代经济环境下，企业必须要改变传统落后的组织管理模式，构建现代化企业管
理制度。而人力资源管理是现代企业管理制度的核心，因此实现人
力资源管理创新对构建现代企业制度具有关键性的意义；其次人力
资源管理创新是激发员工潜力，构建知识型、创新型企业的重要手段。创新型企业管理是企业发展的重要因素，而通过不断创新人力
资源管理模式可以为员工营造良好的工作环境，进而激发他们的工
作潜力，为企业提供高质量的智力团队；最后人力资源管理创新是
提高企业战略决策的关键。企业战略决策的制定需要大量的数据，
而企业数据来源于企业日常的数据搜集与分析，通过创新人力资源
管理可以实现企业的管理围绕战略性发展的要求，增强企业战略的
实施力度。
3人力资源管理创新的对策
随着我国经济新常态发展，尤其是互联网、大数据等技术在企
业中的应用，我国经济呈现蓬勃发展态势。许多企业已经形成了既
具有中国本土特色，又符合国际发展趋势的创新型人力资源管理模式。然而根据调查我国部分企业人力资源管理仍然存在创新意识不高、人力资源管理投入不足以及激励机制不完善等问题，因此立足
于大数据技术，创新人力资源管理模式的对策如下：
3.1重构人员结构，树立以人为本观念
在经济新时代人力资源管理所面临的环境更加复杂，尤其是大
数据技术在人力资源管理中的应用加剧人力资源管理的难度，与此
同时其也促进了人力资源管理的效率。结合新时代赋予人力资源的
新特征，企业人力资源管理必须要立足于新时代市场重构人员结构，形成共同的企业文化，增强员工归属感：首先企业人力资源管理团
队必须要进行重构。随着人力资源管理模式的创新，企业必须要加
强人力资源管理队伍建设，积极吸引具有高素质的人力资源团队。
例如针对大数据技术在人力资源管理中的应用，作为工作人员必须
要掌握大数据技术，懂得如何实现大数据与人力资源管理工作的融合；其次树立以人为本的管理理念。在“互联网+”时代，人力资源
管理必须坚持以人为本的管理理念，充分发挥出员工的主体性，走
近员工，多听取员工的意见和想法，实现民主化管理，员工才是企
业发展的根本，企业要充分挖掘员工的价值，增强企业的凝聚力，
这样才能实现企业的发展目标。“互联网+”时代，企业人力资源更
加立体化，多元化，并为企业未来发展做出更多贡献。
3.2优化组织架构，创新人力资源管理方式
随着互联网技术与人力资源管理工作的融合，企业人力资源管
理创新的基本功能就是构建与互联网相符合的组织架构：一是企业
要设置新的部门，例如数据开采部门、互联网销售中心等，以此通
过优化组织架构满足人力资源管理创新的要求；二是创新人力资源
管理方式。人力资源管理创新的最大特点就是对互联网平台的应用，因此企业必须要结合时代发展趋势，创新人力资源管理方式。例如
企业可以通过互联网移动网络开展招聘，这样可以大大简化人力资
源成本，避免了频繁发送录用通知的环节，为企业与招聘者提供了
互动交流的平台。
3.3完善人力资源绩效考核，强化结果反馈
人力资源管理创新离不开完善的绩效考核制度，长期以来对于
人力资源管理绩效考核结果存在反馈渠道单一、结果整改落实不到
位等现象，因此实现人力资源管理创新：一是要进一步完善人力资
源管理绩效考核。企业要改变传统的以财务数据为中心的业绩考核
体系，构建多元化的绩效考核模式。例如在对人力资源绩效考核时
必须要细化考核指标，明确考核指标权重指数，将行业环境、内部
环境以及人员综合素质等纳入到绩效考核体系中；二是坚持问题导
向原则。对于人力资源管理绩效考核所反馈的问题，企业人力资源
管理部门必须要加强重视，将问题整改到位。当然除了上述举措之外，我们还要通过加强管理者素质、营造良好的企业文化以及创新
人力资源管理平台等手段实现人力资源管理工作的创新发展。
4结束语
我国现阶段企业的人力资源管理正在逐渐完善和发展，这在一
定程度上促进了市场经济的深化进程，企业人力资源管理水平的提高，与实际经营管理相结合，做到科学、合理的人力资源的配置，
不仅能大大提高企业自身的核心竞争力，还能有效提高生产、经营
管理水平。人力资源管理的创新发展研究于企业而言是一把有力的
“利器”，在市场竞争日益激烈的大环境中，提升企业自身的竞争
水平，可以使企业立于不败之地，从而从中寻求长期、稳定的发展。
