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最新精编2020年ERP工程师模拟考核复习题库388题(含标准答案)

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2020年ERP工程师复习题库388题[含答案] 一、选择题 1．制定主生产计划的过程是对如下哪组项目进行平衡？ C 预测和订单 库存和客户服务 供应和需求 预测和库存

2．以下（ ）子系统是完成该企业A产品主要工作流程的ERP子系统。 【多选】 基础信息子系统.工艺管理子系统.销售管理子系统ERPL， ：20道 每题：5分(请从备选答案中选择一个正确答案，漏选或错选均不得分)

3．在该案例中，属于独立需求信息的是（ ）。 客户订单：办公椅A 200把 4．在生成销货单时之前，销售管理子系统需要首先获得（ ）。 存货管理子系统的库存信息

5．有关办公椅A的BOM结构，下列描述正确的是（ ）。 1把办公椅A由1个椅身B.4个椅腿C.8个五金件D和1个椅垫E构成

6．销货人员将产成品按订单交货期进行发货，形成（ ）由财务部门进行相应处理。 应收帐款

7．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（ ）。 工艺路线信息

8．该ERP系统中，订单信息是通过哪个子系统录入的（ ）。 销售管理子系统 9．在该企业的ERP系统中原材料采购计划和零部件制造计划是通过（ ）确定的。 物料需求计划

10．车间1按系统生成的（ ）领取相应料品进行自制零部件的生产。 领料单 11．主生产计划的制订是在（ ）中完成的。 主生产排程子系统 12．在分销环境中，对如下哪种库存应当设置安全库存？ A 产成品 在制品 原材料 半成品

13．办公椅A的直接材料成本为（ ）元。 70 14．预测的主要目的是什么？ A 预估产品需求 估算安全库存 确定资源需求 帮助建立主生产计划

15．假定一个公司有10000个物料代码，其中7500项物料是活动的，同时假设其中有750项A类物料，2000项B类物料。如果每年计划盘点A类物料3次，B类物料2次，C类物料1次，那么每年需要作多少次盘点。 11000

16．如果订货数量增加，而年需求量不变，如下哪种情况将会出现？ B 保管成本增加，订货成本也增加 保管成本增加，而订货成本减少 保管成本和订货成本都不变 保管成本减少，订货成本也减少

17．制定生产规划的目的是什么？ D 确定客户服务水平 确定毛销售量 为制定经营规划作准备 确定产品族生产率

18．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C 仅在一个订货周期稍有降低 增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变 减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变 没有影响

19．如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A 成本价值高的物料 准备成本高的物料 具有均衡而连续需求的物料 固定批量的物料

20．下面哪一项是固定资产的最好的定义？ I. 为生产商品.提供劳务.出租或经营管理而持有 II. 使用年限超过一个会计年度 III. 单位价值较高 IV. 面向订单装配 A.只有I，II和III

21．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ D 物料功能 物料类型 存储要求 年使用价值

22．下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ B 让工厂总有活干 总是真实地反映物料需求 确定预测 把库存投资降到最低

23．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D 现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查 确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩 制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查 现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查

24．该案例中企业是面向（ ）生产的制造类企业。 订单 25．该企业ERP设立的工作中心，其作用主要是（ ）。 【多选】 a.作为平衡负荷与能力的基本单元，是进行能力计划时的计算对象 b.作为车间作业任务分配和编排工序进度计划的基本单元 c.作为车间作业计划完成情况的数据采集点 d.作为计算加工成本的基本单元

26．关于销售出库下面描述错误的是（ ）。 C.如果启用了销售模块，则可以在库存手工直接增加销售出库单

27．ERP的基础数据管理子系统中，包括的内容有（ ） 【多选】 项目主文件 .定义用户产品，维护物料清单. 维护工艺路线信息. 库存管理计划

28．ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（ ） 【多选】 原材料采购计划, 零部件制造计划

29．该企业ERP系统的存货管理系统，主要管理哪些信息（ ） 【多选】 成品库存.半成品库存.原材料库存信息

30．物料需求计划子系统获取主生产计划信息后，主要使用了（ ）等信息，来制定详细的生产计划。 【多选】 工作日历信息.办公椅A的物料清单.库存信息（可用量） .在制品信息：办公椅20把.采购在途信息：五金件50个

31．该企业的生产部管理（ ） 【多选】 一车间.二车间.半成品库 32．根据该案例，办公椅A的直接材料成本包括（ ） 【多选】 五金件,椅垫,木材 33．该企业ERP流程中，MPS经MRP分解后，形成哪两部分。【多选】制造件.采购件 34．该企业的财务部主要负责（ ）等的处理。 【多选】 应收帐.应付帐.总帐 35．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（ ）。 4天 36．该企业在通过ERP计算产品成本时，主要考虑了（ ）。 【多选】 直接人工费.材料费.制造费 37．BOM也称为（ ），是描述产品构成的一种方法，一般按从原料到成品的实际加工，划分层次，建立上下物料的从属关系和数量。 A 物料用量清单或产品结构 物料采购清单 物料用量与计划清单 物料交货清单

38．该企业在通过ERP制订主生产计划时，为了计算可行性，进行了（ ）的计算。 能力需求

39．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（ ）。 销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统

40．该企业的ERP中，主生产计划和物料需求计划同属于（ ）。 生产计划子系统 41．在计算该产品A的成本时，主要考虑的成本费用因素有（ ）个。 3 42．该企业在通过ERP进行物料需求计算时，BOM主要用来解决（ ）的问题。 A.要用到什么？

43．从办公椅A的物料清单（BOM）可以看出，BOM所反映的信息是（ ） A的产品结构.零部件的数量.原材料的消耗信息以上三者

44．考虑成品库存及在制信息，完成200把办公椅订单，还需要购买椅垫所需要的费用是（ ）元。 1680

45．采购业务完成后，原料库中五金件的可用数量为（ ）。 1120个 46．该企业制造一件成品办公椅需要木材（ ）立方米。 0.6 47．考虑到成品库存.在制及在途信息，还需要采购椅垫（ ）。 90 48．该企业ERP中，进行物料需求计算需要哪些信息？（ ） 【多选】 主生产计划信息.物料清单.库存数据.在制品和采购在途信息.生产日历信息

49．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160 ）个椅身。

50．（ ）可以作为该企业ERP划分工作中心的依据。 【多选】 一台功能独特的机床或生产装置.一组功能和费率相同的设备.一条生产线或装配线.一个外协单位.某种生产单一产品的封闭车间 51．该企业在通过ERP计算产品成本时，主要考虑了（ ）。 【多选】 直接人工费.材料费.制造费

52．公司销售部负责（ ） 【多选】 制定销售预测计划.对接到的客户订单进行系统录入.对接到的客户订单进行相应处理.形成系统销售需求信息

53．在该企业的各种计划中，起到从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用的是（ ）。 主生产计划

54．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（ ）。 销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统

55．利润的计算由（ ）完成。 会计总帐管理子系统 56．关于该企业ERP业务主流程的描述，正确的是（ ）。 销售管理子系统→主生产排程子系统→物料需求子系统→工单/委外子系统

57．该企业的成本核算是由（ ）负责的。 生产部 58．工作日历信息反映的是（ ） 可安排产品生产的时间 59．如何确定库存周转率？ B C.平均库存量除以总资产 售出货物成本除以平均库存量 D.平均库存量除以所有者权益 销售额除以销售成本

60．进货单经过采购管理子系统处理后，形成的应付款为（ ）。 4600元 61．主生产排程的主要任务是依据（ ）生成相应产成品的主生产计划。 【多选】 工作日历信息.库存信息 .在制品信息

62．该企业产品办公椅的BOM有（ ）层 3 63．该企业在通过ERP进行生产排程时使用到工作日历信息。以下不属于工作日历信息的是（ ）。 产品交货日期

64．该案例模拟了一个企业应用ERP系统从（ ）的全过程。 接收客户订单到产成品入库 65．在该企业的ERP中，销售管理子系统从（ ）子系统中获取付款条件信息。 基础信息子系统

66．ERP系统中，车间在生产时所依据的工艺路线，是指（ ） 说明零部件加工或装配过程的文件

67．从采购单位各物料的到货时间可以看出，一车间制造椅身和椅腿的周期为（ ）。 3天

68．从采购单可以看出，木材到货后，办公椅的生产周期为（ ）。 4天 69．在该案例中，属于独立需求信息的是（ ）。 客户订单：办公椅A 200把 70．半成品库归属于哪个部门管理（ ） 生产部 71．按照（ ）进行暂估处理时，系统自动生成红字回冲单，同时生成蓝字报销单。 A. 月初回冲 单到回冲 单到补差 月末回冲

72．ERP发展历程中，在（ ）阶段开始考虑生产计划的可行性。 闭环MRP 73．一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品，那么，如下哪些关于今年生产规划量的数字是不正确的？ 100 120 140 160 （ABD）

74．应付系统结账时，不能正常结账，说法正确的是 ( )。 A.上月没有结账 B.结算单没审核 C.应收单没审核 D.以上全部都是

75．在大多数情况下，如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法？ B 雇用另外的工人 加班 获取更多的设备 转包

76．如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ A 对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制 控制关于生产的供应计划信息 在动态的处理过程中避免过量得库存 计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求

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精选最新2020年ERP工程师考核复习题库388题(含标准答案)

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2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．周期盘点不包括以下的哪项活动？ C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录2．该企业的生产部管理（）【多选】一车间.二车间.半成品库3．该企业在通过ERP进行生产排程时使用到工作日历信息。

以下不属于工作日历信息的是（）。

产品交货日期4．该案例模拟了一个企业应用ERP系统从（）的全过程。

接收客户订单到产成品入库5．在该案例中，属于独立需求信息的是（）。

客户订单：办公椅A 200把6．销货人员将产成品按订单交货期进行发货，形成（）由财务部门进行相应处理。

应收帐款7．该企业生产所需的外购件存放于（）。

原料库8．有一种排产系统根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产。

下面哪一项是这样的排产系统的名字？向后排产9．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划10．能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素？ I. 负荷 II. 提前期III. 能力A.只有I和III11．该企业的需求规划是由（）负责的。

生产部12．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ D物料功能物料类型存储要求年使用价值13．考虑到成品库存.在制及在途信息，还需要采购椅垫（）。

9014．如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？ B生产规划主生产计划物料需求计划资源计划15．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？1000/250=416．下面哪一项直接受到预测准确性的影响？ D在主生产计划中建立计划时界包括在预测中的相关需求物料的安全库存水平包括在外部因素中用于确定预测的指标在面向库存生产的环境中，计划的产成品库存水平17．在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间？ B加工时间排队时间准备时间搬运时间18．在大多数情况下，如下哪一项是为满足短期需求而增加能力的方法？ B雇用另外的工人加班获取更多的设备转包19．下面哪一项是周期盘点的优点？ A及时发现和纠正问题减少直接劳力成本使用剩余劳力补充库存20．如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？ C主生产计划是需求预测主生产计划是计算机自动生成的计划主生产计划是关于要生产什么的计划主生产计划以月作为计划时区21．下面哪一项定义了对一个制造件的工序执行顺序？工艺路线22．如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？【多选】 ABC能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能能力需求计划的目的是对物料需求做出计划能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置23．如下哪些关于ABC分类法的陈述是不正确的？【多选】 ABC每年A类物料的盘点次数要比B类物料的盘点次数多3次是一个最实用的方法需要计算机去决定ABC各类物料的价值强调关注高价值的物料24．为编制生产规划，应当在哪个层次上做需求预测？ A产品族单项产品最终项目库存单位25．该企业在通过ERP制订主生产计划后，紧接着进行了（）。

最新精编2020年ERP工程师完整考试复习题库388题(含标准答案)

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2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．下面哪一项描述了计划展望期？ D执行计划所用的时间所有采购物料订货和接受要求的最长的提前期两年计划向未来延伸的时间量2．ERP物料需求计划的输出结果是采购单和工单，表现为（）【多选】原材料采购计划 , 零部件制造计划3．如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？ A成本价值高的物料准备成本高的物料具有均衡而连续需求的物料固定批量的物料4．为编制生产规划，应当在哪个层次上做需求预测？ A产品族单项产品最终项目库存单位5．粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上？ C战略计划经营规划主生产计划物料需求计划6．库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？ D物料功能物料类型存储要求年使用价值7．一个公司完成生产控制所需的数据准确度最低是 95%8．MRPII的英文全称是（）。

Manufacture Resource Planning9．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查10．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？ A库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上。

精编2020年ERP工程师考试复习题库388题(含标准答案)

精编2020年ERP工程师考试复习题库388题(含标准答案)

2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．在物料需求计划子系统生成的采购单中，木材的到货日期为（）。

9月2日2．为完成200办公椅的订单，在考虑了当前库存信息的基础上，还需要加工椅身（）个。

A.200 120B.100 1403．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。

存货管理子系统4．企业资源规划（ERP）系统的目的是（）：实现以信息化为核心的管理现代化5．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（）。

应收管理子系统6．ERP系统中，计算加工件的提前期.计算占用工作中心的负荷小时，均主要使用（）。

工艺路线信息7．该企业的成本核算是由（）负责的。

生产部8．该企业的原材料库属于（）管理。

采购部9．车间2主要生产（）办公椅A10．进货单经过采购管理子系统处理后，形成的应付款为（）。

4600元11．办公椅A的生产实际成本包括（）【多选】直接材料成本.直接人工费用 .制造费用12．在接到客户200把办公椅的订单信息时，如果这时成品库存为0，其他条件不变，还需要生产（160）个椅身。

13．在该企业的ERP流程中，使用了哪些库存信息？（）【多选】现有库存量.计划收到量14．在该企业的ERP中，销售管理子系统从（）子系统中获取付款条件信息。

基础信息子系统15．采购部在ERP系统中录入进货单信息后，生成应付款信息的同时，更新了（）。

库存信息16．销售管理子系统生成的销货单除了传递到存货管理子系统外，还需要传给（）。

应收管理子系统17．生成销货单时，需要的付款条件信息来自于（）。

基础信息子系统18．下面哪一项关于订货点法的表述是正确的？ C订货点=单位时区的需求量×安全库存量 + 订货提前期订货点=安全库存量×订货提前期 + 单位时区的需求量订货点=单位时区的需求量×订货提前期 + 安全库存量订货点=单位时区的需求量 + 订货提前期 + 安全库存量19．制定生产规划的目的是什么？ D确定客户服务水平确定毛销售量为制定经营规划作准备确定产品族生产率20．下面哪一项是建立主生产计划（MPS）所需的信息？ B能力需求计划最终产品的预测生产活动控制信息物料需求计划21．粗能力计划发生在如下计划层次的哪一级上？ C战略计划经营规划主生产计划物料需求计划22．MRPII的英文全称是（）。

最新精选2020年ERP工程师模拟考试复习题库388题(含标准答案)

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2020年ERP工程师复习题库388题[含答案]一、选择题1．在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？【多选】 ABC 库存记录准确度达到95%以上物料清单准确度达到98%以上工艺路线准确度达到95%以上以上3项准确度都应当达到98%以上2．成本计算子系统计算了椅身.椅腿的制造费用后，需要传统送给（）以更新成本信息。

存货管理子系统3．下面哪一项是物料需求计划的一个目标？ B让工厂总有活干总是真实地反映物料需求确定预测把库存投资降到最低4．周期盘点不包括以下的哪项活动？ C选择被盘点的物料盘点物料把一些物料搬运到易于存取的库位调整库存记录5．关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？ D现状评估.确立目标.制定改善的行动计划.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查确立目标.现状评估.根据公司需求剪裁评估表.公司高层领导定期检查.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩制定改善的行动计划.现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查现状评估.确立目标.根据公司需求剪裁评估表.制定改善的行动计划.度量所取得的成绩.公司高层领导定期检查6．如下哪一项把关于产品族的计划和关于产品子项的计划联系起来？ B生产规划主生产计划物料需求计划资源计划7．某公司年销售额为￥1600万，年售出货物成本为￥1000万，综合管理费用为￥400万，平均库存价值为￥250万。

下面哪些数据未能正确地表示该公司的库存周转率？1000/250=48．下面哪项基本的生产规划策略将积累库存而避免多余能力的成本？ B追逐策略均衡生产策略周期盘点策略需求匹配策略9．如下哪一项用于确定物料需求计划的可行性？ C资源需求计划粗能力计划能力需求计划工作中心能力控制10．如下哪些关于能力需求计划得陈述是不正确的？【多选】 ABC能力需求计划的目的是确定负荷是否超过生产能力能力需求计划的目的是确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能能力需求计划的目的是对物料需求做出计划能力需求计划的目的是做出合理的排产计划，支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或大量的能力闲置11．下面哪一项是要在分销系统中进行平衡的目标？ D客户服务以最低的成本实现最大的分销效率最小的库存投资和最低的分销成本效率.成本和对众多客户的及时的服务12．下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的？【多选】 ABC用于工程设计用于确定订货批量用于表述制造物料的过程用于表述产品的结构13．如果所有物料的保管成本均被调高，而其它参数保持不变，经济订货数量将有什么变化？ C仅在一个订货周期稍有降低增加而且直到保管成本再次调整之前保持不变减少而且直到保管成本再次调整之前保持不变没有影响14．下面哪些关于财务会计的陈述是正确的？【多选】 ABD 只有ACD主要目的在于为企业外部的利害关系集团和个人提供全面反映企业财务状况.经营成果和财务状况变动的信息这些信息要详细到可供计划.控制和决策使用所报告的信息反映已经发生的情况所遵循的约束条件是外部强制的标准.会计原则.方法及程序15．下面哪些关于物料清单在计划系统中作用的陈述是不准确的？【多选】 D用于工程设计用于确定订货批量用于表述制造物料的过程用于表述产品的结构16．下列哪些陈述是不正确的？【多选】 ABC物料清单低层次上的物料的毛需求产生高层次上的物料的计划订单一个时区的预计库存量是上个时区的预计库存量加上本时区生产量减去本时区实际需求量预计库存量是从毛需求减去未完成订单量得到的结果物料清单高层次上的物料的计划订单产生低层次上的物料的毛需求17．下面哪些陈述是不正确的？【多选】 AD资源计划用来评估主生产计划的合理性粗能力计划用来评估主生产计划的合理性资源计划用来评估生产规划的合理性粗能力计划用来评估生产规划的合理性18．如下哪一项陈述最好地表示了时界策略的作用？ A对计划展望期预定时域内计划的改变进行控制控制关于生产的供应计划信息在动态的处理过程中避免过量得库存计划展望期基于分销系统中每个分销中心的毛需求19．以下哪些是MRPII系统的特点？【多选】 ABC把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统各子系统在统一的数据环境下工作具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果能够对资源需求计划进行评审20．下面哪些是制定能力需求计划所要使用的文件或信息？【多选】 ABD已下达和未下达的生产订单工艺路线文件主生产计划工作中心文件21．下面哪些需求是需求管理应当考虑的内容？【多选】 BCD相关需求厂际需求维修件需求分支仓库的库存补充需求22．如下哪些是主生产计划的输入信息？【多选】 BCD销售计划生产规划客户订单录入库存记录23．如下哪些不是MRP使用的库存数据？【多选】 BCD计划接受量毛需求净需求计划订单下达24．如下哪些关于预计可用量的陈述是不正确的？【多选】 ABC在每个时区，将未完成订单减去毛需求在每个时区，将毛需求减去未完成订单在每个时区，将毛需求减去未完成订单加上到期的计划订单在每个时区，将上个时区的预计可用量减去本时区的毛需求加上本时区的计划接受量25．考虑到成品库存.在制及在途信息，还需要采购椅垫（）。