内部培训师激励方案
- 格式:doc
- 大小:75.00 KB
- 文档页数:4
内部培训师激励方案
一、目的
为了更好的激励内部培训师能发挥所长,把个人的经验、技能充分运用到工作中并积极的为公司服务。故特拟定本方案。
二、框架
内部培训师激励方案分为3大方面,即“培训师的成长”、“培训师的特权”和“勋章馆”。
1、培训师的成长
内容简介:
a)成长记录
参加的培训信息
培训师累计服务年限
技能描述
内部培训师等级
b)成长值
c)成长等级
雏鹰
鸿鹄
雄鹰
青鸟
大鹏
具体说明:
内部培训师成长体系包含5个等级,等级由成长值决定,成长值越高等级越高。
什么是成长值?
成长值是内部培训师通过工作中拿积分所获得的经验值,它代表着内部培训师在公司的具体表现与所作出的贡献。成长值越高等级越高,享受更多的权益。
如何获得成长值(即积分)?
序
号
如何获得成长值?具体得分说明
1编写OPL(One Point
Lesson)1分-有1至2条内容可采纳且有实用性
2分-有3条以上内容有实用性且被采纳
3分-内容有逻辑性、易操作
4分-内容可操作性强、增强了学员对知识的了解速度
5分-内容符合部门培训或改善标准、并加上了个人经验分享
2编写作业分解表
3学员满意度4分-满意度达到4-4.5分
5分- 满意度达到4.5分(含)以上4部门满意度
5年度总培训合格率2分-达到60%-80%(含)3分-达到81%-90%(含)4分-达到91%-98%
5分-达到98%(含)以上
6自主开发课程(开发新内容、原有培训教材扩展等)
5分-内容有创新、可实际运用于实际培训与生产中,时间达到20分钟
6分-已采纳且课时达到30分
7分-已采纳且课时达到40分
8分-已采纳且课时达到50分
9分-已采纳且课时达到60分
10分-已采纳、课时达到60分且内容实用性、逻辑性强
7参加内部培训师分享
出勤一次得1分
8分享个人培训经验2分-每分享一次9读书并提交读书分享(字
数≥600字)
2分-提交一篇分享
1
取得“分享达人勋章”5分-每取得的一次
1
1
取得“人气达人勋章”2分-每取得的一次
1 2取得“课程开发达人勋
章”
7分-每取得的一次
1
3
取得“金点子达人勋章”5分-每取得的一次
2、培训师的特权
特权级别1档2档3档4档5档
生活特权购物卡50元100元150元200元250元假期卡0.5天1天 1.5天2天 2.5天
服务特权
体检服
务
200元300元N/A N/A N/A
居住证
办理
注:对于符合办理居住证条件的,公司予以优先协助本人办理该申请。
修炼特权
学习交
流
注:优先考虑选送参加公司内部、外部的学习交流,提供行业最新信息及动态。
3、勋章馆(每年评选一次) 勋章介绍:
1) 成就型:是培训师身份和荣誉的象征
a. 分享达人勋章 简介:
积极参加公司举办的各类分享活动 在读书会上积极分享自己的读书心得(达到1次以上) 在内部培训师定期会议上,积极分享个人培训心得的(达到4次以上)
权益:荣誉勋章、公告栏展示
b. 人气达人勋章 简介:
年度总的学员满意度达到4.5分(含)以上的 年度总的部门满意度达到4分(含)以上的
权益:荣誉勋章、公告栏展示
c. 智多星勋章 简介:
年度至少提交有改善价值的OPL (One Point Lesson )和作业分解表10份(含)以上
OPL 和作业分解表需由部门审核通过
权益:荣誉勋章、公告栏展示
2) 权益型:提供更多的权益
a. 课程开发达人勋章 简介:
年度开发至少2个教学模块或培训内容扩展的课程,且单课课程时间达到1小时(含)以上
课程内容由部门审核通过的
权益:评选为该季度的“进取奖”、公告栏展示
三、特权与成长等级
四、积分规则
特权/成长等级 雏鹰
鸿鹄 雄鹰 青鸟 大鹏
生活
特权 购物卡
X 1档 2档 3档 4档 假期卡
1档 2档 3档 4档 5档
服务
特权 居住证
体检卡
1档 2档 2档 2档 2档 修炼特权 学习交流
内部培训师每年所得积分可累计,无截止日期;积分值作为该内部培训师的成长值。达
到一定成长等级后,内部培训师可一次性在相应的年度享受相应的特权。
五、积分兑换流程
1、个人提交兑换积分申请
2、提交人事行政部审核
3、交总经理批示
4、发放
注:该激励方案最终解释权归人事行政部所有。
Made By: Maggie Approved By: April 15th,
Date: Date: 2013