大坝中学学校机构设置示意图

党支部 校长办公会

校务委员会 教职工代表

政教处

各班级 教务处 支部委员会

党小组

文科常小组 教科室

教研组

仪器室 备课组 行政办公室

党风廉政领导小组

理科常小组

后勤党小组

师德建设领导小组

功能室

实验室

微机室

图书室

阅览室

体育器材室

音乐教室

美术教室

多媒体教室

档案室

油印室 安全处

年级组校团委

各班团支部

学生会

广播室 总务处

宿

舍 工会

门

卫

食

堂

财务室

校医室

校园超市

工会小组

女

工委员会 校长兼党支部书记

九、3班班级管理组织机构图

备注：1、各班委会成员要团结一致，齐心协力搞好班级管理。2、班干部责任明确，认真履行职责。3、班干部成员每天检查班级中存在的问题，及时解决。4、班级管理出现重大问题要及时与班主任取得联系。5、班干部成员要互相监督，对于不负责任的要追究责任。6、班干部要起到带头示范作用，注意个人形象。7、班干部成员违反校纪班规的综合素质评价为不合格。诚实守信文明团结

博学进取民主和谐班主任

正班长纪律委员副班长

刘吉林

文体委员魏亚琴生活委员彭振刚安全委员李君芳张淑芳

团委书记杨宁文娱委员杜娟丽宣传委员毛丹凤王媛

学习委员王文霞王雪琪财产管理张军住宿管理刘彩霞

八、1班班级管理组织机构图

备 注： 1、各班委会成员要团结一致，齐心协力搞好班级管理。 2、班干部责任明确，认真履行职责。 3、班干部成员每天检查班级中存在的问题，及时解决。 4、班级管理出现重大问题要及时与班主任取得联系。 5、班干部成员要互相监督，对于不负责任的要追究责任。 6、班干部要起到带头示范作用，注意个人形象。 7、班干部成员违反校纪班规的综合素质评价为不合格。 诚实守信 文明团结

博学进取 民主和谐 班主任

正班长 纪律委员 副班长

刘亮亮

文体委员陈公荣生活委员郭杰林安全委员吴彦强 马 健

团委书记李香香文娱委员罗斌宣传委员罗红娥 杨登娥

学习委员张鹏财产管理郭杰林住宿管理刘双龙

小学各机构职能

工会的工作职能

为了突出和强调工会维护职工合法权益的职能，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。”“维护职工合法权益是工会的基本职责。工会在维护全国人民总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益。”以保障工会组织切实发挥作用，保护、调动广大职工的积极性。其主要职能是：

一、充分发挥工会的教育职能，努力抓好教职工队伍建设

二、充分发挥工会的监督职能，积极完善校园民主政治制度建设

三、充分发挥工会的维权职能，切实维护教职工的合法利益

四、 充分发挥工会的协调职能，努力促进校园和谐。

办公室的工作职能

办公室是学校行政的综合办事机构。其主要职能是围绕学校中心工作，积极发挥参谋助手作用，负责综合协调、信息枢纽、督促检查等工作。其主要职能是：

一、参谋职能：全面及时掌握全校情况和动态，做好全校日常行政管理工作，负责全校年度工作计划、总结。围绕学校重大事项和中心工作开展调查研究工作，分析、研究并提出意见。

二、承办职能：负责上级下发的公文及校内请示、报告的处理工作，负责各种人事档案，资料的整理、归档工作，负责图书、报刊、杂志征订及资料印刷支出的审核和分发工作。计划，承办学校行政会议的组织准备工作和会议记录整理、保密工作。

三、管理职能：参与全校管理事务，负责教职工聘用、工资审核等工作，做好岗位考勤统计、审核工作，配合总务处做好有关的资金核算工作。负责对

中层干部的选拔聘用、考核及考核资料的搜集、汇总和登记工作。

四、协调职能：主要抓好纵向协调、横向协调和内部协调，严格执行学校的规章制度，明确各处室职权，协调各处室、教职员工等方面关系，正确有效处理有关矛盾。

教务处的工作职能

教务处是学校教学的直接管理部门，负责计划、组织、实施、管理教学工作的全过程。教务处需要协助校长确定教学管理的重点，并具体负责监督执行教学计划方案，具体负责教学检查的组织实施，落实教学计划，确保学校教学不受干扰地正常进行。对学校的教学活动达到最有效的控制，使学校内部各种与教学有关的机制协调运行，达到教育和教学目标。其主要职能是： （1）行政职能，教务处对校长负责，根据党和国家有关方针政策要求和教学大纲、教学计划、教科书的要求，制定本学校的教务计划，并组织实行；

学校组织结构图

引言概述：

学校组织结构图是一种图形化的展示学校组织架构的工具，它能够清晰地展示学校各个部门之间的关系和职责分工。通过学校组织结构图，学校管理者和师生可以更好地了解学校的组织架构，提高工作效率，促进学校的发展。本文将从五个大点阐述学校组织结构图的重要性和应用。

正文内容：

1. 学校组织结构图的作用

1.1 提供清晰的组织架构信息

学校组织结构图能够清晰地展示学校各个部门的层级关系和职责分工，帮助学校管理者和师生更好地了解学校的组织架构。通过结构图，可以一目了然地看到各个部门之间的联系和依赖关系，为学校决策提供重要参考。

1.2 促进工作协同和沟通

学校组织结构图可以帮助学校管理者和师生更好地了解各个部门的职责和工作内容，促进各个部门之间的协同工作。通过结构图，可以清楚地看到各个部门之间的沟通渠道和工作流程，提高工作效率和协作能力。

1.3 优化资源配置和管理

学校组织结构图可以帮助学校管理者更好地了解学校各个部门的资源需求和分配情况，优化资源配置和管理。通过结构图，可以清楚地看到各个部门的人员编制和职责范围，有助于合理安排人力资源和物质资源，提高资源利用效率。

2. 学校组织结构图的设计原则

2.1 明确层级关系 学校组织结构图应该明确各个部门的层级关系，从校长到各个部门的负责人，再到各个部门下属的员工。通过明确的层级关系，可以清楚地了解各个部门之间的上下级关系和职责分工。

2.2 突出职责和工作内容

学校组织结构图应该突出各个部门的职责和工作内容，使人一目了然。可以使用不同的颜色或符号来表示不同部门的职责，或者在结构图中添加文字说明，以便更好地理解各个部门的工作内容。

2.3 简洁明了

学校组织结构图应该简洁明了，避免过于复杂的图形和信息。结构图应该能够在一张纸上展示清楚，不需要过多的细节和文字说明。

3. 学校组织结构图的制作方法

3.1 使用专业绘图工具

学校组织结构图的制作可以使用专业的绘图工具，如Microsoft Visio或Lucidchart等。这些工具提供了丰富的图形元素和模板，可以方便地绘制学校组织结构图。