公司年会筹备、执行方案.docx
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XXX管理公司
年会筹备、执行方案
（草案）
一、 年会主题
新梦想、新起点、新未来
二、 年会目的及意义：
通过筹备前期，优秀员工的评选，让全体员工切实感受到评选当中的意义，有效凝聚、
夯实员工“归属感” 。同时，通过年会的实施，提供一个给各部门、全员“回顾过去、展望
未来”的平台。再次，通过现场颁奖的方式， “表彰先进，激励后进” 充分调动员工工作积
极性，提升公司综合竞争力。再次，通过年会的实施，丰富员工生活，答谢全体员工一年以
来付出的辛勤努力。
三、 年会时间、地点
（一）年会活动时间： 2 月 11 日
（二）年会地点： 会议室一
（三）参加人员： 阳总及全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营
一店全体人员、帅姐及家人、直营二店全体员工
四、 会务组织机构及职责：
（一） 年会总指挥：
（二） 年会总执行：
（三） 年会总协调：
（四） 会务组成员
组长：
副组长：
组员：
主持：
摄影：
后勤、物资保障：
五、 筹备项目及责任划分
1、节目提报与排练
共计 6 个节目，分别由总经办（人事行政部） 、招商部、企划部、餐饮部、
直营一店、直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。 形式不限，内容积极向上、
传递正能量，紧扣大会主题“ 融合梦想 赢在未来 ”，节目提报审核时间、负责人详
见（表一）。
注：第一个部门提报歌唱节目后，其他部门不得再提报类似节目形式。
2、优秀员工评选
奖项设置：年度吾爱之星、绩效先进个人、绩效先进集体、公司特别贡献员
工。评选标准及目的：通过可量化的指标进行评选，杜绝“印象分、人情分” 、
避免吃大锅饭和考评指标的“不量化”导致的“不服众”情况。以此，提高大家
在日常工作中对于各项考核、 考评的重视程度。 而年会，仅作为日常成绩的汇总
呈现“方式”而已。
⒈年度吾爱之星：汇总 1-12 月吾爱执行评选数据，选出前三名，全体员工
投票评选，第一名获得此殊荣。评比实施时间及负责人详见（表一） 。
⒉绩效先进个人：以个人为单位，统计 1-12 月份绩效平均得分，取第一名
获得此殊荣。如分值相同，以被评选中衡之星 10 分、吾爱之星 5 分作为加分项。
如分值仍然相同， 取部门出勤率、 工作纪律、部门所在人员绩效平均分高低作为
评比标准。评比实施时间及负责人详见（表一） 。
⒊绩效先进集体： 同上述评选流程一致， 差别在于以部门为单位计算绩效平
均分。如存在并列情况，评比标准与“绩效先进个人”亦同。实施时间与上述一
致（表一）。
⒋公司特别贡献员工：此处暂略。
（表一）：
筹备流程、时间进度表
日期 内容 负责人 对接人
1 月 30 日 各部门提报节目，并审核
各部门负责人 李永智
（含）前 通过
1 月 30 日 全体员工、各部门负
实施评选，并确定名单 高川
（含）前 责人
2 月 1 日 各部门年度总结及计划稿
各部门负责人 高川
（含）前 件提交完毕
2 月 8 日
主持人串词的确定 刘洪文 白德彬、帅明明
（含）前
2 月 10 日
现场布置、物品采购完成 高川、帅明明 李永智
（含）前
六、费用预算
序号 名称 单位 数量 费用预算 用途
/ 元
布置现场氛围、有利于图片拍
1 横幅 条 1 100
摄及后期宣传
用于颁发：年度吾爱之星、绩
2 奖状 个 4 150 效先进个人、绩效先进集体、
公司特别贡献员工
3 奖金
5 喷绘
6 讲台鲜花
小挂件、彩
7 带等、抽奖
箱、奖卷
8 抽奖榨汁机
年度吾爱之星： 500
4 2600 绩效先进个人： 600
元
绩效先进集体： 700
公司特别贡献员工： 800
幅 1 100 现场背景墙
束 1 100 布置讲台
个 N 150 布置会场
个 1 300
合计 3500
注：费用遵循节约使用的原则，数量及价格尽量“就低不就高”多退少补。
七、年会流程与安排
时长 时间 内容 参与人 负责人 /min
全体参会人员到达会议指定
地点按指定排座就位，各部
13 ：40-13 ：50 10 公司全体员工 李永智
门清点本部门实到人数，等
待年会开始；
13 ：50-14 ：00 10 主持人致辞 白德彬、帅明明 李永智
14 ：00-14 ：15 15 节目一 暂定 暂定
14 ：15-14 ：25 10 总经办作年度总结及计划 邢总
14 ：25-14 ：35 10 招商部作年度总结及计划 马婵
14 ：35-14 ：50 15 节目二 暂定 暂定
14 ：50-15 ：00 10 企划部作年度总结及计划 廖斌
15 ：00-15 ：10 10 餐饮部作年度总结及计划 白德彬
15 ：10-15 ：25 15 节目三 暂定 暂定
人事行政部作年度总结及计
15 ：25-15 ：35 10 李永智
划
总经理针对 2013 年年度总
15 ：35-15 ：55 20 郭总
结暨 2014 年战略部署讲话
15 ：55-16 ：10 15 节目四 暂定 暂定
16 ：10-16 ：40 30 公司领导作总结性讲话 阳总
16 ：40-16 ：55 15 节目五 暂定 暂定
年度吾爱之星
16 ：55-17 ：15 20 绩效先进个人 暂定 暂定
绩效先进集体
17 ：15-17 ：30 15 节目六 暂定 暂定
17 ：30-17 ：40 10 公司特别贡献员工 郭总、全体经理 李永智
17 ：40-17 ：50 10 现场抽奖 郭总、全员 李永智
17 ：50-17 ：55 5 主持人宣布大会结束 白德彬、帅明明 李永智
六、 附件
《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会召开通知》
行政人事部
二零一五年一月六日
审核： 审批：
关于召开《吾爱青麦餐饮连锁管理公司年会》
的通知
公司各中心 / 部门：
为迎合《 2015 年度 新梦想、新起点、新未来 》，总结 2014 年一年以来大家不
懈努力的工作成效， 给各部门、全员“回顾过去、展望未来”的平台 ，以及感谢大家
一年以来的辛勤付出，现将年会的具体安排如下：
一、年会时间： 2 月 11 日 （13:30 — 18:00 ）
二、年会地点： 会议室四
三、参加人员： 阳总及全体股东、郭总、吾爱青麦办公室全体员工、直营一
店全体人员、帅姐及家人、直营二店全体员工
四、会务安排：
年会总指挥：郭总
年会总执行：李永智 年会总协调： 高川
会务成员：邢和军、廖斌、白德彬、马禅、张伦全
主 持：白德彬、帅明明
后勤、物资保障：李永智、高川、张巍 摄影、照相、文案：刘洪文
五、年会筹备事项：
1 、节目提报与排练
共计 6 个节目，分别由总经办（人事行政部） 、招商部、企划部、餐饮部、
直营一店、直营二店等分部门分别提报一个文艺节目。 形式不限，内容积极向上、
传递正能量，紧扣大会主题“ 融合梦想 赢在未来 ”。
注：第一个部门提报歌唱节目后， 其他部门不得再提报类似节目形式， 各部
