资源与运营管理形成性考核_平台

1、下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了： B. PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 2、下列关于过程组和 PDCA 循环的关系都正确，除了： D．收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A 3、下列关于项目过程的说法都正确，除了： D．面向产品的过程一般都是由产品生命期规定 4、过程组和项目阶段的关系是： C．过程组既可以在阶段内，也可以跨越阶段相互影响和作用。 5、假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？ A．启动 6、为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果，满足顾客及其他利害干系者的要求，通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？ A．启动 7、以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了： B．规划一次完成，滚动实施 8、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？ A．计划 D．采购管理 9、哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组？ D．采购管理 10、项目成本管理包括以下过程，除了 A．成本规划 11、项目计划实施的结果是： D．工作实施情况信息 12、配置管理是用于： A．整体变更控制。 13、你刚刚在项目执行过程中得到控制，同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限，下面哪一种文件提供了此类信息： B．变更控制计划。 14、你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了 C．正式和非正式的 15、为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？ C．变更控制制度 16、在项目结束过程中，项目经理需要记录下： A．正式验收过程。

*、某公司在经营的一年中，不断地对预算做出修正，该公司采取的预算方式叫做（弹性预算） *、（全面质量管理）方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。 *、头脑风暴法有几条重要的原则，（数量限制）不符合它的原则的。 *、会计科目是指（对会计六大要素的进一步分类）。 *、通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本称为（标准成本）。 *、使用多个供应商来源可以克服单一供应商来源的（供应突然中断）缺点。 *、等产量计划适合的组织有（教育部门）。 *、项目管理团队的建设一般包括五个阶段，下面不属于这些阶段的是（建设期）。 *、下面成本(D固定成本)是不随产品数量的变化而变化。 *、WBS是指(D工作分解结构法)。 *、下面（D工作所需要的人员的技能）不属于工作描述中的内容。 *、平衡记分卡能用来拓宽公司的前景，这样公司就能集中考虑公司未来结果的许多方面。那么平衡记分卡包括四个方面的主要因素是(D财务，内部流程，客户，学习和发展)。 *、周总以前对某大学的学生印象不好，所以在面试的时候，认为这个学校的学生都是这样。周总面试的这种情况属于(D晕轮效应) *、为了完成生产目标而制定的原材料的时间安排是指下面(D生产)调度方式。 *、资源是实现公司目标的(A手段)。 *、为了做出更加合理的资源计划，避免风险，那么计划前首先应该做的是(A需求预测)。 *、通常以需求因素为基础，与时间无相关性，用一个公式来预测未来需求的方法称为(D统计需求分析)。 *、在做出决策时，选择方案是一般依据(D FSA标准)标准。 *、一种研究企业内部环境，说明企业内的主要因素之间的相互作用的方法，被称为(D麦肯锡的7s模型)。 *、对于渐进式变革来说，影响变革的主要人员是(D内部干系人)。 *、 (A分析影响变革的力量)是变革计划解冻阶段不需要做的。 *、不管哪一种解决问题的方法，都要做出规划加以检查，也就是我们常说的(PDCA循环)。 *、公司在一年当中不断地对预算做出调整，这种预算可以称为(D弹性预算) *、健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分，而且还有另外一个重要的原因是(D法律的规定)。 *、为了满足客户的需求，有一个很重要的部分就是（A跟踪查访是否客户真的感到满意）。 *、为了满足客户的需要，可以采用客户关系管理技术，这是通过（B信息技术）的应用满足客户需求。 *、要想整理现有过程或设计一个新过程，最好采用绘制（B流程图）技术。 *、引发变革的原因不包括(A维持稳定的要求)。 *、一个企业可能既具有内部供应商又具有外部供应商，下面对于内外供应商的说法正确的是(D使用内部供应商的成本较低，使用外部供应商能够提供更好的选择)。 *、在项目的启动阶段，一定要首先确定项目的(D目的和目标)。 *、在一个组织中，谁应当做什么、主要的活动、进程和过程、工作目标、业务描述、实施目标、操作手册、工作规范、组织流程表等属于系统管理所涉及的事项中的(D定义和文档)。 *、如果你所在的公司发生了员工健康与安全方面的事故，如果你为员工投了保险，那么(D员工住院费用)不是公司所应付的代价。 *、资本经济依靠债务存在。在一些情况下，借债是有利的，但是也会产生其他的问题。在繁荣时期，借债是廉价的，能促进发展。但是如果借太多的钱会造成(D投资失控和通货膨胀)。 *、不规范的金融市场，信息技术的发展，贸易壁垒的减少和跨国公司的发展，导致的这种现象被称为(D全球一体化)。 *、成本-效益分析应该在项目的(D成本分析和可行性评估)阶段使用。 *、所有者权益是指所有者在企业资产中享有的(D经济效益)。 *、机会成本并非实际发生的成本,不能记入会计账簿中,但是,它却可以提供一种(有效的决策分析方法)。 *、当需求很少时降低价格而需求很高时提高价格的供求策略是下面(D控制需求计划)制订资源需求计划时所使用的方法。 *、根据盈亏平衡分析，项目中的成本和效益相等时，盈亏平衡点指的是不盈不亏时的(D销售量（额）)。 *、领导和管理是有区别的，那么，领导具有(D为未来愿景制定相应的策略)特点。 *、由于激烈的竞争和技术的日新月异，使得（A不断改进）构成了现代组织的立足之本。 *、下面(A坚持按原则办事)不属于领导变革的能力 *、针对需要解决的问题，将引发问题的原因分类，并找出每种类型的原因，分析研究引发问题的根本原因。这种方法是指(C鱼骨图)。 *、招聘人员的过程中，编制人员规范时，它的依据是(A职务说明)。 *下面(主观观察)不属于Kolb学习周期的四个步骤。 *、信息的形式有多种，下面信息的方式对应不正确的是(B电子的和拷贝的信息)。 *、下面(A有限的数据)是影响领导者决策的最重要的不利因素之一第1题: 下列都是项目 管理办公室(PMO)的正确说法，除了（） 第2题: 下列关于项目过程的说法都正确，除了（） 第3题: 以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了：（） 第4题: 哪个知识领域跨越了除启动之外的 4 个过程组？（） 第5题: 项目成本管理包括以下过程，除了（） 第6题: H配置管理H是用于：（） 第7题: 你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了（）

第8题: 为了决定是否应建议对项目基准进行修改，以下何项应安排到位？（） 第9题: 实现价值技术是项目H整体管理H中哪个过程的工具和技术？（） 第10题: 以下都是项目管理方法系的正确说法，除了：（） 第11题: 实施的预防措施是：（） 第12题: 批准的预防措施是：（） 第13题: 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动，除了：（） 第14题: 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（） 第15题: 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外，还是哪个过程的输入：（） 第16题: 除了项目信息系统外，还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中：（） 第17题: 除了范围描述外，范围定义成果还包括：（） 第18题: 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了：（） 第19题: 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分： 第20题: 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：（）

第21题: 以下说法都正确，除了：（） 第22题: 以下关于关键链的说法都正确，除了：（） 第23题: 在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：（） 第24题: H进度管理H计划是哪个过程的输入：（） 第25题: 项目进度是哪个过程的输入（） 第26题: 供货商投标分析、准备金分析和质量成本用于哪个过程：（） 第27题: 精确等级、测量单位、挣值规则是在哪个文件中定义的：（） 第28题: 资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：（） 第29题: 项目管理计划中的以下内容会用于成本估算，除了：（） 第30题: 以下关于类比估算的说法都正确，除了：（） 第31题: 在为您的项目制订H质量管理H计划的同时，您发现贵公司的质量政策并不正式。您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范。您的项目顾客也有完善的质量政策。您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示：（）

第32题: 顾客对贵公司交货的产品不满意，项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分：（）

第33题: 以下关于项目管理H团队H的说法都正确，除了：（） 第34题: 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：（） 第35题: H项目经理H和项目H团队H的H沟通H最好应该：（） 第36题: 项目管理是一种先进的管理方法，除了：（） 第37题: 项目的一个实例是：（） 第38题: 项目管理中的“三重制约”是，除了：（） 第39题: 以下都是项目管理为了达到项目的要求而运用于项目中的内容，除了：（） 第40题: 项目阶段是以下哪一项的其中一部分：（） 第41题: 赞助人为项目提供以下哪一项？（）