煤业安全风险辨识评估“1+4工作模式”正式样本

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文件编号:TP-AR-L4814

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The

Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

(示范文本)

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煤业安全风险辨识评估“1+4工作模式”正式样本 内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L4814

第 2 页 编订人:某某某

审批人:某某某

煤业安全风险辨识评估“1+4工作模式”正式样本

使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。 材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

一、“1+4工作模式”即1次年度辨识和4项专项辨识,以年度定期辨识为基础,以发生变化时的专项辨识为补充的风险辨识评估工作模式。

二、 年度辨识评估。制定年度安全风险辨识评估工作方案。重点对容易导致重特大事故的瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输、供电、排水系统等灾害因素、工艺环节、设施设备进行安全风险辨识评估。年度辨识由矿长负责组织,各相关专业副矿长、总工程师负责实施。

年度辨识完成后,要形成风险评估报告、风险清内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L4814

第 2 页 单,制定管控措施,相关资料存档备查。

三、

专项辨识评估。以下情况,应进行专项安全风险辨识评估:

1.新水平、新采区、新工作面设计前,由总工程师组织相关业务科室负责实施;

2.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时,由相关专业副总工程师负责组织实施;

3.启封火区、排放瓦斯、过大型构造带;新技术、新材料试验或推广应用前;矿井连续停工停产一个月以上在复工复产前,由总工程师组织组织实施;

4.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患,省内煤矿发生重特大事故后,由矿长组织,相关专业副总工程师负责实施。 内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号:TP-AR-L4814

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专项辨识完成后,要形成风险评估报告、风险清单,制定管控措施,相关资料存档备查。

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