咨询工程师继续教育考试
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咨询工程师继续教育考试
全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷
一、单选题 【本题型共3道题】
1.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是( )。
A.迅速组织起来采取行动
B.从容负责变革能力
C.准备就绪立即行动
D.继续保持准备状态
用户答案:[B] 得分:20.00
2.美国项目管理协会把变革管理定义为:为了实现既定( ),而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。
A.管理目标
B.创新管理
C.商业效益
D.组织利益
用户答案:[C] 得分:20.00
3.在项目集形成阶段,应与( )合作,来确定变革的步调,以便动员干系人,从而有利于保持变革的效果。
A.发起人
B.领导者
C.协调治理委员会 D.接收者的代表(通常是整合者)
用户答案:[D] 得分:20.00
二、多选题 【本题型共1道题】
1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理,组织可能需要( )。
A.协调治理委员会
B.发起人
C.领导者
D.整合者
E.发言人
用户答案:[AD] 得分:0.00
三、判断题 【本题型共2道题】
1.变革管理的最主要的关键成功因素是:有效沟通、处理潜在抵制、团队合作以及领导者的积极支持。( )
Y.对
N.错
用户答案:[N] 得分:20.00
2.组织级项目管理是一种战略执行框架,它通过应用项目组合、项目集和项目以及组织驱动实践,不断地以可预见的方式实现组织战略,从而取得更好的绩效、更好的结果以及可持续的竞争优势。( )
Y.对
N.错
用户答案:[Y] 得分:20.00