打造百年企业的标语

《如何打造百年企业》——企业高层的超级修炼（内容摘要）

【课程提纲】

第一讲 可持续发展问题的提出

第二讲 环境变化对企业提出的挑战

第三讲 伴随着企业的成长出现的问题

【内容摘要】

导 言

当企业完成原始积累后，必然会追求进一步的发展，而当企业进入成长期，在企业的经营管理过程中，又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题，这些新问题极大地影响着企业的持续发展。有感于此，不少企业领导人在企业内部提出了“打造百年企业”或“二次创业”的口号，并相应地采取各种措施以解决企业发展中存在的问题，追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象，针对企业在追求发展的过程中可能面临的问题，结合对“百年企业”长寿秘诀的分析，着重就企业如何建立可持续发展机制，从理论与实践两方面进行了探讨。

第1讲 可持续发展问题的提出

【本讲重点】

关于明天

二次创业问题的提出

企业的可持续性

变化是生命的法则，只看到过去和现在的人注定会与未来擦肩而过。

约翰·F·肯尼迪

当企业完成原始积累后，就会寻求进一步的发展。伴随着企业的成长，企业在经营管理过程中遇到了很多以前没有遇到的问题，这些问题在很大程度上影响着企业的持续发展。因此，不少企业纷纷提出了“进行二次创业”和“打造百年企业”之类的口号，并相应地采取了各种措施，但却没有取得预期的效果。 关于明天

1．明天会怎么样

明天会怎么样？如果说明天会更美好，这是否是一个事实呢？如果说这是一个事实，那我们要做的事情又是什么？是否我们在今天无需做任何事情，美好的明天就会如期而至呢？事实上，明天会更美好只是我们的一种愿望。明天会怎么样谁也无法确定。

2．唯一可以确定的是什么都有可能

对于明天，唯一可以确定的是什么都有可能。因为明天什么都有可能发生，所以我们在今天就要做好准备。今天的辉煌，并不等于明天的辉煌。今天，如果企业认为自己既有品牌又有实力，明天应该没有什么问题，那么企业很可能会发现自己没有明天。例如从前的一些知名企业，现在都已经不复存在，成为流星企业。

30PROFILE人物专访

/ 2019年第4期陈德木打造百年企业，成就幸福家庭很少有人把自己的梦想与他人的幸福联系起来，杭州杰牌传动科技有限公司董事长陈德木是个例外。较之于“百强”企业，陈德木更愿意把传动项目做成“百年”企业。他所希望的，是在他退休之前，能成为上市公司的CEO，也立志让自己成为打造百年企业基因的CEO。这样一来，就会有更多的员工、更多的经销商和更多的客户受益于他的企业，也就能成就更多的幸福家庭。如果你和陈德木聊起他的梦想，他会毫无保留地告诉你实现梦想的方法：你会从他的企业理念和愿景中体会他做事的态度，会从他企业发展历程中了解他为企业注入的心血，会从他的管理哲学中赞服他用人的智慧，会从他对企业未来的发展规划中笃定他发展的方向。如果你了解了这些，就会相信，他的梦想并不是空谈。文 / 梁 睿

31PROFILE人物专访

2019年第4期 / 《起重运输机械》：杰牌是一个什么样的公司？您能和我们的读者分享一下杰牌的企业理念和愿景吗？陈德木：杰牌始创于1988年，坚持100年做好一台减速机，匠心打造齿轮行业百年企业。历经了30年的持续创新发展，现已发展成为占地面积15万平方米、建筑面积10万平方米的智能制造企业集团。公司建有省级企业研究院、国家级博士后科研工作站、国家认可减速机实验室和企业技术中心等创新平台。杰牌智能传动项目，通过生态链建设和全价值链精益生产最优方案实施，使用杰牌自主知识产权的智能产品和智能服务，致力于打造智能工厂示范企业、智能产品示范工程、智能服务示范案例，应用大数据、云计算、物联网、区块链和人工智能技术，实现一台减速机的智能制造之旅和远程实时监测运维。公司的使命是“绿色传动，传动世界”，这意味着我们为全世界提供可持续发展的、环境友好型的产品和服务。我们的核心价值观是“一流、专业、联盟”，要做就做一流，如果达不到一流标准就宁可不做。那么如何做到一流标准？在企业创立之初，我们就把所生产的产品与欧美日的企业对接，所以产品的品质直接与他们的产品质量对标，而在此过程中，我们的产品质量也受到这些企业的熏陶和引导，力求做出高质量的产品，为此，我们还在企业内推广同行及友商产品质量比较分析实验，将自己的产品拿去与同行产品做细节的对比分析，以期使产品得到细节的优化和整体质量的提升。所谓“宽度一毫米，深度一公里”，我们提倡要把工作做专做精做深。在过去30年的岁月中，杰牌集中精力，一心做好蜗杆减速机、齿轮减速机和塔式起重机，这三类产品我们都坚持对标国际一流企业的产品。我始终相信，要把企业做出成就，不只是靠我们几年、几十年的努力，而是要靠几代人的坚守去铸就一个百年品牌。我们不争“500强”，但争活“500年”。就我们所从事的行业上看，我一直提倡先做“专”，再做“强”，最后再做“大”。中国的齿轮行业，已经到了一个洗牌重组的阶段，目前所呈现的趋势，就是高端产品多靠进口，低端产品产能过剩。而我们努力做的，就是成为行业的整合者。《起重运输机械》：在杰牌过去30年的发展历程中，企业的哪些成长变化让您印象深刻？陈德木：随着市场和客观环境的宏观变化，让我们认真思考企业的发展定位，经过企业内部多次讨论沟通，最终在5年前确定了从“生产制造型”企业向“智造服务型”企业转型的“新杰牌”发展思路，现在回过头来看，这样的转型为我们企业的发展带来了长远的影响。具体来说，我们从“新价值链、新组织架构、新组织成员”三方面诠释“新杰牌”定位：新价值链，就是要以客户价值导向，以服务价值导向，为客户创造价值，为客户赚钱，通过“利他主义”实现自身价值的最大化；新组织架构，就是要以销售为龙头，以技术为生命，通过销售部门将客户的痛点、痒点和爽点带回来反馈给我们的技术部门，通过进行产品创新以满足客户未被满足的需求，把客户服务好；新组织成员，就是要强调外服务于市场，把客户服务好，内服务于现建设中的杰牌智能传动项目

1 / 5word. 打造百年企业的四个因素

大志有恒，眼光要放得远一些；明道取势，把握时代脉搏；修身聚能，做好企业公民；制度保障，打造有主人的企业。创百年企业，这四个方面缺一不可。

文│王均金 均瑶集团董事长

今天我们为什么要探讨中国企业的百年之路？这是因为中国的民营企业已站在面临代际传承的关键时刻，在为什么打造、怎么打造百年企业方面，希望在社会上能形成部分共识。

100年，在历史的长河中可谓弹指一挥间，但对于致力于打造百年的企业，则需要几代人不懈的努力。大家知道，我国民营经济发展最快的阶段应该是改革开放以来，我们集团也经历了20年的发展，得益于生得逢时，得益于改革开放的政策，得益于我们穷则思变的团队努力，得益于社会各界人士的呵护。我们不仅根本上改善了物质生活，而且开始追求新的健康的生活方式。按照马斯洛的需求理论，我们已经进入了实现自身价值的需求阶段。

我在2005年提出建设“百年老店”的目标，提出我们的企业使命：为了人们生活得更加健康和舒心，我们致力于创造超出人们想象的价值，成为卓越的国际化的现代服务业百年老店。就是想给自己定一个长期的追求目标，鞭策自己不断往前走，做到安全、稳健、可持续发展，在建设百年老店的过程中实现自己的人生价值。

在经济全球化的今天，我给“百年老店”定位为国际化的、品牌的现代服务业企业集团，力求抓住难得的战略机遇期，发挥民营企业的优势，在公司治理、人才集聚等方面有较大的作为，广泛吸收国内外企业的成功经历，结合实践和思考，创百年企业的目标是可以期待的。

我对于“百年企业”的思考主要有这几个方面：

一是大志有恒。我们都听说过鲲鹏之志这个成语，指大鹏的翅膀从海面击水而起，海水震荡三千里，它在空中乘强风而起，直上九万里的青天，一旦升空飞行，就一直飞个不停，要六个月后才会停下来休息。这个典故告诉我们，人一定要志向远大，加上持之以恒的努力，才能施展鲲鹏之志。

当然，百年企业的建设，需要几代人的不懈努力，所以我们还要理解“愚公移山”的积极意义，汲取“铁棒磨成针”的精神。这些经典故事我概括为一句话，叫做“大志有恒”，这是我追求的目标。人一定要胸怀大志，没有大志就没有想法，没有想法就没有动力。做企业，不要受眼前利益所诱惑，不要被急功近利所蒙蔽，也不要想一夜之间规模膨胀，更不能挂在嘴上只说不做。这样，我们才能在下一个20年，乃至更长的时间里，少走弯路，稳健发展。

百年企业的宣传标语

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1、务实，踏实做事、忌浮戒躁，企业发展稳步向前。

2、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。

3、顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求。

4、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

5、今天工作不努力，明天努力找工作！

6、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。

7、产品若要无缺点，全面品管不可免。

8、团结一条心，石头变成金。

9、市场是海，企业是船，质量是帆，人是舵手。

10、做好产品包装工作，保障产品最终质量。

11、客户想到的我们要做到，客户没有想到的我们也要做到。

12、实施成效要展现，持之以恒是关键！

13、有一分耕耘，就有一分收获。

14、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。

15、对工程负责，让用户满意！

16、不绷紧质量的弦，弹不了市场的调。

17、强化竞争意识，营造团队精神。

18、重视合同，确保质量：准时交付，严守承诺。

19、提高售后服务质量，提升客户满意程度。

20、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

21、态度决定一切，细节决定成败。

22、品质管理讲技巧，沟通协调最重要。

23、我们的策略是：以质量取胜。

24、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。

25、培育礼仪员工，创造团队精神。

26、顾客反馈勤分析，品质改善有主意。 27、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。

28、自主检验做的好，生产顺畅不得了。

29、检验记录要可靠，统计分析才有效。

30、高效，高效运作、卓越管理，精英团队活力无限。

31、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

32、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

33、善待别人就是善待自已！

34、找方法才能成功，找借口只会失败。

35、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。