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医疗器械经营企业存在的财务风险及其应对措施探讨摘要：近年来，我国医疗器械产业在国家政策的支持下实现了飞速发展，医疗器械经营企业数量大幅增加，市场竞争日益激烈，也面临严峻挑战，为寻求持续与健康发展，医疗器械经营企业必须结合自身特点，加强财务管理，做好财务风险的有效防控与科学防范，提升核心竞争力，推动医疗器械经营企业的稳健发展。
基于此，文章分析医疗器械经营企业存在的财务风险，提出应对财务风险的措施，力求为医疗器械经营企业的高质量发展夯实牢固基础。
关键词：医疗器械经营企业；财务风险；应对措施在人口老龄化趋势日益明显的背景下，医疗服务行业正面临着前所未有的发展机遇，医疗器械作为医疗服务的重要支撑，其需求量随着人口老龄化的加深而持续上升，使得医疗器械行业市场整体规模进一步扩大，但同时也加剧了行业内的竞争。
在此形势下，医疗器械经营企业必须尽快适应复杂多变的发展环境，不断在财务管理与风险控制上下功夫，将可能遇到的筹资、运营、投资等财务风险做到有效规避，将财务风险给企业发展带来的损失与影响全面降低，增强医疗器械经营企业的市场竞争与整体占有量，确保医疗器械经营企业有准备、有能力、有重点地应对各种挑战，从而保障企业的稳健发展。
一、医疗器械经营企业存在的财务风险分析（一）筹资风险医疗器械经营企业在与上游供应商和下游医疗机构或经销商的合作中，常会遇到账期不匹配的问题。
上游供应商往往要求企业提前支付货款或缩短账期，而下游则可能采用较长的付款周期。
这种不匹配导致企业资金流紧张，影响了企业的正常运营和发展。
为了有效应对这一问题，融资成为一种重要的策略，这一策略也伴随着由于负债筹资所引发的风险，即筹资风险。
医疗企业经营企业筹措资金的方法主要是股权与债券等筹资方式，但随着货币政策的不断调整，使得筹资环境发生不同程度的变化，开始走入制度化，也呈现出规范化特点，特别是银行的资料审核越来越严格，给医疗器械经营企业的筹资增加难度。
若医疗器械经营企业债务资金量不断增加，财务杠杆作用将越来越大，使得利息不断增高，给企业带来一定压力，失去归还本金与利息的能力，同时可能引发资金链突然断裂的问题，引发筹资风险，若得不到针对性的控制将可以演变为较为严重的经营风险。
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要在对企业财务研究中，关于财务风险的研究是很重要的。
面对不断变化的外部和内部环境，企业在投资，融资和经营活动中也不可避免的面临各种财务风险。
这给企业经营带来了困难，严重者或导致企业陷入财务困境，面临破产的境地。
财务风险是每个企业都无法回避的，我们不能消除财务风险，但是可以利用合理的方式去规避，使财务风险对企业的影响程度降到最低。
近年来我国经济保持稳定增长的态势，房地产为我国的经济增长和人民生活水平的提高做出了很大的贡献，但是如此快速的经济发展必然存在一系列的财务风险。
本文以碧桂园为例，利用表格数据以及大量文字说明分析碧桂园的现状，并结合财务分析指出企业存在的财务风险，最后提出财务风险应如何规避，最后对论文进行了总结，虽然企业会存在风险问题，可以进行合理规划来将风险降低，使企业有更好的发展。
关键词：财务风险，筹资能力，运营能力,偿债能力On enterprise financial risk analysis and preventionAuthor:Xiaochen NieTutor:Yongxia LvAbstractIn the study of enterprise finance, the study of financial risk is very important.To a large extent, financial risk research affects the development of this enterprise. Every year, due to financial risk, enterprises will be damaged to varying degrees and fall into financial difficulties. Financial risk brings great difficulties to enterprises. In today's society, the internal and external environment of enterprise operation is constantly changing. At the same time, there are uncertainties in investment and financing activities. Financial risk is a problem that every enterprise will face and can not be eliminated. But we can use reasonable planning and methods to avoid it, so that enterprises can make profits in smaller financial risks.China's real estate has developed rapidly in recent years. Real estate, as one of the important industries in China, has contributed a lot to China's economic development and living standards. This paper takes Biguiyuan as an example, uses tabular data and a large number of words to analyze the current situation of Biguiyuan, and points out the enterprises combined with financial analysis. At last, the paper summarizes how to avoid the financial risk. Although there are risk problems in enterprises, reasonable planning can be carried out to reduce the risk and make enterprises have better development.Key words: Financial Risk,Financing Ability,Operating Ability目录一、绪论 (1)（一）选题背景及目的 (1)（二）国内外研究现状 (1)（三）研究方法 (2)（四）主要内容 (2)二、财务分析概述 ........................................................................... 错误!未定义书签。
医药企业财务管理及其风险防范标题一：医药企业财务管理现状调研随着中国医药产业的不断发展，医药企业的经营已趋向规范化、信息化和科学化。
然而，医药企业面临着诸多财务管理问题，如资金缺乏、信息不透明、内部控制欠缺等。
本文将深入调查医药企业财务管理的现状，从财务控制、资金管理、成本控制、风险防范等方面进行分析。
首先，财务控制方面，许多医药企业财务管理系统和流程尚未完善。
财务人员水平不够专业，缺乏会计和财务管理方面的基础知识和技能。
同时，对于企业内部控制制度的认识没有到位，对财务风险的识别和对策不足。
其次，资金管理方面，由于医药企业的运营周期较长，使得企业财务压力大。
资金投入、资产负债表、资产回收等方面的控制缺失，资金因企业间流转造成的财务风险也增加了。
此外，由于内部控制不到位，现金流管理和现金缺口都存在一定的问题。
最后，成本控制方面，医药药品生产需要大量资金投入，成本管理是企业经营发展的重要方面。
然而，目前医药企业成本管理存在较大的问题。
售后服务和管理费用没有得到有效控制，直接导致了企业在成本控制上的短板。
总结：医药企业财务管理在财务控制、资金管理和成本控制等方面存在着诸多问题，亟待加强。
财务人员应提高自身的专业知识和能力，同时加强对内部控制制度的认识，更好地规避财务风险，确保企业持续稳定发展。
标题二：医药企业的风险管理策略研究随着医药产业的发展，医药企业面临更加严峻的财务风险。
制定有效的风险控制策略势在必行。
本文将研究企业的风险管理策略，阐述风险管理的基本概念、方法和策略体系，结合实际案例提供可操作参考。
首先，理性认识风险。
企业应学会辨别风险，即判断风险的类型、性质和规模。
此外，还需要科学评估风险的发生和演变可能性，以及其对企业的影响程度。
这些可为企业提供科学的风险评估基础。
其次，分级管理风险。
企业应该在认识风险的基础上，根据风险的大小和种类，对各种风险进行分级管理，并采取针对性的措施对不同的风险进行综合管理。
技术协作信息企业财务内部控制存在的问题及解决对策◎刘晓晖财务内部控制是企业经营管理的重要内容，对企业提升市场竞争力、提升盈利水平起到关键作用。
随着市场经济体制深化改革，企业财务内部控制工作与市场需求出现矛盾，无法完全适应市场发展，影响企业经济发展，企业应当准确掌握具体的财务内部控制问题，并且及时解决。
本文主要围绕企业财务内部控制展开讨论，首先从内部控制五要素方面分析企业财务内部控制存在的具体问题，然后提出实际解决措施及对策，期望能够助力企业改变财务内部控制现状，扩大财务内部控制作用范围。
财政金融前言财务内部控制对企业加强内部管理的作用不容忽视，在高效财务内部控制支持下，企业的资金管理质量可稳步提升、经营成本有效降低、财务信息准确性得以保障。
随着企业的发展规模逐步扩大，财务内部控制对风险、成本等方面的控制优势不断凸显，企业需要明确财务内控的作用后，结合企业的实际需求优化内控体系，根据《企业内部控制基本规范》调整财务内控体系细节，确保财务内控的实质作用得到最大程度的体现。
一、企业财务内部控制问题（一）控制环境层面控制环境是保证财务内控有效性的基础，国内企业应用内部控制理念的时间相对于国外企业较短，财务内部控制建设过程中还存在较多的不足，其中控制环境层面存在的问题主要有以下几点：1.企业员工对财务内控的认识不全面，虽然企业已经开始落实财务内控，但是仍有多数职能部门以及部门领导认为财务内控与自身工作关系不大，甚至混淆财务内控和监督概念，单方面认为执行了财务部门要求的任务程序后等同于完成了财务内控任务。
而且企业的财务内控制度更多是为了建设制度和执行，并不是基于企业的实际业务建设内控制度，导致制度流于形式，未能发挥其真实作用。
2.财务内控体系完善性不足，一是组织体系不完善，企业的财务内控工作缺少独立负责组织，财务部门在内控执行期间发挥的作用有限，企业其他职能部门不积极参与财务内控，将无法保证财务内控的有效性。
财务风险防控案例分析在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着各种各样的财务风险。
这些风险可能来自内部管理不善、外部市场波动、政策法规变化等多个方面。
如果不能有效地识别和防控财务风险，企业可能会陷入困境，甚至面临破产的危机。
本文将通过几个实际案例，深入分析财务风险的产生原因和防控措施，以期为企业提供有益的借鉴。
一、案例一：过度扩张导致资金链断裂（一）案例背景＿____公司是一家在行业内颇具知名度的制造企业，主要生产高端电子产品。
在过去几年中，公司业绩良好，市场份额不断扩大。
为了进一步抢占市场，公司决定大规模扩张产能，投资建设新的生产基地和研发中心。
（二）风险产生原因1、盲目投资公司在没有充分进行市场调研和可行性分析的情况下，贸然投入大量资金进行扩张。
新的生产基地和研发中心建设周期长、投资大，短期内无法产生效益，导致资金大量占用。
2、融资结构不合理为了筹集扩张所需的资金，公司过度依赖银行贷款和债券发行，债务负担过重。
同时，公司没有合理安排长短期债务的比例，导致短期偿债压力巨大。
3、市场变化在公司扩张期间，市场需求发生了变化，产品价格下降，销售不畅。
公司的新增产能无法得到有效利用，进一步加剧了资金紧张的局面。
（三）风险后果由于资金链断裂，公司无法按时偿还债务，银行纷纷收紧信贷，供应商也停止供货。
公司生产陷入停滞，员工工资无法按时发放，最终不得不申请破产重组。
（四）防控措施1、科学决策企业在进行投资决策前，应充分进行市场调研和可行性分析，评估项目的风险和收益。
避免盲目跟风和过度扩张，确保投资决策的科学性和合理性。
2、优化融资结构企业应根据自身的资金需求和偿债能力，合理安排融资结构。
增加股权融资比例，降低债务融资比例，优化长短期债务的比例，降低偿债风险。
3、加强市场监测企业应密切关注市场变化，及时调整生产和销售策略，以适应市场需求的变化。
同时，加强客户关系管理，提高市场份额和产品竞争力。
二、案例二：应收账款管理不善引发财务危机（一）案例背景＿____公司是一家贸易企业，主要从事大宗商品的进出口业务。
会计岗位职责廉洁风险点及防控措施会计是企业财务管理中一项关键的工作，会计岗位的职责包括记录和分析公司的财务状况，为决策提供可靠的财务信息。
然而，由于会计岗位与企业资金密切相关，往往也伴随着一定的廉洁风险。
本文将围绕会计岗位职责廉洁风险点及防控措施展开探讨，深入分析在实际工作中会计人员可能面临的廉洁风险，并提出有效的防范措施。
首先，会计岗位的廉洁风险点主要体现在以下几个方面：财务信息造假、滥用职权、贪污受贿、内部控制不力等。
在记录和编制财务报表的过程中，会计人员可能存在对公司资金流向进行篡改，虚报或隐瞒财务信息的行为，从而谋取个人私利。
另外，在处理公司资金或与外部交易的环节，会计人员也有可能以滥用职权为手段，损害公司或他人的利益。
此外，由于会计人员具有访问公司资金和信息的特权，可能会受到外部利益集团的滋扰，从而涉及贪污受贿的风险。
同时，如果公司内部控制机制不完善，监督不到位，也容易为会计人员的不正当行为提供便利。
针对以上廉洁风险点，为有效防范和化解会计人员可能面临的风险，需要采取一系列措施。
首先，公司应建立健全的内部审计和风险控制机制，加强对会计人员的监督和管理，定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决存在的问题。
其次，公司应加强对员工的廉洁教育和道德建设，提高员工的廉洁意识和风险防范意识，建立健全的廉洁企业文化。
同时，建立健全的奖惩机制，对廉洁表现优秀的员工给予激励，对违规行为进行惩处，严格执行公司的内部规章制度。
此外，在实际工作中，会计人员还应严格遵守相关法律法规和职业道德准则，保持职业操守，确保诚实守信。
在记录和编制财务信息的过程中，要准确、及时地记录交易，保障财务信息的真实可靠性。
在处理公司资金和与外部交易的过程中，要遵守职业规范，严格依法处理，杜绝滥用职权行为的发生。
同时，会计人员还应保持谨慎和审慎的态度，严格遵循公司规章制度，勇于拒绝违规要求，维护个人和公司的合法权益。
总的来说，会计岗位的廉洁风险是企业管理中不可忽视的一环，需要企业、会计人员和监管部门共同努力，采取多种手段，有效防范和化解可能存在的风险。
资金风险防控措施资金风险防控措施在经济高速发展的今天，很多地方都会使用措施。
措施是指解决问题的方法、途径、方案和途径，可分为非常措施、应急措施、预防措施、强制措施和安全措施。
那么制定措施真的很难吗？以下是精心整理的资金风险防控措施，仅供参考，希望对大家有所帮助。
资金风险防控措施任何企业都会面临各种各样的风险，而财务部门作为企业都不可或缺的核心管理部门，其风险是不言而喻的。
资金作为企业生存的“血液”若是出了问题，则会影响企业的正常运转，所以做好企业资金管理风险防控是企业风险管理的重要课题。
石油公司作为主要经营成品油销售的企业，存在着营业网多、资金归集慢，客户繁多、资金往来对账困难，业务系统与资金系统信息交互不对称等诸多容易引发企业资金安全风险的问题，下面就结合企业实际经营中重点环节的业务及审批等流程，对石油公司资金管理风险防控问题进行研究。
一、石油分公司资金管理基本情况石油企业现存的资金管理模式为资金集中管理模式，上级建立“资金池”，统一管理各下属分子公司资金，资金方面受上级公司的管理约束;资金集中管理遵循几大原则：一是“三个不变”原则，即：资金所有权、使用权、收益权不变。
二是收支两条线原则，即：各企业及其下级单位的外部资金收入，均经由银行总分账户直接汇集到企业的财务公司收入账户;资金支出要以预算为依据，通过企业的财务公司支出账户办理。
三是全面预算控制原则，即要求各企业以年度经营预算为基础，按时编制和报送年度、月度、日常资金预算，按照年度组织考核、月度组织运行、日常实施计划控制的管理思路，严格管理预算运行。
四是安全高效原则，即：集团总部通过发挥资金规模优势，加强现金流量和资金链管理，严格控制资金的流向和流量，提高资金周转效率和使用效益。
此种管理模式可以很好地实现资金的保管与使用安全管理，以及统筹资金，提高资金的使用效率。
但资金管理仍然存在风险。
因为企业资金风险不单纯是资金流动结束后所呈现的资金数据表现出来的指标性风险，还有资金产生源头及收支过程中产生的风险。
事业单位财务风险及防范措施（3）事业单位财务风险及防范措施3、内部控制缺位。
近年来，事业单位在加强内部控制管理方面取得了一定的成绩，但仍然有个别事业单位在对外投资、大额资金支付、重大项目审批和外部融资等方面缺乏必要的内部控制制度，或者是内部控制制度虽然有，但没有严格按制度执行，内控制度形同虚设，为诸多财务风险埋下隐患。
随着控制环境日趋复杂和多样化,内控制度建设严重滞后。
事业单位作为财政拨款单位,其财务是消耗性的纯支出型财务。
财务管理的大收支模式,要求对支出实施严格控制。
由于我国仅有《预算法》对财务支出进行了原则性的规定,其他适应新体制的相应制度尚未建立,造成财务支出有章 4难循、无章可依、缺乏有效的制度规范。
在管理体制上,单位财务支出管理落后,经费不足与损耗浪费并存,预算控制缺乏刚性,从而给财政资金运作带来了潜在预算失控的风险。
4、预算管理缺位。
近年来,由于控制环境的影响,财务风险的发生呈上升趋势。
事业单位的财务风险不同于企业的财务风险,其特殊性主要源于财务管理的特殊性即财务管理的重心是预算管理,预算具有导向作用。
就行政事业单位而言,其发展和建设只能建立在财力许可的范围之内,不能“寅吃卯粮”,更不能“负债经营”。
然而事实上,众多决策者难以抵挡外部机遇带来的快速发展的诱惑,片面强调发展而不顾财力地铺摊子,上项目,将企业运营中的“负债经营”思想引入政府的预算编制和执行中,势必造成隐性赤字预算。
这种由预算约束弱化、管理层决策失误造成的经济责任风险,已成为当前财务风险防范中的重中之重。
目前事业单位预算反映的只是预算年度的收入和支出预算，对银行贷款、对外投资等经济行为，尚未形成明确的预算管理机制，因此，财政和主管部门无法通过预算管理渠道，全面了解和掌握事业单位上述需求和实际经济行为，对其财务风险的发生不能有效地预测、防范和控制。
(二) 外部因素1、政府未对事业单位给予应有的重视。
目前，政府对事业单位设置了严格的具有约束性的管理体制，将事业单位完全置于政府的掌控之下，限制了其能力的发挥。
第1篇一、引言随着市场经济的发展和企业经营环境的日益复杂，财务风险已经成为影响企业生存和发展的重要因素。
为了确保企业财务稳健，防范潜在风险，本报告将针对某企业进行财务风险分析，旨在揭示其财务状况、识别潜在风险并提出相应的风险防范措施。
二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业的生产经营活动。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提高。
截至20XX年底，企业资产总额达到XX亿元，年销售收入XX亿元，员工人数XX人。
三、财务状况分析（一）盈利能力分析1. 收入分析- 主营业务收入分析：企业主营业务收入占比较高，但近年来增长速度有所放缓。
需要关注市场竞争加剧、产品需求下降等因素对主营业务收入的影响。
- 其他业务收入分析：其他业务收入占比相对较低，但近年来增长较快。
需要关注其他业务收入的稳定性和可持续性。
2. 成本费用分析- 成本结构分析：企业成本结构较为合理，但原材料成本和人工成本占比相对较高，受市场波动和劳动力市场变化的影响较大。
- 费用分析：管理费用和销售费用占比较高，需要关注费用控制情况，提高资金使用效率。
3. 盈利能力指标分析- 毛利率分析：企业毛利率处于行业平均水平，但近年来有所下降，需要关注产品定价策略和市场竞争力。
- 净利率分析：企业净利率处于行业平均水平，但近年来有所波动，需要关注成本控制和费用管理。
（二）偿债能力分析1. 流动比率分析- 企业流动比率处于合理水平，但近年来有所下降，需要关注短期偿债能力。
2. 速动比率分析- 企业速动比率处于合理水平，但近年来有所下降，需要关注短期偿债能力。
3. 资产负债率分析- 企业资产负债率处于行业平均水平，但近年来有所上升，需要关注长期偿债能力。
（三）运营能力分析1. 应收账款周转率分析- 企业应收账款周转率处于行业平均水平，但近年来有所下降，需要关注应收账款回收情况。
2. 存货周转率分析- 企业存货周转率处于行业平均水平，但近年来有所上升，需要关注存货管理效率。
第1篇一、报告概述随着我国市场经济的发展，企业面临着日益复杂的外部环境和内部管理挑战。
财务风险控制作为企业风险管理的重要组成部分，对于保障企业财务安全、促进企业健康发展具有重要意义。
本报告旨在对过去一年内的财务风险控制工作进行总结分析，找出存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、财务风险控制工作回顾1. 风险识别过去一年，我公司在风险识别方面取得了一定的成效。
通过建立健全风险管理体系，对各类财务风险进行了全面梳理，主要包括信用风险、市场风险、操作风险、合规风险等。
（1）信用风险：通过加强客户信用管理，对客户信用等级进行动态调整，确保应收账款及时回收。
（2）市场风险：密切关注市场动态，合理预测市场变化，降低汇率、利率等市场风险。
（3）操作风险：加强内部控制，完善操作流程，降低人为错误和系统故障带来的风险。
（4）合规风险：严格遵守国家法律法规，确保公司财务活动合规合法。
2. 风险评估在风险识别的基础上，我们对各类财务风险进行了评估，明确了风险等级和风险应对措施。
（1）信用风险：针对高风险客户，采取限制信用额度、增加保证金等措施。
（2）市场风险：通过衍生品交易、外汇锁定等手段，降低市场风险。
（3）操作风险：加强员工培训，提高员工风险意识；完善系统，降低系统故障风险。
（4）合规风险：加强合规培训，提高员工合规意识；定期开展合规检查，确保合规性。
3. 风险应对针对评估出的各类财务风险，我们采取了以下风险应对措施：（1）信用风险：加强客户信用管理，降低坏账风险。
（2）市场风险：合理运用金融工具，降低市场波动风险。
（3）操作风险：加强内部控制，降低人为错误和系统故障风险。
（4）合规风险：严格遵守国家法律法规，确保合规性。
三、财务风险控制工作存在的问题1. 风险意识有待提高部分员工对财务风险的认识不足，风险意识薄弱，导致风险防范措施不到位。
2. 风险管理体系有待完善风险管理体系不够完善，部分风险控制措施执行不到位，存在漏洞。
毕业论文题目浅谈企业财务风险分析与防范江西财经大学自学考试毕业论文指导登记表（一）姓名：张利娟专业：会计编号：论文撰写成绩（百分制）：论文题目：浅谈企业财务风险分析与防范开题报告（选题研究的意义及主要内容）：一、选题意义随着时代进入21世纪，企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展，在企业发展的同时企业财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。
财务风险是企业面临的一种风险，而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上，充分预见、有效控制财务风险，通过对财务风险的风险研究，找出风险成因，从而采取相应的预防策略或建立预警体系，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。
本文针对加强企业财务风险管理进行论述，在系统分析财务风险的本质及我国企业财务风险成因的基础上，建立我国企业的财务预警指标，进行适当的财务风险决策，以期为财务风险管理及防范提供参考。
随着现代市场经济的建立，市场环境瞬息万变，各种不确定性影响因素日益增多，企业财务风险问题显得越来越复杂多变。
因此，加强财务风险管理已经成为各层次管理者密切关注的问题。
资企业财务风险预测研究的需求日益迫切。
急需建立有效的财务预警系统来预测、预控和处理财务风险。
以期降低风险, 提高效益，实现预期财务收益。
二、主要内容：1）企业财务风险概述2）加强企业财务风险管理的重要性3）我国企业财务风险控制的原则4）企业财务风险管理的现状5）财务风险的防范措施6）如何预防企业财务风险企业财务风险分析与防范摘要随着时代进入21 世纪，企业面临的风险随着新经济环境的变化向更广范围、更深层次的方向发展，在企业发展的同时企业财务风险管理愈来愈成为企业财务管理的核心问题。
财务风险是企业面临的一种风险，而财务风险的控制就是企业在识别、评估和分析的基础上，充分预见、有效控制财务风险，通过对财务风险的风险研究，找出风险成因，从而采取相应的预防策略或建立预警体系，用最经济的方法把财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度的管理方法。
财务管理FINANCIAL MANAGEMENT集团公司财务集中管控中存在的问题及管控措施王彦彦平凉市城乡建设投资有限责任公司摘要：当前，在我国经济增速放缓的背景下，企业经营也面临市场疲软、销量下滑等问题，使得企业经营收入下降，进而影响到企业资金的积累，导致企业利润空间缩小。
在这样的形势下，一家企业能否在内外变化莫测的市场中实现稳健发展，不单单取决于企业的品牌、规模、所处行业等，还依赖于企业财务管理水平。
就目前而言，集团公司的财务管理模式主要以财务集中管控为主，但由于集团企业自身业务较为复杂，集团公司在应用财务集中管控模式时还存在一些问题。
基于此，本文首先分析财务集中管控及其优势，在此基础上进一步分析集团企业在财务集中管控中存在的问题，并针对性地提出了优化策略。
关键词：集团公司；财务集中管控；问题；对策一、财务集中管控及其优势(一)账务集中控制集团企业的财务集中控制是集团总部对其下辖各子公司财务的集中管控，它是以母公司和子公司间的产权、资本关系为基础，以母公司对子公司财务活动的约束、检查或纠偏为手段，而形成的一套完整的财务控制体系。
(二)账务集中管控优势集团企业的发展特点使得其往往存在这样的问题。
首先，集团各子公司由于业务范围、发展目标等的差异，其在经营中以实现自身财务目标为追求，各自为政，容易导致决策的次优化；其次，集团企业的资源分散于各子公司中，彼此之间较难实现资源流通，集团资源的利用率难以提升；最后，资源配置上的浪费，影响规模经济效益的发挥。
同其他企业相比，集团企业也像是多个企业的组合，但组建集团企业的目的在于实现资源整合优势和管理协同优势，而财务集中控制有利于实现集团资源优化配置、整体利益最大化以及“1＋1＋1＞3”的整合协同效益，可以有效地帮助集团企业实现组建目标。
采用财务集中管控模式后，集团各项业务的账务处理方式、原则等都得到了统一，有效地提高企业财务管理水平和防范财务风险的能力。
二、财务集中管控中存在的问题目前我国集团企业在财务集中管控的方式选择上主要有财务公司、财务人员委派以及财务共享中心三种模式，在不断的发展中，集团企业也在加强内部管理，但受经验、管理思想等的制约，集团企业在财务管理模式改革中也遇到诸多障碍。
企业财务风险与防范措施分析1 影响企业财务风险的因素1.1 外部环境因素企业财务风险的形成，与世界和国家的法律、社会、政治、自然和经济以及科技、法律等外部因素相关，并且外部因素所造成的企业财务风险，通常较难控制，并且在受到影响之前，也不能够进行较好的预测。
如果发生金融危机，部分企业会直接面临破产的风险，而国家宏观调控政策的应用以及货币政策作用的发挥，对企业的发展均具有重要的影响作用，如果企业的管理意识不够或是物力、财力和人力的支撑欠缺，在外部环境发生变化时，通常会措手不及，造成财务风险。
1.2 企业自身财务风险管理意识不强企业内部财务风险的管理，包括决策层、领导层的管理以及财务管理人员的管理。
如果企业管理者忽视财务风险管理的重要性，仅重视企业当前的效益和利润，忽略对财务风险的控制和防范，将会导致财务风险的发生。
目前企业的财务人员大多缺乏对财务风险的控制和防范，缺乏关注，甚至有的财务管理人员认为仅需管理好企业的现金和资产，便可以有效地规避财务风险，对于财务风险并没有客观、全面和具体的认识。
尤其在中小企业中的财务管理人员，绝大多数并没有认识到财务管理的重要性，缺乏对资本结构的优化配置以及对财务风险的判断、预测、控制和分析的意识不强。
1.3 财务决策欠缺科学的指导大多的企业在财务管理和经营决策方面均存在一定的盲目性，缺乏统一科学的理论指导，甚至部分企业仅根据自身的主管判断以及根据经验做出决策，若是较为特别和重大的决策，因为缺乏科学的指导，直接会导致其活动，因为缺乏可行性或是因经济准备不足而无疾而终，促使企业的财务风险加大。
另外，因为没有及时仔细地分析资本结构，也会增加企业的财务风险。
企业的负债资金和资产比例一直处于变化当中，若是企业对资产负债比例的敏感度不高，未对资产结构实施优化措施，便会导致其结构不能适应企业的发展要求，会因为资产负债比例的不合理，造成过多的负债，对流动资金造成影响，引发财务风险。
1.4 企业缺乏系统的内部控制系统在我国目前的大多企业中，缺乏较好的内部控制环境，导致企业缺乏系统的内部控制制度，进而致使内控执行乏力。
浅析财务公司如何规避风险摘要:财务风险是指在在财务经营管理中由于各种不可预料因素的影响，使财务资金经营者的实际的收益与原来计划中预期收益之间的偏差，进而使经营参与者受到直接的经济损失或者获得收益的机会。
关键词:财务公司风险控制规避对策改革开放以后，随着相继出现一批以股份制商业银行同时，证券、保险、信托、财务公司、金融租赁公司等一些机构也陆续出现在中国市场，且此类机构机构几乎全部是以市场化方式来运作的。
因此，伴随着目前国内完整金融体系的形成，金融风险也随着体系中的各个构成部分分散开来。
尤其是金融机构在面临困境几乎被迫关闭的事实，更成分体现了财务风险的现实性和严重性。
财务公司作为非银行的一个特殊的金融机构，明显区别于一般的商业银行，具有自己的独特之处。
财务公司可以比喻成集团的资金管理中心，他在集团发展中起着不可替代的双重作用。
财务公司对内培育和完善企业集团的内部“金融市场”；而在对外方面起到了企业集团面向社会的“金融窗口”作用。
财务公司经营的好坏程度，关系着财务公司自身的发展，而且还影响企业集团的发展。
财务公司要配合集团经营活动的开展，合理地配置资金资源，其首要任务就是要能够抵御各种金融风险，而抵御风险的关键就是抓好风险的管理与控制。
一、财务公司的风险因素及形成原因相对于其他非银行金融机构，财务公司自创建以来，由于有关部门在其改革和发展上一直坚持积极引导、稳健发展的方针，因此其总体运行质量较好，发展一直比较稳健。
根据中国财务公司协会最新统计数据，截止2005年底，全国74家财务公司资产总额达5357亿元（不含委托资产1648亿元），其中资产规模100亿元以上的10家，2005年实现利润总额64亿元，其中利润总额实现1亿元以上的达19家。
资本充足率为17%，流动比率为85%，表明其资本充足、流动性好、偿债能力强，存贷比率为47%，表明其资产质量和资产安全性较好；资本金收益率为16%，资产收益率为1.2%，说明其盈利能力较好。
2012年第02
期
财
务公司是经银监会批准设立的非银行金融机构。目前普遍开展的业务有：为集团成员单位办理贷款业务、票据业务、结算业务、委托贷款等。随着财务公司业务的发展，风险管理的重要性日益凸显。本文拟结合财务公司实际经营活动中面临的合规风险、流动性风险和操作风险及需要采取的应对措施谈一点粗浅认识。一、合规风险分析合规管理是财务公司一项核心的风险管理活动，是涉及到财务公司全部业务活动的风险管理。财务公司的经营活动不仅要遵守国家的法律行政法规，还必须符合银监会、人民银行、证监会、外汇管理局等部门的监管政策。所以，财务公司面临着多部门、多层次、多角度的政策法规监管，一旦出现违规事项，轻则可能使财务公司遭受监管处罚，遭受财产损失和声誉损失，重则会面临责令整顿，被银监会实施接管或撤销。可见，合规风险是事关财务公司持续经营的重大风险，必须加强合规风险管理。为了更好地防范合规风险，需要做好以下几方面的工作：1．要持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解其精神，准确把握其对财务公司经营的影响，及时为高层管理者提供合规建议
。
2．
要定期评价公司的各项政策、程序和操作指南的合规
性，定期对业务制度进行梳理和修订，确保各项制度符合法
律、规则和准则的要求
。
3．
要确保公司的各项合规政策、程序和操作流程切实得
到执行。通过内部稽核和审计，对内部管理控制制度和操作
流程的执行情况进行检查，促进管理制度执行到位
。
4．
确立合规风险监测指标，收集筛选可能预示潜在合规
问题的数据，做好风险预警
。
5．
加强合规文化建设，将其融入企业文化建设全过程
。
提高全体员工的合规意识，促进财务公司自身合规与外部监
管的有效互动
。
二、流动性风险分析
流动性风险在财务公司主要表现为流动资金不足，不能
满足集团新增贷款需求的风险，不能保障成员单位日常支付
结算的风险以及不能偿还到期拆借资金、再贴现等对外融资
的风险等
。
财务公司流动性风险较大，主要有以下几个方面的原因
：
1．
资产负债结构不匹配，是财务公司流动性风险的内在
原因。以某能源行业财务公司的资产负债情况为例，如表
1
所示
。
管理荟萃
财务公司面临的主要风险及防控措施探讨
李艳芳
资产方面，流动性强的存放同业和贴现，占资产的29%，流动性弱的贷款、法定准备金及其他资产占71%；负债方面，流动性强的短期负债占总资产的79%。存在较严重的流动性期限不匹配。2．成员单位存款不稳定，加剧了财务公司的流动性风险。成员单位的存款是财务公司生存和发展的基础，一旦成员单位出现集中支付，必然产生很大的流动性风险。3．紧缩的货币政策，使财务公司的流动性趋紧。2011年以来人民银行6次上调法定存款准备金率，财务公司的法定存款准备金率从13.5%提高至16.5%。法定存款准备金率的提高，必然减少财务公司可用资金，降低流动性，增大流动性风险。4．外部资金来源渠道不畅，降低了财务公司应对流动性风险的能力。当前财务公司应对流动性风险的主要措施：1．推进集团资金集中管理，扩大财务公司存款规模。成员单位的存款是财务公司生存之本，要千方百计促进集团资金集中，建成以财务公司为中心的“现金池”，“现金池”越大，沉淀资金越稳定。2．加强资产负债管理，在确定资产负债额度、结构和期限时要考虑流动性风险管理，加强资产的流动性和融资来源的稳定性。3．加强流动性缺口分析。综合表内、表外的资产与负债业务变现能力、到期日，对流动性供给与流动性需求进行分析，测度缺口水平，从而预测未来一定时段流动性状况，为流动性管理提供依据
。
4.
积极拓展融资渠道，建立稳定的资金补充机制。如再贴
现、转贴现、同业拆借、开办财务公司承兑票据等等
。
三、操作风险分析
操作风险是指由于不完善或有问题的内部程序、员工和
信息科技系统以及外部事件所造成损失的风险。财务公司发
展时间、业务规模、制度建设、人员素质以及技术系统方面与
商业银行差距很大。所以，财务公司对操作风险的管理和防
控更为紧迫
。
对财务公司加强操作风险管理的建议
：
1．
加强员工风险管理意识，倡导风险管理文化。倡导和强
化全员风险意识，让每一位员工认识到自身岗位存在的风险
点，形成防范风险的第一道屏障
。
2．
建立系统、缜密、操作性强的制度规范机制。制定尽可
能详尽的业务规章制度和操作流程，使内控建设和业务发展
同步，并切实提高制度执行力
。
3．
构建风险管理信息系统，有效提高内控科技含量。要利
用信息化技术来加强操作风险的控制。通过程序编制设定权
限指令，控制超越权限的操作，避免因为个人疏忽而导致的
业务失误，有效防控风险
。
4．
建立关键操作风险指标监测和损失报告报送机制。根
据业务特点、经营规模和业务复杂程度，设立关键操作业务
风险指标，如指标较正常状态出现明显增长时，风险管理部
门应启动应对机制，进行调查、分析和上报
。
（作者单位：冀中能源集团财务有限责任公司）
资产（资金运用）项目比重期限负债及权益（资金来源
）
项目比重期限
存放同业22%活期吸收存款75%93%为活期
贴现7%小于6个月再贴现3%小于4个月
存放央行12%准备金其他负债1%活期
贷款58%1—5年
资本金和经营积累21%长期
投资、固定资产等1%长期
表1某财务公司资产负债
注：表中深色部分表示为流动性较强
。
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