1.0《大型设备管理制度》

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北京通达耐火工程技术有限公司
大型设备管理制度
(2015年第一版)
第一章 总则

第一条 为加强设备管理,完善设备管理体系,使设备安全稳定的运行,
提高设备运转率,特制定本制度。
第二章 适用范围
第二条 所有大型设备(包含但不限于:挖掘机、拆砖机、滑移、叉车、
砌砖机)。
第三章 管理机构
第三条 公司主管设备管领导对设备管理工作全面负责。
第四条 物资管理部是公司设备管理的职能部门,对公司设备全面管理。
第五条 事业部和项目部同为设备的使用部门,项目部对设备合规使用,
事业部负责对项目部直接监督管理。
第六条 项目部负责对正确使用设备,负责设备日常保养。
第四章 管理职责与责任
第七条 主管设备领导职责
1. 负责组织制定公司设备管理相关政策、规章和制度,审批技术文件、
技术规程和设备手册等
2. 组织评定设备管理的方针目标。
3. 负责审批设备采购合同、备品配件购置合同、安装或维修工程合同。
4. 审批大、中修计划、技改计划、备品配件计划、设备购置计划。
5. 组织对重大、特大设备事故的调查、分析、处理,督促实施设备安
全检查。
第八条 物资管理部职责
1. 贯彻执行公司设备管理的方针、政策和规程,建立健全公司设备管
理的各项规章制度,并监督落实。
2. 组织编制设备相关制度、技术规范、设备的操作规程和维护保养作
业指导书等。
3. 按时申报设备检修计划、季度(年度)修理计划、备品备件计划、
设备购置计划、设备报废计划、技改方案等,并负责实施。
4. 审核需求分析,组织确定公司整体设备配置计划与方案,并提交主
管领导审批。对项目物资的合理需求进行补充。
5. 设备采购方案的执行,适时提出设备改进和替代方案。
6. 按季度组织设备巡检,并出具巡检报告。
7. 制定各类设备的随机备件配置方案和数量,确保设备在现场良好运
转。
8. 指导设备的正确使用、维修、保养,应急故障处理,定期组织设备
基本知识培训、操作技能培训、维修保养培训。
9. 设备事故的调查、分析与处理,界定事故责任和考核办法,出具设
备事故分析报告,建立设备事故、设备隐患以及专项检查的台帐。
10.不定期对主要生产设备进行点检和动态监测;做好设备资料的收集、
整理、归档和统计工作。按季度、年度提交设备使用管理报表。
11.定期组织设备例会、设备大检查,做好设备分项管理工作,并负责
设备分项管理的考核。
12.设备区域范围外的以及区域之间的设备需求平衡与调拨。
13.设备保驾组的管理。包含日常管理、考勤管理、技能培训与测评、
考核和人员档案建立等。负责制订和完善人员考评、考核和评价办
法,组织做好日常培训和考核工作,确保专业技能人才培养。
14.协助财务资金部做好固定资产管理,及时上报设备管理统计资料和
报表。
15.对项目部提出的报废申请进行审核,批并提出处理方案,交由项目
部实施。
16.组织设备的技术改造与技术推广,推广现代化设备管理方法、状态
监测和维修新技术。

第九条 事业部的主要职责
1. 贯彻公司设备管理规章制度,监督各项目部对设备的正确使用,和
相关制度、规定的落实,
2. 监督现场设备正确指挥、合规维护、现场巡检和交接班制度等相关
规范的执行
3. 设备区域范围内调拨的审核与安排
4. 根据业务情况,编制所属范围内的设备配置需求计划
5. 定期组织参加设备操作、维修、保养培训

第十条 项目部的职责,
1. 执行公司设备管理规章制度、设备操作、维护规程、交接班制度等
相关规范,合理安排保驾组人员完成相关作业。接受公司设备管理
制度考核。
2. 负责设备的日常检查、维护保养,做好设备使用记录。
3. 负责设备出入场后的装卸、倒运、安装以及设备接手期间整机和附
件的保管。
4. 按设备要求做好机具设备的“进场”验收与“出场”点检,做好设
备交接记录。
5. 监督操作员提交月检修计划,备品配件购置计划等。
6. 对设备指定设备操作员和责任人,并严格执行交接制度。
7. 及时报告本项目部的设备事故,负责本项目部一般设备事故的事故
原因调查、分析及处理上报。
8. 负责对项目内报废设备提出报废申请及报废方案,并在物资部审批

后按审批方案落实执行。

第五章 分项管理细则
第十一条 设备维修保养管理
为了提高维修、保养效率和质量,使设备维修保养做到有计划、有实
施、有验收, 具体执行1.1《设备维修保养管理办法》。
第十二条 备品备件管理
为保持合理库存,满足设备维修的需要,做到有计划、有预测、经济合
理地组织备件的管理和供应, 具体执行1.2《备品备件管理办法》。
第十三条 设备事故管理
为加强设备管理,有效地采取防范措施,减少设备事故的发生,确保
设备安全高效运转,具体执行1.3《设备事故管理办法》。
第十六条 为确保设备管理体系高效运作,确保全员参与,综合各专业系
的工作标准要求,适时修订完善1.6《设备使用管理考核标准》。
第七章、附则

第十七条 本办法由物资管理部起草并进行解释。
第十八条 办法自下发之日起开始实施。