煤矿各级管理人员下井带班跟班规定
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各级管理人员下井带班跟班规定
根据国务院446号令和集团公司关于《强化现场安全责任实行负责人和生产经营管理人员下井带班、跟班的规定》的通知要求，对各级管理人员下井带班、跟班做出如下规定：
一、管理人员下井范围：
公司领导、职能部门领导、区、队领导等。
二、公司领导入井、值班规定：
党委书记每月下井不少于6次，总经理不少于8次，生产岗位副职不少于15次，其他副职不少于6次。每7天一个循环24小时值班。
三、生产调度室、生产技术部、安监质标部、通风工区、机电运输工区正、副职每月下井不少于15天，并参与各自范围的值班。值班调度员不少于4天。
四、经营管理部正、副职每月下井不少于10天，党委工作部、财务部领导每月下井不少于3天，并参与各自范围的值班，不值班时做到随叫随到。
五、采掘队队长、技术生产副队长、机电安全副队长每月下井不少于18天，早班、中班、夜班的比例为4：3：3，跟班副队长是当班安全生产的第一责任人，每月下井不少于24天，每班、每个作业地点必须保证有队干现场跟班、与职工同下同上，跟班队长空缺时，由队长、技术生产副队长、机电安全副队长顶替，不出现空岗、漏岗。
六、井下辅助队队长、副队长每月下井不少于20天，早班、中班、夜班的比例为4：3：3，保证每班必须有队干对薄弱环节、重点工程、关键岗位进行巡查。
七、下井跟班带班的要求：
1、公司领导，总经理助理，机电运输副总工程师，地测防治水副总工程师按照排定的跟班、带班表执行入井跟班、带班规定。
2、生产经营管理部门负责人，在每月完成规定下井次数的同时，每月保证4次在分管范围内下井跟班作业，协助带班人员对现场安全生产负责。
3、跟班队长是现场安全生产的第一责任人，对现场安全生产负责，与工人同上同下，所有采掘工作面三班必须有跟班队长，不空岗、漏岗，否则追究队长责任。
4、各辅助队班子成员除负责值班和安班外，每月下井不少于22天，确保每班必须至少有一名带班长以“管线”方式带班下井，重点巡查边远地区、重点部位和关键环节，对当班的安全生产负全面责任，井下工作时间不低于8小时。
5、所有跟班队干必须在现场进行交接班，真正做到你不来我不走。值班人员必须24小时在岗处理安全生产过程出现的问题，协调部门与部门之间的事务。 八、下井跟班带班的任务和职责权限。
1、区、队带班下井领导是当班安全生产的第一责任人，对当班的安全生产全面负责。
2、负责分公司安全办公会议、“一通三防”专题会议内容和各项安全管理制度的贯彻、执行、落实。
3、负责监督检查当班安全员、瓦斯员、工作面特殊条件下跟班人员上岗情况和特殊工种持证上岗情况，以及履行各自岗位安全生产责任制情况。
4、负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水和顶板等，防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。
5、检查生产现场质量标准化工作。
6、负责排查、整改、处理当班生产现场的安全隐患并将整改处理情况向下一班交接清楚，纠正不正当操作，发现和处理“三违”人员。
7、负责当班严格按生产能力组织生产。
8、当发现危及安全生产的隐患时，和跟班人员一起必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等处置措施，并及时向矿调度、区、队汇报请示。
9、负责作业地点当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷。
10、负责作业地点生产组织过程的劳动纪律监督和管理。 九、下井、跟班管理考核。
1、生产调度牵头对领导下井、跟班逐月进行考核，通过 KJ69人员定位系统和井口检身房记工，每月将各级领导下井次数报生产调度室统计考核，月度质量标准化例会通报。
2、下井带班区、队长要在井下交接班，向接班的带班队长详细说明现场安全状况、存在的问题及原因，需要注意的事项等，并认真填写交接班记录本，凡不在井下交接的发现一次罚款100元，不达规定入井次数的罚款100元，空班的罚责任人200元，分公司纪委给予警告或戒免谈话。
3、建立下井、跟班档案，下井跟班的各级领导升井后，到生产调度室将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见进行详细登记，并存档备案，发现一次漏填、填写不详细罚款50元。
4、各生产职能部门、区、队带班下井领导是当班安全生产的第一责任人，对当班的安全生产全面负责。
十、本规定自下发之日执行。
