(7)双十佳采掘段队综采二队汇报材料
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双十佳采掘段队综采二队汇报材料
各位领导：
我就我们综采二队争创“双十佳采掘段队工作情况向今天在座各位领导作以汇报。
我们综采二队，现有职工142人，党员15人，管理人员6人，现在在东十四片回采30层煤，开采方式为走向长壁后退式采煤，工作面机组使用的是700—采煤机，支护形式使用的4200液压支架，近几年来，我们综采二队在矿区领导的高度重视和支持下，通过开展争创双十佳段队活动，原煤产量大幅度增产，各项工作齐头并进，连续三年被集团公司、矿授予先进段队（班组）、星级采煤队等荣誉称号。
几年来，我们综采二队在东荣三矿地质条件多变，常遇断层等多种困难的特殊生产环境下，全队职工敢打硬拼，勇往直前，形成了一支过得硬叫得响王牌队伍，。其主要做法有以下三个方面。
一、 科学组织，促进生产发展
我们东荣三矿的井下生产地质条件，变化多端，破碎带断层经常出现，是双矿集团八大煤矿最为突出的，针对这一实际情况，我们抓住三个重点：
一是整章建制严细考核，我们结合工作生产和员工队伍的实际，建立健全了安全生产责任制，安全生产岗位责任制，三小班交接班制、机械设备强制检修制、岗位互检专检制、段队班前会制度、队务公开等十二项制度、建立了生产组织指挥机构，安全组织机构，群监组组织机构，质量达标等七个组织机构。我们在建立健全各项制度，组织领导机构的基础上，严肃认真地对队长、副队长、值班队长、班（组长）各特殊岗位工种及员工进行考核，考核与评选优秀员工相结合，与个人月份工资收入相结合，与入党提干相结合，形成了一整套较为规范的工作生产管理体系。
二是广泛开展劳动生产竞赛，开展形式多样的劳动生产竞赛，是激发员工生产热情最为有效的途径，为此，我们每月根据矿区下达的生产任务指标，逐一分解到三小班。按照安全、生产、质量、事故率等方面的标准开展竞赛。竞赛的形式三小班之间全月长距离赛，班长与班长之间旬短距离赛。各岗位工种之间竞赛，小班人员之间相互竞赛。对竞赛达到任务目标要求的，队里给予及时的表彰奖励或发放小礼品，通过开展劳动生产竞赛，全队形成了比、学、赶超浓厚氛围。
三是采取科学的手段攻破过断层过破碎带的难题，针对在采煤生产过程中遇到的过断层，破碎带影响生产的问题，我们充分发挥全队员的聪明才智，发动员工提合理化建议，认真总结过断层，过破碎带的经验教训，探索了一套超前拉架过破碎带，注马力散等有效办法，减少了在生产过程中因过断层的影响。
四是段队领导靠前指挥，及时解决生产过程遇到的急难新问题，我们坚持做到，三小班有值班队长，副队长在现场指挥，监督保证员工严格按操作规程作业，对现场出现的急难新问题，副段长则根据三大规程有关规定当场拍板定夺，减少了一些拖延，推诿不必要的环节，从而确保了小班正常有序地生产。
二、 齐抓共管，构筑安全防线
煤矿的安全工作是天字号工程，要抓好安全工作，真正筑牢安全第一的防线，需要齐抓共管，方方面面去渗透，我们综采二队以山东新汶局抓安全工作三铁，铁手腕、铁心肠、铁面孔，以及自己的安全自已管，指望他人不保险等好做法，摆正安全与生产的关系，提出了安全第一、生产第二的指导思想，努力做到了四个到位。
第一，在加强对职工教育上到位，我们充分利用宣传条幅、板报及班前班后活动的时间，认真向职工贯彻落实党和政府的安全生产方针政策，以及上级有关安全生产文件会议精神，组织职工学习安全知识，学习劳动保护监督检查的《三个条例》等有关安全方面政策法规。组织职工观看安全录相，征集安全寄语，典型事故案例，违章过程自身说教。采取了形式多样、寓教于乐小型自编自演安全文艺节目，开展了安全知识竞赛，安全知识互动，区、段、员工家属三位一体的安全联保，以安全在我心中为主题的报告会、安全承诺、站在全家福照片前安全宣誓等活动。多方面，多形式的安全宣传教育，促进了全队职工牢固树立安全第一的思想，增强职工自主保安的意识。
第二、在发挥群众性安全生产的作用上到位，群众性安全工作对煤矿来讲是一项十分重要的工作，发挥好群众性安全生产的作用，对确保煤矿企业的安全生产有着积极的影响，在群众安全生产上我们做到了以下几点。
首先我们对三小班分别配备了业务能力强，敢于负责的群众监督检查员，群众监督检查员的选配来源于员工民主推荐队里考核，报区、矿工会审查备案，对配备的群众监督检查员，每月发放50元津贴补助，建立了群众监督检查制度，汇报制度、考核制度，制做了特殊标志的群监服装，制做了群众安全监督检查员工作手册，群监员入井到现场，首先要检查现场安全隐患，工作中严格监督三大规程的兑现，制止“三违”升井后要向区安全接待站汇报，由队、区、工会进行考核。
其次是群众安全接待站配有专人负责群监员的汇报工作，接待站人员每班根据群监员汇报的隐患情况，逐项分别进行登记，对存在的隐患暂不能整改的，由群众安全接待站下发隐患通知单，然后由群监员复查整改结果，这样一来，形成了隐患整改闭合圈。
再是充分发挥了群众安全监督检查员的作用，我们通过对群监员严格考核，严格各项制度，较好地发挥了群监员的作用。群监员石胜利工作中认真负责，对安全工作严格把关，敢抓敢管以铁面孔对待安全工作，被职工誉为安全上的把关人。在顶板多次遇到断层破碎带时，他始终做到了在现场死看死守，有的职工为图省事，不打临时支护，他坚决制止，为小班职工的安全付出了辛勤的汗水，得到了区、段领导和职工的好评。
第三、在现场管理和检查上到位，在现场管理上我们严格按照质量标准化要求作业，干标准活、干质量活，做到了质量标准化与小班员工工资、与段队管理人员工作业绩、与班组长工资三挂勾。实行了质量标准化交接班评估考核验收，建立了相应的质量标准化长效管理机制。在检查上队里坚持逢五安全质量大检查，。每旬组织职工代表，技术人员上岗大检查，把现场不安全隐患消灭在萌芽之中。
三、 苦练内功，打造王牌队伍
我们综采二队始建于2001年，队伍组成部分来自于四面八方，特别是近几年来，新工人的不断增加，职工队伍素质问题将成为一个新课题，面对实际状况，要建立一支过得硬，能打胜仗的王牌队伍，需要采取超常规措施，花大力气，下硬功夫，因此，我们重点抓好以下三方面工作。
一是开展了以师代徒活动，建立了师傅代徒弟责任状，明确规定了一名师傅代两名徒弟，制定了以师带徒考核方案，限定徒弟的出徒时间，徒弟出徒的标准，对达到要求的给予师傅重奖，对达不到要求的给予处罚，来促使老工人带好徒弟的责任心和使命感。
二是加大了员工五级培训的工作力度。队里为员工购置了笔记本，家庭作业等，每天结合现场实际，和有关安全知识，队干部轮流为员工授课，坚持每日一题，每月进行一次测试，每季一评比，对不及格者给予处罚，成绩优良者给予奖励，在全队形成学习业务，学习安全知识良好风气。
三是开展了岗位技术练兵活动。我们每季组织电、钳、泵机组司机、支柱工溜子司机等工种在现场进行技术练兵，对成绩优秀者给予奖励。
总之，我们综采二队通过开展争创双十佳活动，各项工作有了长足性的发展，在生产过程中，经常遇到断层，有时甚至遇到落差10多米，长度50余米，走向30多米的大岩墙，全队职工顽强拼搏，团结奋战，以特别能战斗的团队精神，突破了一道道难关，创出了原煤产量一年一个新台阶，2006年实现了百万吨工作面，单产达到了15万吨的好成绩，工程质量创出了精品工作面，得到了龙煤集团候仁总经理、集团公司赵庆福董事长的称赞。安全连续三年消灭了重伤以上人身事故。2006年职工月人均工资收入突破了3000元。不仅使职工得到了实惠，而且为矿和集团公司安全生产良好发展做出了贡献。
