世纪华廷员工食堂筹备方案
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瑞璟员工食堂筹备方案
、、 建立食堂的原则和目的
为了使员工生活就餐得到保障,不求吃喝特别优越,但求吃的卫生、放心、
实惠,有了良好的生活保障从而在工作上更加投入和热情;食堂建立初期阶段以
引导为主,生活目标逐步实现稳定和改善,并执行严格的餐饮卫生、食品安全、
用餐有序、管理规范的制度;重点保证岗位人员工作质量及时换班吃饭,同时保
障全员吃的放心省心,营造一个家的环境。
二、食堂建立炊具投入,由公司一次性投入购买:
炊具类:煤气炉 1 个、铁锅 1 个、铁铲 1 个、勺子 1 个、煤气瓶 1 个、餐盘 30 个 、
不锈钢汤碗 30 个刀具一套、(菜盆 5 个香榭调配)、磨刀石 1 个水桶 2 个 、、
电器类:130-160 升电冰箱一台、消毒柜一台,电饭锅(20 人用)一台,高压锅一台、
盘称一台
餐厅布置:餐桌 2 张(简易)、塑料凳子 30 个、白板一个
三、厨师和分管责任的暂定安排:
1、食堂分管暂由服务中心副主任袁勇负责监管(具体职责附后):
2、厨师由公司批准,服务中心招聘,体检合格持《健康证》上岗,工资暂定于
1500 元/月;主要职责负责按核定的计划采购食品材料、煮饭、收拾卫生等(具体
职责附后)。
------------学资学习网-------提供考研资料------- 四、餐费的筹集
方案一、按公司实际情况,享受公司餐费补贴的保安、电工,愿意在食堂就餐的
同时享受公司食堂补贴的福利,公司实行按就餐人员享受餐费补贴的人头补助;
就餐的人员应在就餐前一次性缴足一月的餐费计不超出 200 元以内(约
150-180
元),公司补助 150 元。
例如:普通岗保安月薪含餐补 1450 元(转正后),就餐月需缴纳 200 元,即公司包
元,其余的公司福利支出, 6.67 个人出费月,即每天餐/元 1250 为吃包住后薪金.
差额不补发到个人;根据实际情况考虑保安人数较多及上夜班,10 天一轮换,即
保安上夜班中餐不吃可减免 33.5 元/月,其余均统筹按月计算,有餐补的一次性
缴纳 200 元,不享受餐补的管理人员缴纳餐费 200 元外,还得缴纳公司补贴的差
额部分;如果有保安、电工就餐 10 人的话,即公司补贴 1500 元,有 20 个人的就
餐的话,公司补贴 3000 元,优点是就餐的基层员工多,可很好的保持膳食改变和
无较大盈亏压力,就餐人员少很可能遭到食堂流产,员工承担的伙食费可能较高,
会引起部分怨言。
方案二、实行全员食堂就餐福利,即就餐方可享受就餐福利,无就餐就不享受,
------------学资学习网-------提供考研资料------- 个人其中未就餐部分的福利均分公益食堂补助中去,公司希望就餐的越多越好,
如果能有 20 人基层员工(目前有餐补的保安、电工)就餐,建议公司可按全员(就
餐的管理人员、保安、电工)食堂补贴 80-100 元(暂定 35 人,保洁人员除外,如有
就餐再另行上报),由此可得公司补贴 2800-3500 元,优点是可降低员工自给餐
费的不满情绪,完全可以促使员工积极就餐,省去外出就餐的麻烦,服务中心也
可省去担忧经费的不足和使用中的压力,还能增加大多数员工的满意度和提高
服务中心的管理效率,缺点是福利费用可能较高。
五、餐费的使用、管理、监督
1、公司按人头补贴到食堂的经费按每半个月划拨一次,个人部分的餐费实行先
缴费后就餐,食堂建立初期就餐人员可先就餐后缴费,如未缴足餐费的经个人同
意签字后有服务中心经办向公司借支,发工资时扣回并交足下期就餐的餐费,不
在食堂就餐的公司补助到食堂的补贴,差额部分个人不得享受补发或补助,除非
在公司食堂就餐。
日常流程:员工就餐前缴费财务小柳登记造册报副主任报备
副主任落实日常就餐计划和安排、运行监管
2、餐费的使用管理:厨师采购前先借支经费,采购后记账核算,可由主管人员定
------------学资学习网-------提供考研资料------- 期与不定期的抽查采购的质量和数量是否符合,就餐人员和公司领导也可以监
金和资余结取一次,领部分半月补贴,公司查督和核监的使用接受公司费督;餐.
使用情况公司可作核查。
日常流程:厨师按计划每日购物借款填写日记账财物使用日记账
单据核销(厨师落实)每日开销公布月底开支核算及公布(副主任落实)
财务账目审核、监督
3、在公司住宿的员工一律需在食堂就餐,之前公司发放的炊具于食堂开办前全
部收回,所有住宿员工不得自行做饭以避免引起不必要的油烟和排污,如有特殊
情况经公司领导批准可私自开伙;为保证在岗吃饭时间的工作连续性,所有吃饭
时间限制在 30 分钟内,如不在公司住宿且不在食堂就餐的在岗人员不得在岗位
上就餐和不超过半小时就餐时间。
4、食堂相关管理的人员安排:主任为食堂管理总负责,副主任为食堂管理员,财
务小柳为食堂收缴款保管及核算,保安队长及携下属保安三名及电工一名轮流
负责食堂日常采购监督和核称、费用开支抽查、食用评价等监督管理。
五、食堂开办费用的预算:
1、食堂开办固定器具一次性购买投入,在开伙前由公司支付,不含在餐费中,(详
见清单);
2、起初按 15 个人就餐一个月的餐费预算:每餐伙食标准一荤两素一汤,五天重
复一次,每餐不超过 6 元;
------------学资学习网-------提供考研资料------- 例:做饭工人月工资1 人*900 元,月小计 900 元
月小计 330 元(有向厨师咨 3 瓶*110元,询)液化煤气费用
每日以米饭为主每人每餐米饭用米 0.5 斤,每天 1 斤,单价 1.7 元斤
统筹平均每月用米 450 斤月小计 765 元
月暂小计 200 元水电开支
另不可预见盈余费用(如当月无发生可转入菜金开支如水电煤气超支或结余) 、,
月小计±200 元
合计固定开支2195-2395 元
见附件。:调查所需物品、市场购买3.
4、菜金预算开支:
例如:菜谱安排提取每日的酱油盐醋洗涤用品等提取日 10 元
炒青菜土豆丝西红柿鸡蛋汤某一天菜谱:红烧肉
三层肉5 斤*8 元/斤=40 元青菜 12 斤*1.5 元/斤=18 元
菜椒 6 斤*2 元/斤=12 元土豆8 斤*1 元/斤=8 元
12 元汤
菜谱:啤酒某一天烧鸭清炒豆芽蒜泥黄瓜
鸭肉6 斤*8 元/斤=48 元豆芽 12 斤*0.9 元=9.8 元
芋头 6 斤*1.8 元=10.8 斤14黄瓜 *1.3=17.2元元
汤10 元 ------------学资学习网-------提供考研资料-------
元左右 98 约人每日伙食平均日菜金 15算,预按此.
员工食堂管理职责
为公司员工提供良好的后勤保障服务,规范员工食堂的工作,营造良好的就
餐环境。食堂管理由副主任具体负责,主任责任制。制定职责如下:
食堂管理员职责:
1.食堂日常管理的监督及每月收支的审核报批;
2. 负责对食堂的日常管理;
3. 负责制作员工就餐登记表;
4. 负责对各类物资费用的财务核算,加强费用的控制及节省,协助做好账目明细,
汇总核查。
炊事员职责:
1. 负责对食堂物资的采购,登记好每天所购的菜品、单价及金额;
2. 负责菜品的切洗,加工饭菜的具体操作;
3. 负责每日下午 4 时以前向食堂管理员提出每日所需菜品计划;
4. 负责厨房、食堂周边的卫生打扫和清洁;
6. 负责于下月初把上月的饭堂开支及用餐登记表上报财务部结算。
7.对每日采购物品予以公布及做好日记账,做好记账核销等。
员工伙食费用补贴供应餐要求和标准
1、员工每人每餐按不超过 6 元(暂定 6 元)计算,食堂每天提供中、晚二餐。 ------------学资学习网-------提供考研资料-------
2、达到每餐一荤二素一汤,三天不可以同样品种。一周内菜品搭配调剂。
3、余则待定。
采购及餐费管理规定
员工缴纳的伙食费实行专人专项资金管理,每月初由报餐的员工 1.
缴交至财务处,实行先缴费后就餐,财务处建立餐费收支登记帐,
每月结余核销;
支取费支,餐额预定费行餐实准,标工的就餐员按核定购采师厨 2.
做好登记,每日菜金应公布;
食堂管理员对采购食品的质量和资金实行监控,收据的报销必须 3.
经主任签字确认;
每月公布餐费收支情况; 4.
食堂卫生规定
炊事员要讲究个人卫生的清洁,此规定按食品行业规定执行,入 1.