2017年高级会计实务基础知识(四十一)
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2017年高级会计实务基础知识(四十一)财务战略选择
1.基于经济周期的财务战略
经济周期通常要经历经济复苏期、经济繁荣期和经济衰退期,不同经济周期企
业应选择不同的财务战略。
经济复苏阶段应采取扩张型财务战略。
在经济繁荣阶段应采用扩张型财务战略
和稳健型财务战略相结合。
在经济衰退阶段采用防御型和扩张型承接的财务战略。
2.基于企业发展阶段的财务战略
典型的企业一般要经历初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段,不同的发
展阶段应该选择不同的财务战略与之相适应。
不同发展阶段的财务战略
不同发展阶段的公司财务战略特征及选择
投资战略
(一)投资战略概述
企业战略目标中的收益目标、发展目标和公益目标都是投资战略所追求的目标。
从财务战略目标出发,收益目标是投资战略最直接最重要的目标,即投资效率和资本增值。
1.投资战略的原则
投资战略具有集中性、适度性、权变性、协同性原则。
2.投资战略的定位与作用
(二)投资战略的选择
投资战略选择根据投资方式(直接投资与间接投资)、投资时机、投资目标等不同可产生不同的战略选择。
通过多元化战略控制资源、整合产业,其注重直接投资与间接投资的结合。
在直接投资战略方面注重规模效益、技术进步效益、盘活存量效益等,在间接投资战略方面注重风险与收益的平衡。
(二)融资战略的选择
融资战略选择主要解决筹集资金如何满足生产经营和投资项目的需要以及债务融资和权益融资方式的选择及其结构比率的确定问题。
融资战略选择应该遵循的原则主要包括融资低成本原则、融资规模合理原则、融资结构合理原则、融资时机最佳原则、融资风险可控原则。
1.基于融资方式的战略选择
基于融资方式的融资战略主要有:内部融资战略、股权融资战略、债务融资战略和销售融资战略。
融资方
式
具体内容
内部融资战略企业可以选择使用内部留存利润进行再投资。
主要优点:在于管理层在做此融资决策时不需要向外部披露信息,从而可以节约融资成本。
缺点在于如果股东根据企业留存利润会预期下一期或将来的红利,这就要求企业有足够的盈利能力,而对于那些陷入财务危机的企业来说压力很大,因而这些企业就没有太大的内部融资空间
股权融资战略指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金,配股与增发。
优点在于当企业需要的资金量比较大时,股权融资就占很大优势,因为它不像债权融资那样需要定期支付利息和本金,而仅仅需要在企业盈利时向股东支付股利。
不足之处股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高
债务融资战略主要可以分为贷款和租赁两类
债务融资方式与股权融资相比,融资成本较低、融资的速度较快,并且方式比较隐蔽。
不足之处是,当企业陷入财务危机或者企业的战略不具竞争优势时,还款的压力会增加企业的经营风险租赁是指企业租用资产一段时间的债务形式,可能拥有在期末的购买期权。
其优点在于企业可以不需要为购买运输工具进行融资,缓解资金压力,并可在一定程度上避免长期资产的无形损耗,还可能使企业享有更多的税收优惠。
不足之处在于,企业使用租赁资产的权利是有限的,因为资产的所有权不属于企业
销售资产融资战略企业销售其部分有价值的资产进行融资。
优点:简单易行,并且不用稀释股东权益。
缺点:这种融资方式比较激进,一旦操作了就无回旋余地,而且如果销售时机选择不准,销售价格就会低于资产本身价值。
(本文来自东奥会计在线)。