班干部的选拔与定期轮换制度
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班干部的选拔与定期轮换制度
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中
学
二〇三年九月
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- -可修编.
班干部的选拔与定期轮换制度
一、指导思想
现在正值社会转型期,国家所需要的人才规格已经发生了变化,
在选择干部方面应改变过去只要学习好、人缘好、票数多就能当选班
干部的旧方式,给那些能力强、热情高而学习成绩一般或暂时落后的
学生一些领导机会,不要因为他们这样或那样的问题始终与班干部这
个令人羡慕的头衔无缘。
实行班干部轮换制,是我校培养学生自我发展能力的举措之一,
经过上个学年的试行,受到师生、家长的普遍欢迎,收到了明显成效,
学校决定在全校各班全面推广。
班委会是班集体的领导核心和支柱,一个健全、有号召力的班委
会,可以使班集体有积极向上的班风,浓郁的学习气氛。
二、班干部轮换制度的机构和目标
(一)组织机构
为了加强对班干部轮换制工作的领导和指导,统筹规划、宏观管
理、学校将成领导和工作机构。
1.学校成立领导小组:
组 长:斌华
副组长:军亮
成 员:所有班主任
领导小组负责对试点班级的规划、指导、协调、检查、评价与考
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核,保证班干部轮换制度的开展和实施。
(二)预期目标
霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来。”我们说,“把机会给
每一个学生!”在班级中实施班干部轮换制,使每一个同学有平等的
领导与被领导的机会,平等每一个同学由于是否在班级担任职位而造
成的差异。教师在观念上要由原来的“通过使用而得到发展,”转变
为现在的“为促进学生发展而使用”,让全体学生都得到发展的目标
上来。
三、实施班干部轮换制度的具体措施
1、望、闻、问、切了解学生,做到心中有数.
“望”即密切观察班里的每个学生,做到眼观六路。我在开学几
天先拿到学生资料,逐一翻阅,了解学生基本情况,然后注意在学习生
活中观察。相信,那些有一定领导才能的学生定会在短时间崭露头脚:
谁第一次发言更精彩;谁劳动时更能带动大家的积极性;帮老师发书时,
谁做得井井有条等等。对于那些表现突出的学生,我暗记在心,作为确
定班委的重要参考。
“闻”即善于倾听来自各方面的信息,做到耳听八方。通过同学
之间的交往,听他们述说各自的“历史”,是新班主任了解学生的重要
途径。对那些已“望”在心的重点对象重点倾听。还可以听教过他们
的老师对学生的评价,看哪些学生是老师中意的帮手。
“问”即多询问、打探重点对象是否曾经当过班干部,“政绩”
是否突出。也可以直接找他们交谈,听他们说说如何管理班级,如何协
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调老师和学生之间的关系„„通过交流,班主任对学生的能力就会知晓
七八分。
“切”是指在临时班委会工作中,考验重点对象是否能胜任班委
工作,在学生中是否能赢得认可,办事是否能考虑集体整体利益,是否
有责任心,任劳任怨等等,为以后正式班委的确立做好准备。 2、班干
部轮换制
根据了解的第一手资料,将学生按成绩均分成十人小组,每组成员
选择自己的临时班长、学习委员、卫生委员等。每组一周轮流负责班
级日常工作,一轮工作结束后,根据每组的纪律、卫生、学习进步积分
和班级管理积分任命班长及班委会;这些班委各带自己的小组,接着进
行下一轮值日,以后每轮值日结束后,根据积分和学生的评议任命新的
班长、班委作为奖励,在班级座位调整中,班长带领的小组靠前排就
坐。
每期班委会,其干部要明确分工(包括小组和班级两方面),落实职
责,建立班级岗位责任制,促使班级管理化,并增强学生的参与意识,在
实践中锻炼他们的集体主义思想,培养学生的管理能力。班级岗位责
任制的建立,提高了学生对班级管理的参与程度,培养了他们的班级责
任感与和他人合作的人际关系协调能力。要注意班委会员的搭配问
题,班级工作的组织和实施,大多复杂繁琐,需要有不同专长,不同性格
脾气的干部通力合作,让这些同学有机结合,互相补充,互相学习,才能
更显出集体优势,才能促使班委会日趋完善。
“班干部轮换制”给每个成员发展表现自己提供平等参与的机遇,
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让普通生从心理上得到平衡,使他们实实在在感到自己是班级的主人,
也可以和优秀学生一样在参与中满足自我成功的欲望,从而消失了抵
触情绪。心态平衡使大多数成员萌生上进心,产生希望发展自我的积
极性。有了积极性,在班干部轮换中就会争着表现自我。
3、班委竞争上岗 —“公平、公正、公开”的班委选拔方法 。
我通过以上小组尝试,积分说话的办法,通过竞争中的相互约束,
使学生严格要求自己。通过一个小组的小舞台展示了自己,也锻炼了
自己,也会树立自己在同学中的威信。 接着实行班干部竞争上岗制,
让学生打票评选出班委,组建一个有号召力的班委。
公平——机会均等。其实,新生都想在老师面前表现自己的能力,
在同学面前展现自己的才华,都想得到老师和同学的积极评价,很多人
都渴望当选班干部。在组建班委时,班主任一定要抓住学生的这种心
理,让学生在机会均等的情况下竞争上岗,同时树立并唤起学生的责任
意识:一旦做了班长或是其他的班干部,就一定要把做好班级工作视为
己任。
公正——能者居之。班主任在确立人选时若急于寻找合适人选,
有时可能在对学生不了解的情况下就指定班委。这样做对学生来讲很
不公正,学生会因此猜测老师与某某学生有什么关系,使班级工作陷入
被动,师生间产生隔阂。
公开——树立威信。也许你本来就是“公平”、“公正”地选择优
秀学生做班委,可是由于没有公开选人标准,没有公开选举程序,学生
会因此怀疑班主任在暗箱操作。学生对于这样产生的班干部并不认可,
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其威信也会大打折扣。
建立班委会不是一劳永逸,而是贯穿始终的培养、矫正、完善过
程。班委会建立后,在开展工作的过程中,会遇到各种各样的问题和矛
盾,班主任一定要积极跟进,予以指导。当他们遇到矛盾挫折时,容易产
生畏难情绪,打退堂鼓,这时要及时给予鼓励,帮助解决矛盾。对做的好
的及时给予肯定和表扬,树立班委会的威信,如发现不利于班委会开展
工作的问题,要适时给予矫正。
附件:各班班委会成员
六年级
职务 班长长 副班长 学习 干事 文艺 干事 劳动 干事 体育 干事 卫生 干事 生活
干事
银箱 思 周婷 勇 邵子龙 建东 邵子龙 罗慧
七年级(一)班
职务 班长 副班长 学习 干事 文艺 干事 劳动 干事 体育 干事 卫生 干事 生活
干事
屈磊 肖晓利 彩霞 煜 荣荣 高帅 贺伟 荣荣
七年级(二)班
职务 班长 副班长 学习 干事 文艺 干事 劳动 干事 体育 干事 卫生 干事 生活
干事
磊 增阳 增阳 敏 王静静 君伟 静 王静
八年级
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职务 班长 副班长 学习 干事 文艺 干事 劳动 干事 体育 干事 卫生 干事 生活
干事
贺林东 贺彦亭 席杰 王福栋 强 席艳余 席晶晶 周文栋
九年级(一)班
职务 班长 副班长 学习 干事 文艺 干事 劳动 干事 体育 干事 卫生 干事 生活
干事
娜 高鹏飞 小莉 潇 边步雄 旭 王宏 王波
九年级(二)班
职务 班长 副班长 学习 干事 文艺 干事 劳动 干事 体育 干事 卫生 干事 生活
干事
边瑞 宋堡 王蕊 边成成 周金慧 马彦平 宋堡 白惠文