检验科开展新项目管理审批程序
1目的
规范新检验项目的管理过程
2范围
适时开展新检验项目适应医学技术的发展需要，和需要删减的检验项目的管理。
3职责
3.1科主任审核新项目申请表、检验项目增减申请表。
3.2技术负责人组织开展新增项目的准备、试运行和对是试运行情况的评审。
3.3项目负责人进行新项目的试运行。
3.4技术负责人组织开展删减项目的评审。
4工作程序
4.1．新项目的提出
新检验项目由技术负责人根据临床医生、病人及本科室工作人员的建议提出并填写相应表格。
4.2新项目的确定
负责人在接收到建议后，记录并向科主任提交。经科主任研究同意，组织有关人员讨论其可行性，并同时将其讨论结果记录。
4.3新项目试运行
如认为可行，负责人应进一步搜集资料，将该新检验项
目的所有有关情况作详细记录，并组织试运行，具体参照《检验结果质量控制程序》进行。
4.4新项目的评审
试运行结束后，技术负责人组织相关人员召开评审会议，确认结果是否完全符合要求，并将结果报告科主任审核，报医务科批准。
5．如认为不可行，负责人应及时向提出人反馈，并解释清楚原因。
6支持性文件
6.1检验方法确认程序
6.2检验结果质量保证程序
7记录表格
7.1检验项目增减申请表
7.2新检验项目评审表
