招聘流程
1、凡公司招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人部门填写《人员需求申请表》，经主管领导审核，送人力资源部核对是否符合定编定岗要求，再由人力资源主管报公司总经理批准并列入公司招聘计划。
＊审批流程：用人部门申请→人力资源部主管审核→总经理审批。
2、人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，与相适合的媒介统一发布公开招聘信息或从公司人才库里选聘合适的人才。
3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则。
4、＊日常招聘：应聘人员由人力资源部接待、预约，指导应聘人员填写求职申请表，调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性，初步筛选后，再协同用人部门复试，最后上报总经理批示。
＊如遇特别优秀人才，人力资源部主管可随时向总经理汇报，采用简易程序，以避免错失人才。
5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到，经人力资源部进行企业文化教育和岗前公司制度培训合格，并将员工试用通知表送交用人部门后方可上岗。试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期)，在试用期满后由其部门主管及时填报员工转正审批表，由试用者本人填写个人评定及个人总结，经人力资源部主管审核，呈报公司领导批准后办理有关转正员工的手续。
6、在试用期间，若试用人员表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在员工试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确认，经人力资源部主管审核后辞退。
如各部门未按上述规定流程擅自聘用人员，公司将不予认可，并不予计发工资。
7、公司一般员工由人力资源部及部门面试合格后，上报总经理签字，批准录用；主管以上员工需人力资源部及部门面试完后，由总经理进行最后面试确认方可录用。
面试流程
1、筛选简历：
注意与工作有关的关键信息：行业、岗位、任职时间、工作经验、取得成绩等。
2、电话面试：
基础的几个问题了解：求职动机、意向，目前状况，关于公司及职位的简单介绍
合适：预约面试时间、地点、基本注意事项
不合适：坦诚告知即可
3、面试程序：
* 填写《求职申请表》。
•* 自我介绍。
* 概略介绍公司背景，解说这次面试的主旨。
* 了解求职者之前的行业、技术以及项目经验，之前单位的工资待遇情况，离职原因，家庭情况等。
* 面试结束
5、面试评估：
* 不合适
* 复试
* 发放试用通知表给用人部门。
招聘人员登记表
录用员工报到通知书
先生（小姐）：
您应聘本公司职，经复审，决定录用，请于年月日（星期）上午时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。
居民身份证；
个人证书复印件；
体检表；
二寸半身照片2张
注意事项：
1.按本公司之规定新进员工必须先行试用个月，试用期间暂支月薪；
2.报到后，本公司将在很愉快的气氛中，为您做职前介绍，包括让您知道
本公司人事制度、福利、服务守则及其他注意事项，使您在本公司工作
期间，满足、愉快，如果您有疑虑或困难，请与本部联系。
此致
人力资源部启
年月日
新员工试用通知及核定表
