城市交通项目照明工程施工组织设计(路灯安装)

城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 1 - 城市交通项目照明工程施工组织设计 路灯安装 城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装

- 2 - 一、编制依据和编制说明 1、编制依据 1.1某市城市交通项目（三环路系统）照明工程施工招标文件。 1.2某市城市交通项目（三环路系统）照明工程LD12标段施工图纸。 1.3现行的国家已发布实施的有关规范、标准、规程和相关的法律、法规、规章、制度。 1.4省、市及其它施工技术、质量安全检查、监督、预算定额等有关规定。 1.5施工现场的实际情况。 1.6投标期间招标小组发出的答疑和变更通知文件。 2、编制说明 本技术标书，在详细阅读招标文件充分理解总平面图纸，深入现场考察的基础上，对目标工期、施工质量控制、项目管理机构及劳动力组织、施工机械设备和周转材料配备、主要分部分项工程的施工方法及技术措施、质量安全、文明施工保证措施等方面进行初步的组织设计和部署，我方承诺：工程一旦由我单位中标，我们将在本技术建议书的基础上，根据施工合同的要求以及业主、监理工程师的各项指示，向业主和监理工程师提供更详细的，更能符合业主的各项要求的施工组织设计方案，确保工程按各项目标完成。 本技术建议书按“尽早完成，提供足够的时间由业主安排施工”的原则进行部署。 二、施工部署和施工方案 城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 3 - 1、施工部署 1.1集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。 1.2组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。 1.3项目经理将负责专业施工队伍的施工现场协调和安排。抓好工程质量和安全的同时，抓好对环境保护的要求。 2、施工准备 2.1项目经理部准备 2.1.1施工组织机构 如本标段我单位有幸中标，我单位将成立本合同段项目经理部。围绕本工程既定目标,采用项目法施工管理,项目经理部下设四科一室及各分项工程施工队，对本合同段实施全过程的施工组织，具有全面履行计划、组织、协调和监督的职能。实行统一计划，统一管理，统一调度，严格履行合同条款，按期保质完成本合同段工程任务（组织机构图见附录二）。 2.1.2施工动员 中标后，将利用5天时间分层次进行施工动员。动员的主要内容和目的：介绍工程基本情况及建设本工程的重要意义；讲述工程施工特点，总体施工方案；进行环保、社情、遵纪守法、维护工程周边群众利益的教育；强化质量、工期、安全、文明施工意识，明确施工目城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 4 - 标，鼓舞士气，振奋精神，以饱满的热情、高昂的斗志进驻现场，迅速展开施工。 2.1.3技术准备工作 2.1.3.1内业准备的主要内容： 认真阅读图纸，复核施工设计文件，了解设计意图，进行图纸会审。 学习和掌握工程施工规范、工程质量标准以及施工工艺操作要求，编制实施性施工组织设计和专题施工方案，以及施工作业指导书，进行施工技术交底。 制定施工技术管理规章。建立技术负责制度、工程技术资料管理制度以及整理上报业主和监理工程师指示完成的有关资料。进行工程施工材料的材质调查，质量登记和类别、性能，做好材料取样、试验和混凝土配合比的设计和优化，同时对施工用的各种计量、检测、测量仪器进行校验。把好工程质量的第一关。 2.1.3.2外业准备的主要内容： 进场后，进一步详细了解现场的地形地貌、水文地质以及施工用电用水、现有乡镇交通道路等情况。为优化施工总体方案提供可靠的依据。 根据交桩情况，对全标段线路进行复核、栓桩，增设控制点和测设路基边线，并加以保护，做好全线的测量放线工作。 同时进行临设搭建工作。沟通与当地政府的联系渠道，协调好地方各方面关系，为全面顺利的开展施工创造有利条件。 城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 5 - 3、施工管理措施 为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有： 3.1将该工程列为我单位的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工程顺利完成。 3.2组建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3.3用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我单位管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 4、施工方案 4.1进场阶段 对施工现场进行认真勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 4.2主体阶段 城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 6 - 按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。 4.3试验阶段 达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。 4.4竣工验收 一次通过相关部门验收。 三、各分部分项工程的主要施工方法 1、电气总体程序要求 1.1应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。 1.2电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。 1. 3灯及变压器基础浇注，路灯及变压器安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。 2、各工序流程及主要施工方法 2.1工序流程 施工中采用以下流程： 测量、定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基础→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收。 城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 7 - 2.2施工方法 2.2.1测量、定灯位 2.2.1.1工程测量 开工前，我单位将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定控制线和施工红线，并将测量结果汇知甲方和监理，填妥《测量复核记录》并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，并尽快进行施工放样测量。 2.2.1.1.1测量控制 从甲方提供的导线网、高程点为首级控制，对首级网进行加密，作为施工用的平面，高程控制网，用加密的控制对施工定位、放样进行控制。控制过程：首级导线、高程网→施工导线控制网、水准控制网→定位控制桩→局部部位放线加密的施工导线控制网及水准控制网必须经监理工程师签认后方可作为施工的依据。控制网的布置依据根据甲方提供的测量控制基点及国家有关测量规范和有关设计施工要求进行。 2.2.1.1.2测量控制网的布置及精度要求 （1）片面导线控制网：采用一级导线测量的方法和技术要求建立加密平面控制系统。系统布置时，以甲方提供的导线点为导线起始点，沿征地红线做一个闭合导线边控制网，减少系统误差，仪器采用全站仪。（主要技术参数为：方位角闭合差≤10n1/2(n 为测站数)、相对闭合差≤1/15000，测距相对中误差≤1/3000）。本工程的控制以平面系统中的导线加密控制且通视情况良好，所有加密桩均应作好城市交通项目照明工程施工组织设计/路灯安装 - 8 - 定制桩，防止人为破坏。 （2）高程控制网：以首级水准点为基础，建立四等水准高程控制系统，技术要求为：环形闭合差为20L1/2（L 为环形的水准线路长度，单位为km），测量仪器为水准仪。 2.2.1.1.3保证测量放线精度的措施 （1）在测量前，对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。 （2）测量过程中严格按照GB50026—93《工程测量规范》中的相关规定进行测量， 并实行复核制度，做到点点有复核，前一步未检验合格，不进行后一步的测量。 （3）对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值），进行计算，并交由测量主管负责人复核，形成测量技术文件，最后经监理工程师认证，方可投入使用。 （4）由于施工现场人流较多，需定期对轴线控制桩进行复核，防止人为原因变动导致桩位移位或受破坏，影响测量的精度。 2.2.1.2定灯位 按照施工图及现场情况，以标杆为基准确按照图距定路灯安装位置。 2.2.2挖沟 （1）该工程管线较长，土方量较大，采用反铲挖掘机开挖，为不破坏基底土的结构，在基底设计高以上留20cm土层进行人工清理，确保槽底不扰动。