员工精益生产奖励办法

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员工奖励办法

公司进行精益生产主要目地是：创造干净、安全、良好的工作场所，以提高产品质量、提高设备效率；降低成本、增加效益。与全体员工的利益相关连！

精益管理部为表彰特别贡献一线员工，每月对各车间评选一次，制定以下奖励：

注：每次一个人只可得一个奖项。同一车间奖项可并列可空缺。现三个示范施行本奖励办法。

实施时间范围（2013年6月-12月）

评价办法：

评价依据：3定5S、TPM项目评价表一人份（共4份）。