当前位置：文档之家 › 管理学考试试题及答案(考试大全)

管理学考试试题及答案(考试大全)

  • 格式：docx
  • 大小：13.64 KB
  • 文档页数：4

管理学考试试题和答案 （ 全）
第一篇 总论
1. 管理的载体是（ D
）

A. 管理者 B.
技术

2. 管理的对象是（ C
）

A. 管理者 B.
被管理者

概念能力
B
）

C .搬运生铁试验 D .
金属切削试验

7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下 ,
以独特的眼光发现了惊 险

性旅游项目与 40岁--45 岁男性消费者之间的相关性 , 在此基础上设计了具
有针对性的旅游路线和项目 , 并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、 保
险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一 年，
由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理 技能状
况？
（ D ）
A. 技术技能、人际技能、概念技能都弱 B.
技术技能、人际技能、概念技能都强

C.技术技能和人际技能强，但概念技能 D.
技术技能和概念技能强但人际技能弱

8.
玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上 取得

成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道 出了三
大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和 他人一起
工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并 将其转换为
本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己 的想法和建议
被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提 出的建议中哪一
点涉及到人际技能？（ B ）
A.第一和第二 B.第一和第三 C.
第二和第三

第一
9.
某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企 业的

归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几 项工
作，你认为其中哪项最无效？
（ B ）
A.
加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。

B.
加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。

C.
在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力。

D .
即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。

D.
组织

D.
组织

）
D.
信息

C.
工作

C.
资源

3.
在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（

A. 人力 B. 物力 C.
财力

4. 亨利•明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ B
）

A. 领导角色、人际角色与信息角色 B.
人际角色、信息角色与决策角色

C.人际角色、信息角色与技术角色 D.
领导角色、决策角色与技术角色

5.
在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能 力是

指（ C ）
A. 技术能力 B. 人际能力 C.
6.
群体行为学派最早的研究活动开始于（

A. 铁锹试验 B.
霍桑试验

D.
决策能力

D.
10. 管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（ C
）

A.政治属性 B.社会属性 C.自然属性 D.
文化属性

11. “经济人”假设是（ B
）的理论基石。
A. 现代管理 B. 科学管理 C.
12.
管理人员与一般工作人员的区别在于

A.
需要与他人配合完成组织目标

C.
需要对自己的工作成果负责

13. 管理活动的本质是 ( A )
A.对人的管理 B.
对物的管理

14.
从管理活动发生的时间顺序看，

合逻辑 ?( D )
A.
计划、控制、组织、领导

C.
计划、组织、控制、领导

15.
中层管理者比低层管理者更多地

依靠( A )
A.
正式权力与沟通技巧

C.
人际关系技能与技术技能

16.
组织文化的功能主要表现在(

A.
整合功能、导向功能和强化功能

C.
强化功能、导向功能和约束功能

17.
沟通、了解、激励下属的管理技能是

A.技术技能 B.
诊断技能

18.
为实现组织共同目标而一起工作的群

体称为
A.管理 B.决策 C.
管理者

19.
行为科学的主要贡献不包括以下哪项

A. 社会人假设 B.
领导理论

20. 中层管理人员的主要工作是 ( C )
A.战略管理 B.
现场管理

21.
关于管理中的例外原则，以下哪种理

解最为合适
?( D )
A.
上级将一般日常事务全部交给下级去处理， 自己只从事重大的、 非程序化问题

的决策
B.
上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C .
上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理， 自己只保留对例外事项的决定

和监督权
D .
上级在授予下级日常事务处理权的同时， 保留对其执行结果的监督权， 然后集

中精力处理例外事件
22.
美国管理学教授彼得•杜拉克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技 术和

管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具 备管理
技术和能力，而不掌握管理理论。那么充其量你只是一个技术员。这 句话说明
( A )
A.
有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力。

B.
是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重。

C.
只要理解管理理论，就能成为一名有效的管理者。

D.
有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力。

23.
下列哪一项管理职能是为各个职能的进行提供保证，进行沟通联络，运用各 种

经验管理 D. 人群关系论
( B )
需要从事具体的文件签发审阅工

作 需要协调他人的努力以实现组织
目标
B.

D.

C.对资金的管理 D.
对技术的管理

下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符

B.
计划、领导、组织、控

制 D .计划、组织、领导、

B.
个人权力与技术技能

D.
沟通技能与人际关系技能

B

导向功能和适应功能
适应功能和约束功能
B.
整合功能、

D.
强化功能、

( C )
C.
人际技能

( D )
D.
组织

)
需求要素与激励 D. 计时工资

D.
概念技能

(D
C.

D .
开拓创新
C.

沟通协调
手段和方式并施加影响力，以统一员工意志，从而保证组织目标的实现
的
?( D )
A. 计划 B.
组织

C.
人员配备
D.

领导

合集下载

管理学考试试题及答案(考试大全)

管理学考试试题及答案(考试大全)

管理学考试试题及答案（考试大全）第一篇总论1.管理的载体是（D）A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是（C）A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A）A.人力B.物力C.财力D.信息4.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（B）A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（C）A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.决策能力6.群体行为学派最早的研究活动开始于（B）A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？(D)A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8.玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。

她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。

试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（B）A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D.第一9.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。

管理学考试题及答案管理学考试题库附答案

管理学考试题及答案管理学考试题库附答案

管理学考试题及答案管理学考试题库附答案一、选择题1. 管理的基本职能包括以下哪几项？（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新F. 决策答案：ABCDF2. 以下哪项不是古典管理理论的主要代表人物？（）A. 泰勒B. 法约尔C. 韦伯D. 马奇E. 赫兹伯格答案：DE3. 以下哪项属于马斯洛需求层次理论中的基本需求？（）A. 安全需求B. 尊重需求C. 自我实现需求D. 生理需求E. 归属与爱的需求答案：D4. 以下哪项不是梅奥人际关系理论的贡献？（）A. 人是具有情感需求的B. 人是具有社会需求的C. 人是具有经济需求的D. 非正式组织的存在答案：C5. 企业战略的三个层次分别是以下哪几项？（）A. 总体战略B. 竞争战略C. 功能战略D. 营销战略E. 人力资源战略答案：ABC二、判断题1. 管理是一种艺术，而不是科学。

（）答案：错误。

管理既是一种艺术，也是一种科学。

2. 组织结构的设计应该根据企业的规模和业务特点进行。

（）答案：正确。

3. 领导者应该具备良好的沟通能力、协调能力和创新能力。

（）答案：正确。

4. 企业文化是企业在长期发展过程中形成的具有独特个性的价值观念、行为规范和经营理念。

（）答案：正确。

5. 全面质量管理（TQM）是一种以质量为中心的企业管理方式，强调全员参与。

（）答案：正确。

三、简答题1. 简述管理的基本特征。

答案：管理的基本特征包括：①管理是一种有目的的实践活动；②管理具有普遍性和共性；③管理具有科学性和艺术性；④管理具有层次性和专业性。

2. 简述马斯洛需求层次理论。

答案：马斯洛需求层次理论将人类需求分为五个层次：①生理需求；②安全需求；③归属与爱的需求；④尊重需求；⑤自我实现需求。

这些需求按照从低到高的顺序排列，当一个层次的需求得到满足后，人们会追求更高层次的需求。

3. 简述企业战略的三个层次。

答案：企业战略的三个层次分别是：①总体战略，是指企业在全局范围内的发展目标和方向；②竞争战略，是指企业在市场竞争中采取的策略和手段；③功能战略，是指企业各个职能部门为实现总体战略和竞争战略而制定的具体战略。

管理学考试试题及答案(考试大全)

管理学考试试题及答案(考试大全)

管理学考试试题和答案（全)第一篇总论1.管理的载体是（ D ）A。

管理者B。

技术C。

工作 D.组织2.管理的对象是（ C ）A。

管理者B。

被管理者 C.资源 D.组织3.在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（A )A。

人力 B.物力 C。

财力 D.信息4.亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（ B ）A.领导角色、人际角色与信息角色 B。

人际角色、信息角色与决策角色C。

人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色5.在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（ C ）A.技术能力 B。

人际能力 C.概念能力 D.决策能力6.群体行为学派最早的研究活动开始于( B ）A.铁锹试验B。

霍桑试验 C.搬运生铁试验D。

金属切削试验7.三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁—-45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目，并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？（ D ）A。

技术技能、人际技能、概念技能都弱 B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D。

技术技能和概念技能强但人际技能弱8.玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。

她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层.试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（B ）A。

管理学考试试题及其答案(考试大全)

管理学考试试题及其答案(考试大全)

管理学考试试题和答案(全)第一篇总论1. 管理的载体是( D )A.管理者B.技术C.工作D.组织2. 管理的对象是( C )A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是( A )A.人力B.物力C.财力D.信息4. 亨利· 明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即( B )A.领导角色、人际角色与信息角色B.人际角色、信息角色与决策角色C.人际角色、信息角色与技术角色D.领导角色、决策角色与技术角色5. 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指( C )A.技术能力B.人际能力C.概念能力D. 决策能力6. 群体行为学派最早的研究活动开始于( B )A.铁锹试验B.霍桑试验C.搬运生铁试验D.金属切削试验7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下 , 以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与 40 岁--45 岁男性消费者之间的相关性 ,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目 ,并进行了前期宣传。

因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。

你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？ ( D )A.技术技能、人际技能、概念技能都弱B.技术技能、人际技能、概念技能都强C.技术技能和人际技能强，但概念技能D.技术技能和概念技能强但人际技能弱8. 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。

她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。

这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。

试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？( B )A.第一和第二B.第一和第三C.第二和第三D. 第一9. 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。