点子变黄金的方法_学习方法

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点子变黄金的方法
世界上有两种人一种是脑中会不断构思新点子的人;一种是脑袋
空空没有任何想法的人。所谓点子(Idea),就是两个以上既有元素
的新结合。例如当年Sony将移动与收音机结合,开创了随身听。
有些新点子虽然一开始让世界觉得很疯狂,但最后却证明发想者
的智慧。
想出新点子就是所谓的创新。创新是现在最流行的一种管理学概
念。认为员工必须具有创新资本,企业主更是想尽办法想要提升员工
或企业的创新能力。
有好点子还不够
其实想源源不断的创新或者拥有新点子并不难,重点在于不要好
高骛远。站在既有的事物元素上,每次一小步的新构想,让自己天马
行空的寻找可事物能的连结点。有了新点子时要随手记下。
不过这还不够。仅只有新点子并不能让点子变黄金。我们还必须
拥有一套将点子转译成可以向金主或企业主推销,实际可执行的企划
书或商业流程才行。这世界上每天都有无数的点子被发想出来,但真
正能够被落实或值得被落实的,或许连百分之一都不到。但是不断的
发想,做个点子马拉松选手是很重要的事情。
随时发想、勤加纪录
发想让我们脑子变灵活,而且随时随地对眼睛所看见的事情进行
发想,可以让自己对世界保持开放心胸与敏感度,更重要的是随时发
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想点子,评估是否可被商业化成为获利工具,将会大幅改善自己的工
作流程,公司的作业系统,甚至改变业界生态,促进社会变迁都有可
能。
发想点子并不难,日积月累的勤加练习既可。然而要将脑中发想
的点子转译成企业主可懂并且实际执行的企划书,就必须要一些辅助
工具了。一份好的企划书必须尽可能的绕着点子收集相关情报,扩展
创意,并且最后汇聚成可执行方案。将点子中属于个人主观的想法,
转译成贴近人心替人着想的设计。
点子的完成I:资讯的收集与整理
所谓资讯可以指(1)你需要的(2)可能需要的以及(3)所有
的资讯三大类。我们都是生活在所有资讯下,透过主题,辨认出需要
与可能需要的资讯。
平日我们可以透过书籍、杂志、报纸、广告、电视、网络、广播、
广告、研究报告、图片、年鉴、字典、年表、地图、型录、资料库、
数码相机、录音笔、录影机、文具(纸、笔)、博物馆(美术馆,资
讯集中地)、专业研讨会、活动、空间、场所、人(言谈举止穿着打
扮)收集资讯。并利用资料夹、表格、笔记等工具进行管理。
那么该如何收集资讯?
一、主题归纳法:
事先根据点子的需要,抓出所须收集资讯的主题或方向。一但你
抓出主题,人有按照主题在所有资讯中辨认出所需资讯的能力。举个
例子来说,一但你注意到今天好很多人穿粉红色衣服后,便会在一整
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天往后的时间,一再的看到粉红色在自己眼里出现,并认定真的很多
人穿粉红色。
其实,不是粉红色变多了,而是人们关注的焦点聚集了。当焦点
聚集在某个主题上时,会只看见想看的主题,而排除无关的资讯。人
们会尽可能的去抓出这些符合主题需要的资讯,甚至在看似无关的一
堆事情中,找出其间的共通性。若是刚好符合发想点子的主题,那就
是最棒的。
二、隔墙有耳
偷听身边人的对话也是收集资料的好方法,特别是当你在搭车、
吃饭、喝咖啡时。因为这等于是对市场的随机抽样,你所偷听到的,
是最真实的人生和内心的想法。如果能够学会在邻坐人士庞杂的对话
中捞出自己需要的资讯,将十分有助于发想者练习倾听与分类。
三、写笔记
做笔记是一件非常基本的工作,无论去哪里身上,随时带着可以
纪录想法或资讯的纸笔(除了纸笔,现在数码相机、PDA、录影机、
录音笔都是好的辅助工具),看到什么都记下来。最后以脑中的点子,
将资讯做归纳整理。尽可能的利用影像、图画、文字、表格纪录你所
见所思。
四、重现现场
当点子还没有被做成企划案之前,就在脑中搬演,甚至真实模拟
一次。将有助于找出执行点子后可能忽略的小细节。一个好的企划案
唯有具备完整可操作又流畅且简洁的商业模型,才可能实践。
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五、高效能的阅读法
找出适合自己在庞大资讯中搜寻、整理、分类、归纳所需资讯的
阅读方法。目录阅读法、影像阅读法、关键字阅读法、主题式阅读法
等等都是不错选择。
六、实地访察
直接到你点子所要销售的对象所在现场实际勘查,并且针对这些
人进行访谈发问,了解他们的想法,会比枯坐在家中收集资料有效且
好用的多。再者,实际访察可以帮助我们以最短的时间进入一个拥有
专业门槛的领域。
点子完成II:资讯与资讯间的加工连结
新点子要完成,必须能够在所收集到的资讯中,成功进行加工处
理,组合完成。这中间最重要的就是对既有元素的加减乘除。
我们可以利用树状结构图、九宫格、鱼骨图等表格,将构成新点
子所须的元素进行彻底拆解、重组。利用将既有元素放大、缩小、集
中、发散、转化、应用、代换、逆转、相乘、平移等方法(也就是通
称水平思考法+逻辑思考法),把既有元素翻来覆去,直到找出最佳
且实际可行的组合为止。
企划案的撰写与完成
一个好的企划案,提案者在将点子写成可落实的计划之前,就能
够在脑中看见具体完成时的景象时,将较可能切实执行。好的企划案
必须拥有好标题、5W1H+H了解谁?在何时?何地?为何?如何?做
什么?要花多少钱(HowMuch)?
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好的标题必须让人一目了然,却又尽在不言中。文字清晰、用字
简洁、想法简单的掌握一整份企划案的神髓。并在企划书中以5W1H+H
将点子化成可实际执行的作业流程或商业模式。图表是帮助企划案呈
现的重要工具,好的图表可以让案主轻松掌握企划案中的精髓。让你
点子变黄金。