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保险公司营销服务部负责人任职报告表(样表)

保险公司营销服务部负责人任职报告表(样表)
保险公司营销服务部负责人任职报告表(样表)

保险公司营销服务部负责人任职报告表

姓名

任职公司

填报日期

中国保险监督管理委员会制

填表说明

一、此表由保险机构人事部门填制。

二、本表一式三份,并电子文档一同报送监管机关。

三、“学历”、“学位”、“毕业院校”、“毕业时间”按取得的最高学历、学位填写。

四、“核准文号”指监管机关曾核准该人员任职资格的文号。

五、“学习经历”自大学专科(大学本科)填起。

六、“培训经历”指三个月以上的境内、外培训。

七、任职人员如有直系亲属长期居住境外的,请将居住国别、起始时间等有关情况简要填写在“备注”栏中。

八、“本人声明”由任职人员本人手书以下内容并签字:本表记载内容符合我本人的真实情况。

九、“保险机构声明”由任命的保险机构主要负责人手书以下内容并签字:经我单位审查,本表记载内容真实。

2018年财务负责人年终述职报告

2018年财务负责人年终述职报告 xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴…… xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与IPO的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很

快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的目标和方向继续前行。 2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立2018年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核

企业主要负责人安全生产履职情况报告

企业主要负责人安全生产 履职情况 1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理、职员签订了《安全生产责任书》,明确各位职工的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其的安全生产工作考核挂钩。在明确各职能部门的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 (一)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执

行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。(二)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患: 1、本单位今年上半年,企业组织召开了二次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给各部门执行。 2、今年上半年,亲自组织或参加了2次安全生产检查。 3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查,在大生产会上要求办公室通报安全检查情况,每月进行一次考核。 (三)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:本单位事故应急救援预案 1、项目一进入试运行阶段,公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施,并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划;

财务主管述职报告3篇

财务主管述职报告3篇 【篇一】一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,一定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 履行职务情况: 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是: 1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,尤其公司上市以后,税控监管部门及审计检查力度的加大,以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。 2、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析,及时调整与业务不

公司负责人安全生产履职情况报告完整版

安全生产履职情况报告 一、责任情况 1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理领导小组组长与公司总经理等,基层负责人等,中层以上管理人员签订了《安全生产责任书》,明确各位人员或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与分公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为公司主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、公司制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司与员工,与驾驶员分别签订《安全目标管理责任书》。 7、公司在各部门均配置了1 名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 二、制度建设情况 组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:公司已制定多项安全生产

规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。 三、安全投入情况 保证本公司安全生产投入的有效实施:保证本公司安全生产投入的有效实施:本单位安全生产投入的有效实施1、安全生产费用的提取基数是按照1.5%,今年上半年实际提取的金额为0.5万元。2、安全生产费用的实际使用情况:安全宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。安全投入的落实保证了公司安全工作顺利进行。 四、安全检查工作 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:1、本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。2、今年上半年,亲自组织或参加了4 次安全生产检查。3、经常督促分管负责人和安全部按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查。 五、应急救援 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案:本单位事故应急救援

主要负责人述职报告

########有限公司 安全生产主要负责人述职报告 尊敬的各位领导、同志们: 我做为公司安全生产主要负责人现对这一年来安全生产方面的工作情况简要汇报,不对之处请予批评、指正。 我公司的安全管理工作,在各级政府和镇应急办的领导下,在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下未发生一起安全事故。现将主要工作情况汇报如下: 一、建立安全生产管理网络,制定安全生产管理制度。 公司成立了以主要负责人为主导的安全生产领导小组,全面负责领导、指挥和协调公司的安全生产工作,负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。根据上级有关安全生产工作管理的要求和企业实际,公司建立健全各项安全生产管理制度:1、法律法规与安全管理制度,2、安全生产责任制管理制度,3、各类安全管理制度及岗位安全操作规程,4、安全教育培训制度,5、危险作业安全管理制度,6、消防安全管理制度,7、风险分级管控与隐患排查治理制度,8、事故应急救援制度等。在制度建设工作中,首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程,使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。同时,公司还注意加强安全管理的基础工作,公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》等记录台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查以强化安全管理工作。 二、层层落实安全目标责任制,形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》,年初公司安全第一责任人与全部员工逐级签订公司内部的安全生产目标管理责任书,形成了层层负责的安全目标责任制。使各级明确了安全生产目标,明确了必须承担的安全责任。 三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真做好安 全宣传和教育工作。公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确“以人为本、持续改进”的安全理念,对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识,营造良好的安全氛围,公司制作了各类安全警示

财务负责人述职报告99

财务负责人述职报告 2015-09-24 xxxx年4月我加入集团公司,被委派到本公司财务部,切身感受到异样的工作氛围:工作忙、节奏快、时间紧、压力大。 回顾这一年多的时间,经历的大事历历在目,虽然有点疲惫,但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已,我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。 现对所做的工作作简要总结。 1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图,让我迫切想参与这一过程,参与ipo的运作,但我也知道这过程的艰辛和曲折,以及对财务人员的历练和磨练,亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。在集团领导的配合和支持下,组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问,受益匪浅,明白了与规范的差距,明白了未来的道路和方向。事实上,虽然公司成长很快,但出现的问题很多,需要面对和解决的问题也很多,是一如既往还是革故创新,英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。江苏高投的介入,几次尽职调查的配合,我们将更坚守信念,沿着设定的'目标和方向继续前行。 2、核算基础薄弱,核算力量单薄,是母线公司前行的阻力,为了克服这些困难,我们招聘了一些人员充实了财务力量,聘请了外部审计人员现场诊断,针对病因找出解决的根本。在新生力量的支持下,在我以及其他领导的指导下,改变了母线公司账务不清的现象,对历年来的帐套进行了梳理,对客户往来彻底的清理,对仓库材料全面的盘点,对供应商往来全面的核对,对所有帐套进行了全面核查和调整,了解和熟悉了公司所有情况,得出了母线公司的真实净资产。全新建立XX年新帐套,更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。 3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提,公司在不断改革,组织机构在不断调整,业务流程要不断更新,已有的制度规定已经不能适应新的形势。为建立规范的业务制度,确立合理的业务流程,提高各部门工作效率,减少各部门工作扯皮的现象,为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强,参与制定了一系列财经制度,包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定,资金计划管理规定。对于业务内控制度的完备,详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。有严格的制度,还需要很好的执行力,财务对照制度规定,严格执行,不徇私情,虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾,引起了有些人员的不理解,但我相信,一切为了公司的宗旨和原则不变,财务人员的耐心和解释到位,公司的管理会大步向前的。

2016年主要负责人安全工作述职报告

2016年主要负责人安全工作述职报告 暑去寒来,伴随着时间的脚步,2016年已接近尾声,在即将过去的2016年中,面对日益严峻的安全形势,以安全为第一责任,提高认识,统一思想,成立了以我为组长,公司其他各部门负责人任副组长、安全专兼职人员为成员的领导小组和专门管理机构,层层立下军令状,建立了职能部门责任落实指标。身为蒙城县永大物流仓储服务有限公司的安全生产责任人,我按照法律法规赋予的职责,全面负责组织、领导安全生产管理工作,并履行安全生产的责任和义务实行主要领导负责制及“一岗双责”制等措施。 严格落实“逐级安全责任制”,组织层层签订了《安全生产责任书》,强化安全教育培训和检查;积极排查整治安全隐患,锐意进取,攻坚克难,使得永大物流安全管理工作总体保持了平稳、良好的发展态势及逐步提升的发展势头,一年中,按照安全管理工作的要求,严密部署,严格落实,注重实效,使得全年安全管理工作取得了一定成效:全年共计培训从业人员474人;开展集中安全教育培训4次;发送短信78次,召开各类安全会议共计70余次,进行安全检查100余次,共计排查各类安全隐患851项,整改851项,隐患整改率达100%,通过各项工作的开展和有效落实,奠定了永大物流生产顺行、人员安全的基石,现将全年各方面具体工作总结如下: 一、事故预防控制方面 全年始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来指导安全管理工作,坚持贯彻以人为本的管理理念,关心员工身心健康,

规范人员作业行为,保证高温天气足额防暑降温药品投入,排查治理安全隐患,优化改善作业环境,注重作业过程的监控,严密防范安全事故发生,在全年安全事故控制方面取得显著成效,全年重特大安全事故为0;一般工亡事故为0;重伤事故为0;急性中毒事故为0;职业病发病率为0;完成年初预定目标; 二、安全教育培训方面 三、安全教育培训工作是安全管理工作的基础之一,是强化企业安全生产基础建设,提高企业安全管理水平和提升从业人员安全素质的重要途径;是防止“三违”行为,遏制事故发生的源头性、根本性举措,也是增强人员安全意识,构建安全防线的基础。全年按照上级主管部门指示和公司年度教育培训计划,严密组织落实各项教育培训工作,组织人员进行安全培训;全年共计培训从业人员474人、按照安全教育培训计划进行了安全教育,培训内容涉及:安全生产方针、危险货物运输有关安全生产法律法规规章及标准;公司安全管理制度;危险货物运输操作规程;危货的理化特性、危害及事故预防措施;安全设施、设备、防护用品、消防器材使用维护方法;员工职业道德、典型案例及应急处置知识、措施等多个方面,为保证培训效果,培训完毕后分别对参训人员进行了试卷考评,合格后才准许上岗,有效保证了新员工在上岗前能够掌握必要的安全生产基础知识和自我防护知识,对保障人员安全奠定了基础。 同时,为保证安全教育培训工作能够落实到实处,由公司安办室负责组织实施培训,我负责对岗位培训过程及考核结果进行监督检查,

财务负责人述职报告

财务负责人述职报告 201x年是公司发展的关键之年,也是我到公司这个新环境工作的第一年,在股东和董事会的正确决策部署下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会工作 会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2020年的财务工作任务,创新“六个一” 服务理念,加强学习,提升服务,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年 的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务服务 有了新转变,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公 司干部考核要求,将本人一年来的职责履行及党风廉政建设情况报告如下,请大家评议。 一、坚持政治理论学习不松懈,深化思想转变,尽职尽责搞好服务。 其次,在支付结算工作方面。2020年我们通过调查走访、开展座谈、收集分析业务数据等多种方式,全年先后完成了对小额支付系。06年度,我们积极开展支付系统建设,大力推广小额支付业务。发挥支付结算管理职能,开展支付结算检查,尤其是,加强人民币 银行结算账户管理,继续推动未清理银行结算账户的清理核实工作,规范账户管理行为。 并建立健全危机处置预案,及时组织应急演练,组织辖内直接参与者参加了支付清算系统 突发事件处置的演练,组织有关支行和金融机构进行了账户管理系统的危机处置演练,取 得了较好的效果。 1、政治理论学习方面 2020年围绕集团公司开展依法治企年活动,主要学习了党员辅导系列材料,重温党章,认真开展党员民主评议,积极参加组织生活,聆听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报 告会,对照党员标准查找不足,严格要求自己,做到待人诚恳,做事认真,工作负责,立 场坚定,始终保持良好的工作状态,无愧于组织交给自己的一份重担,无愧于员工的期望。 2、业务学习方面 自己作为公司一名新兵,刚刚迈入生物制药行业,以会计专业技术职称考试为契机, 加强财会人员的业务学习和岗位培训,带着问题先后学习了《增值税条例》、《企业所得 税法实施细则》、《高新技术企业认定指南》、《会计准则》、《单采血浆站质量管理规范》等内容,不断提高公司财会人员的业务素质,提高工作效率。 二、本人工作岗位职责履行情况 财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放 出来的唯一途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财 会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的 使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月

主管财务领导履职尽责述职报告

主管财务领导履职尽责述职报告 公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。 第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,持续夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、即时协调,保障了审计工作的顺利实行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,即时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,即时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基

2021年安全负责人述职报告

安全负责人述职报告 安全负责人述职报告一 本人为xx部门负责人,主要工作职责:通过制定部门业务计划,组织业务工作全面开展,进行xx业务市场拓展;通过协助副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度,使业务目标有计划完成。现将20xx年以来的安全履责情况报告如下: 一、本岗位安全责任 本岗位主要安全责任如下。略。 二、安全履责情况 做为本部门安全第一责任者,能够认真落实安全责任制,认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规,牢固树立安全发展理念,以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。按照管业务必须管安全、谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁实施谁负责的主体责任,安全管理和业务工作同时抓,及时传达公司安委会精神、及时将安全材料下发至每位员工手中,以组织统一学习讨论与自学相结合的方式,结合部门业务范围、工作内容、上级要求等内容,统一思想、提高认识、凝心聚力,强化安全意识,从人走关电源等身边小事做起,将安全意识植入工作、学习的每时

每刻。 1.强化组织管理。安全生产工作是一项重要、繁琐的工作,是通过不断重复的要求、学习、抓整改促进生产安全的,因此树立什么样的思想是保证安全生产的关键,积极参加公司组织和要求的各类安全学习,并将精神及时传达给每位员工;主动将文件精神及安全案例与实际相结合,举一反三,促进安全风险管理和隐患排查治理。每月坚持安排至少一次部门集中安全学习,通过学习切实增强安全生产的责任感、紧迫感和使命感,坚决克服麻痹、松懈思想;及时布署部门安全生产工作,落实公司疫情防控要求、春季安全大检查、安全生产专项整治三年行动计划实施方案、安全责任清单、现场项目安全管控等。做到安全学习有内容、有讨论、有反思、有记录,实行全面、全员、全过程、全方位的安全管理。 2.强化安全生产检查,确保安全措施落实到实处,促进各项工作健康发展。以xx项目、xx项目为重点,加强检查力度、强化目标意识、责任意识,利用现场检查、现场督战及微信、视频等技术手段,突出现场安全管控这个重点,攻克工作难点,建立现场安全生产日报制度,采取有力措施,保证了安全生产目标任务的完成。 3.查找梳理本部门项目安全责任、专业组织管理、风险管控、监督检查等各个环节是否存在薄弱环节和短板。强调在工作中善

《主要负责人安全生产履职报告制度》

主要负责人安全生产履职报告制度 为落实企业安全生产主体责任,促进企业安全生产工作,根据上级要求精神,结合本企业实际情况,特制订本制度。 一、报告事项及主要内容: 1、安全生产责任制的制订、考核和修订情况。 (1)、各部门及各级管理、安全、技术人员和岗位操作人员的岗位责任制的落实;(2)、安全生产机制的设置、人数和调整。 2、规章制度和安全操作规程的实施情况: 规章制度和安全操作规程的制订、评审和修订; 组织相关管理和操作人员的学习培训。 3、安全生产的投入情况: (1)、安全生产费用的提取和支出; (2)、职工工伤保险费用的缴纳; (3)、安全生产责任保险的投保; (4)、安全生产风险抵押金的缴存。 4、安全生产的检查和消除生产安全事故隐患情况: (1)、安全生产的检查; (2)、安全生产会议及执行; (3)、安全隐患的治理; (4)、专家安全检查制度的落实; (5)、对“三违”的查处。 5、安全生产事故应急救援预案的落实情况:

(1)、安全生产事故应急救援预案的制定、评审、修订及上报备案: (2)、事故应急救援预案的培训学习; (3)、事故应急救援预案队伍的建立; (4)、事故应急物资的配备和日常管理维护; (5)、事故应急救援预案的年度演练。 6、安全生产事故的报告情况: (1)、安全生产事故管理制度的建立和修订; (2)、安全生产事故的报告和调查处理。 7、安全生产事故隐患排查治理情况: (1)、安全生产事故隐患排查治理的监控机制; (2)、安全生产事故隐患的“五到位”(整改措施、责任、资金、时限和预案); (3)、安全生产事故隐患的档案。 8、安全生产标准化达标情况。 安全生产标准化创建目标和实施。 9、安全生产教育和培训情况。 (1)、年度安全生产培训计划的制订和实施; (2)、安全生产从业人员持证上岗; (3)、安全生产培训教育的建档。 10、工艺过程管理和作业过程管理情况。 (1)、生产工艺装置危害因素辨识和风险评估; (2)、事故预警机制及发布、防范和应急处置;

财务负责人述职报告ppt

财务负责人述职报告ppt 。 财务述职报告 一、本人工作情况总结: 这段时间以来,我主要进行了以下工作: 1、在公司的安排下,我首先学习了办公室的基本操作,熟悉公司的日常运作流程。我进行的具体工作包括建立完善的客户联系档案,将公司经常联系客户整理归案,并以抄录、随笔记录的纸质文件记录新客户的资料。通过电脑录入,整理公司内部文件做好电子文档。 2、由于公司业务涉及到的报关报检、现代物流、保税物流、货代、运输仓储等业务流程、业务操作模式及规范等问题。虽然我所读专业与此相关,但从未进行过实际操作,因此在同事帮助下逐步学习各种操作并结合公司实际情况重新组织自己操作思路。 3、承担公司内部财务会计出纳工作,处理公司日常费用支出登记及记录公司营业收入等。每月对各项支出和收入作出分类、统计并录入电脑存档。 二、工作分析: 这一段时间的工作虽然可以看到些进步,但是远远不能达到一个专业物流操作员的程度,综合分析,主要有以下几方面原因: 1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。 虽然我是一名学国际货运的应届大学毕业生,由于刚毕业没有相

关工作经验,没有需要的社会关系网络,也没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。经常出现不该出现的业务错误,导致操作过程不能马上到位,产生了很多时间和精力上的浪费。这只能在错误中成长不断加强学习,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快熟悉公司日常运作。 2、缺乏人生阅历和与人交际的沟通能力。 由于初入社会,没有足够的社会经验和人生阅历,对于日常的业务联络经常产生不必要的失误。言语中得失客户的情况时有发生,因此我们必须练就一定的客户沟通技巧。 3、公司缺乏专业的运作经验。 我司正处于起步阶段,许多业务上操作还未成熟,不能进一步拓展业务,导致公司营业额停滞不前,无法见到相应的产出效益。解决的方法是,进一步加强学习,吸收其他公司经验,干自己所能干,专心本公司擅长业务,在巩固原有客户基础上增加新客户。 三、个人总结: 这段时间以来,我无论在思想认识上还是工作能力上都有较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路需要进一步清晰,处理事情要以最简单的方法来完成,对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,转得不快,没有想在前,做在先。 保障业务准确进行,完满完成服务客户的责任,这就是我司工作的特点。从物流工作的性质上讲,它具有专业综合性强、环节复杂、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们要有扎实的专业基础,综

企业主要负责人安全生产履职情况报告

企业主要负责人安全生产履职情况报告 1、本公司已建立安全生产责任制:公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》,明确各位高管或基层单位的安全生产职责,并明确了各自的安全生产目标及考核办法,每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与个基层公司(包括职能部门)的安全生产职责的基础上,各部门又明确了各岗位安全生产职责。 2、作为企业主要负责人,本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调,这样安全生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项安全生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制,责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。 7、公司在办公室各部门均配置了1 名专职安全管理人员,且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩;缴纳安全生产风险抵押金的中层干部,如不折不扣的完成安全生产责任目标,就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金,没完成的则按规定扣除风险抵押金;公司高管的风险抵押金,只扣不奖,即完成责

任目标的不奖,未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。(二)组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程:公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程,应该说比较健全,基本符合本单位的实际情况,也能得到有效执行。为保证安全生产管理制度和安全操作规程可靠执行,公司除加强制度及规程的学习培训外,就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。 (三)保证本公司安全生产投入的有效实施:保证本公司安全生产投入的有效实施:本单位安全生产投入的有效实施1、安全生产费用的提取基数是**万元,今年上半年实际提取的金额为XX万元。2、安全生产费用的实际使用情况:(3)安全阀等安全设施的定期校验:XX万元;(5)安全帽等劳动保护用品的到期更换;(6)安全教育培训费:XX万元;(7)其他:XX万元。 (四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全隐患:1、本单位今年上半年,企业组织召开了 5 次专题安全生产会议,都形成会议纪要,发给公司各单位执行。2、今年上半年,亲自组织或参加了4 次安全生产检查。3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作,包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查,在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况,每月进行一次考核。

公司财务部经理述职报告

公司财务部经理述职报告 过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将14年的工作汇报如下: 一、加强政治理论学习,提高自身政治素质 一年来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习,提高自身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与党中央保持高度一致;坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新情况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的能力。二是坚持学习十七大以及今年召开的十七届四中全会的精神,学习金融法律法规知识,使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。 二、工作上,全面履行职责,强化服务质量 工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提高工作能力和服务质量。2021年上半年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以提高管理水平,增收节支,全面加强财务预算管理,降低运营成本,提高经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中经常查找不足,努力钻研业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务。 1、在上半年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,

安全生产主要负责人述职述安报告

XXX有限公司 安全生产主要负责人 XXX述职述安报告 我是XXX公司安全生产主要负责人,现对这一年来安全生产方面的工作简要总结如下: 我公司是从事汽柴油批发的仓储企业,通过政府部门的监管,我对安全生产相关法律法规的宣传贯彻,对各种隐患的排查与治理,2018 年我们取得了可喜的成绩,全年未发生人身伤害事故及重大财产损失。主要工作分下面几个方面: 一、建立、健全本单位安全生产责任制,层层签定岗位责任书,及时学习有关安全生产政策和法律法规。作为企业的主要负责人,要了解国家有关安全生产方面的政策方针,知道有什么新的政策,有什么要求,限制淘汰什么,心里要有数。哪些事能做,应该怎么去做;哪些事不能做,做了就要受到处罚。 二、完善安全管理制度和岗位操作规程。没有规矩不成方圆,什么事都要有章可循,要靠制度去管人、管事。我们对公司的各项规章制度进行

了认真的梳理,重新制定全面、详细的制度,做到制度切实管用,岗位操作规程简便易行,制度、规程上墙,职工熟记在心,并组织员工学习培训。 三、组织制定单位安全生产教育与培训计划,强化职工的安全培训教育。培训的最终目的是使职工知道自身岗位、周边环境存在哪些危险因素,应该注意什么,应该怎么操作,有效避免野蛮操作、违章操作。未经安全生产培训合格的从业人员,不得上岗作业。这是一项硬要求。进一步提高培训质量,变一般性安全生产知识培训为全员安全技能培训,不断提高从业人员安全技能和安全意识。 四、切实保障单位安全投入有效实施。安全生产的实现要靠投入保障作为基础,我们为员工配发了防毒口罩、防护手套、防静电工作服等防护用品,从人身安全和职业病防范的角度加强管理;定期检查消防器材,保障消防器材合格有效;有可能危害人身安全的设备或部位都加装护栏和安全护罩,做到防微杜渐,防患于未然,切实把安全隐患消除在萌芽状态。 五、督促检查本单位的安全生产工作,事故缘于隐患,隐患不除,事故难绝。隐患排查治理工作是防范和减少事故的重要手段,做好隐患排查治理工作,关键在检查。安全检查其目的就是要全面彻底的排查治理安全隐患。因此,我们按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,组织各部门责任人每月进行一次隐患排查,实实在在的找问题,认认真真的去整改。建立健全安全档案,坚决堵塞安全监管漏洞,积极探索建立安全检查长效机制,切实把安全工作抓细、抓实、抓出成效。 六、组织制定并实施单位安全生产事故应急预案和应急救援演练。让大家都明白一旦发生危险,我应该干什么、怎么干。演练时在领导的指挥下,

财务总监述职报告

财务总监述职报告 述职述廉报告 2011年,在股东和董事会的正确决策部署下,在经营班子紧密协作下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体人员认真领会集团公司及公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,周密谋划2011年的财务工作任务,加强学习,规范管理,做实做细各项基础工作,较好地完成了全年的各项工作任务,突出表现在财务人员在学习、工作、作风建设方面全面提升,财务工作有了新变化,财务管理初见成效,公司经营稳步推进。按照集团公司考核要求,将本人一年来的职责履行及廉政建设情况报告如下,请大家评议。第一部分:个人基本情况 本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志,好学上进,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。本人注重加强财会人员的业务学习和岗位培训,以集团会计基础工作自查为契机,组织公司财务人员对历年会计基础工作中存在的问题进行自查自纠,不断提高本人及公司财会人员的业务素质,提高工作效率。 第二部分:工作取得的主要成绩一、修订完善财务管理内控制度,理顺管理流程,规范财务业务处理程序。 财务管理是企业管理的一重要组成部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,本人就抓紧学习财 务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。在资金的获得方面,也就是产品销售方面,积极推行询价销售方式,确保每批产品能够在市场中取得好的销售价格。在资金的使用方面,更是严格把关,坚决维护公司的利益。比如:在物资采购方面,严格执行《公司物流管理制度》,会同监察审计部、市场部对物资采购进行严格的询比价以及招投标,本着质价比最优的原则,努力的降低采购成本;在

2020安全生产负责人述职报告

2020安全生产负责人述职报告 尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 2017年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各 项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就2017年工作总结汇报如下: 一、紧密配合、严密部署、科学管理。 作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在**住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好**楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工 组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前 期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。 严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施 工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进 行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现 场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜 绝“偷工减料”、“豆腐渣工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。 二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善 的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质 量达到设计要求。 三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。 全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。 在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量, 编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题, 做好工程签证工作。 根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制 管理,确保工程如期完成。 认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量 的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。 四、工作体会: 通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面: 1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工 作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工 便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。 2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进 行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳

财务主管年终述职报告

财务主管年终述职报告 为你带来的“财务主管年终述职报告”,更多内容请访问出国留学网。 财务主管年终述职报告(一) 20xx年我作为财务主管具体代表性的工作如下: 对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了20xx年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进行了工作安排。临回xx作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。在xx作20xx年度决算报表期间,认真完成了报表工作。 二月份,针对xx指财务资金紧张的现状,加大了与局指的业务联系,时常电话或书面向局指提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。积极参与xx民工的合同签订,提出了关于税金的合理建议,进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门配合,严格把关轨料、普通材料的收发、定额管理。在对外付款方面,严格把关,为了确保施工生产的质量和工期,财务付款采用预付形式,提高了供货方和劳务工的积极性。这期间,对银行预留印实行了分员管理、内部牵制制度。 三月份,及时将单位职工借款催收,加大债权债务清理工作。

对材料、总务物资报表进行严格审核,防止学习漏洞产生。预先向局指、材料厂做好了部分往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好基础,以相关方面准备好资料。并对二季度的财务工作进行认真安排、计划。 四月份,因为一季度财务决算工作已开始,围绕这个重点,从多方面、多渠道入手,为一季度决算提供相关资料。由于验工计价报表迟迟未到,便主动与公司财务部及时保持联系,密切关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进行了全面的清理,并造册。及时将五金工作顺利完成。正值原指挥长xxx 离任期间,做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。 五月份,亲自带头对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。xx月xx日至xx月xx日,为期xx天的职工计算机培训,不仅带动了财务人员的学习积极性,而且也掀起了广大职工学计算机的热潮。 参加我主办计算机培训的人员多达40个,考试合格率100%,而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已通过书面及光盘报公司财务部。另外,单位正值菏日复线大战七十天,针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。 根据“xx公司财[xxxx]xxx号”文件精神,组织财务人员在开展《会计法》执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职

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