安全风险管理实施细则文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
【经典资料，ＷＯＲＤ文档，可编辑修改】【经典考试资料，答案附后，看后必过，ＷＯＲＤ文档，可修改】
安全风险管理实施细则
按照(渝黔铁路公司〔2013〕198号)要求，运用风险管理的理念和方法，与现行有效的安全管理制度、做法有机融合，突出安全风险管理基础、过程控制和应急处置，建立科学的安全风险管理运行机制和控制体系，实现安全管理标准化、规范化、系统化和科学化。结合我工区实际，特制订本实施细则。
一、全面加强安全风险组织领导
1.工区成立安全风险管理领导小组。由工区经理任组长，工区总工任副组长，各部门负责人为组员，全面负责工区安全风险管理工作的组织推进工作。
2.工区成立安全风险管理办公室，具体负责安全风险管理的日常工作。由安全质量部负责，组织识别研判、发布工区安全风险控制项点，督促指导各部门、工程推进安全风险管理工作，监督检查工区、班组安全风险控制措施落实情况；由安质部部长负责，组织落实全工区安全风险管理达标评估考核。
3.工区经理是工区安全风险管理的责任主体，负责本工区安全风险管理工作，组织推进安全生产标准化工区、班组建设，加强职工作业管理、规范职工作业标准化行为，激励职工争创“标准化达标岗位”，制定本工区安全风险项点、控制措施、责任班组、责任人，组织实施各班组安全风险管理达标考核工作。
二、全面加强安全风险意识教育
1.制定安全风险管理培训计划。安全质量部和工程管理部负责，结合安全生产实际和事故案例，认真制定安全风险管理基本规章和管理标准培训计划，
