测试经理岗位职责

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测试经理岗位职责

测试经理的职责是有效的领导一个测试团队。为了更好的履行这个职责,测试经理必须理解测试的基本原则,在履行一个传统的领导角色的同时还应懂得该如何有效地实现一个测试流程。也就是说,测试经理应该管理、贯彻和维护一个有效的测试流程。这包括搭建一个能够支持良好沟通和有效成本控制的测试环境,创建一个有效的测试团队。

具体岗位职责细分为如下:

一、 测试组织工作

1. 参与软件产品需求调研和分析,为开展测试工作做好相关准备

2. 根据需求规格说明书、demo,概要设计和开发计划编写项目测试计划,组织设计测试用例,测试大纲和测试文档结构表

3. 测试流程梳理和执行 a. 新产品开发,敏捷测试高迭代 b.产品上线后,维护阶段,新需求开发严格按照流程规范执行

4. 合理安排测试工程师,功能测试、业务专家、自动化测试(回归测试)、性能测试。人员岗位职责明确

5. 组织搭建测试环境

6. 测试结束后组织整理测试文档,提交测试报告

7. 现阶段测试规划、未来测试规划

二、测试管理工作

1. 组织测试配置管理环境的建立-svn文档库和bug管理平台

2. 参与测试方案、测试用例的评审

3. 协助部门经理/项目经理进行产品/项目测试进度的控制【测试任务跟踪】

4. 负责svn文档库和bug库的管理

5. 负责和项目经理协调有争议的问题

三、承担重要项目的具体测试任务

1. 根据详细设计文档编写测试方案,测试用例

2. 根据测试用例执行测试活动

3. 进行bug提交和跟踪

4. 向项目经理,开发组组长,开发人员提交各阶段测试报告

四、配合工作

1. 在技术经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作

2. 配合实施部,准备相关内审外审材料以及其他工作

五、产品上线后,新需求变更以及线上bug的修复

1. 对变更内容进行跟踪,待代码开发完毕,安排测试人员进行测试

2. 与产品及业务部分同事确认线上Bug情况,跟踪问题解决过程,敦促进度,bug修复后组织测试人员进行测试

3. 与运维部同事配合完成生产环境程序的发布,以及现场回归测试

六、组织测试新技术/工具的学习

1. 通过各种途径了解测试新技术/工具

2.

组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践

3. 学习和引进能测试工具

4. 多组织测试组内知识分享,提高测试技术

七、团队管理/团队建设

1. 检查组员工作日报,协调和帮助下属顺利完成工作任务

2. 对下属进行绩效考核

3. 组织对下属的业务和技术上的培训

4. 负责测试组内和其他相关部门的沟通协调

5. 推进组内的团队建设和文化建设