总部基地是北京丰台的奇点
是的，区域经济的发展离不开地产，借助地产稿活区域经济。区域开发需要一个奇点，需要一个依托点，设想在改革开放之初，没有深圳特区，很难想象珠江三角洲的快速发展。看看上海金融中心浦东陆家嘴，摩天商厦多不胜数，是全上海地产发展最发达的地方之一。它的最根本定位是金融服务区，也是一个带动周边金融经济的依托点，而不仅仅是地产区。总部基地就是北京丰台的区域奇点，利用这带科技、文化、人才集中的大片地区，我们开发了总部经济，利用这里良好的交通条件，建设好一个服务环境，建设体面舒适与完备的办公环境，招揽著名企业到北京丰台的总部基地来设立总部楼。地产是一种商品，即使100楼，也是商品，但是区域经济当中的所有商品、经济概念、服务，都要结合起来构成一个经济整体。总部基地就是要开发成以地产为元素，以企业群为核心的区域经济。
记者：总部基的特点是把很多不同领域的企业都聚集到一地，汇聚效应是很明显的。
许为平：我们的宗旨，是把已经历创业阶段的优秀成熟企业集中起来，把它们都招揽到我们的总部基地，在一栋栋的大楼设立企业总部，这是经济学上的群聚效应，就算在发达的西方社会，也没有这样一个专门聚集优质企业界的社区，我们就是看到这个市场空白，为这群优质企业提供总部基地，填补空白。
同时亦可推动区域经济。我们大力发展总部基地和总部经济，是因为我们业务背后拥有坚实的基础，这基础是来自可靠的市场需求，同样重要是政府的支持。我要强调，政府是区域开发的主体，并在很大程度上介入和参与区域发展，丰台区领导确实十分开明，将这样大的项目交给中外合资的企业经营开发，是需要魄力和胆量以及远见的。
企业拥有自己独立总部楼
集团决定投资总部基地项目前，进行反覆调研和论证，从南到北，从中至外，确定市场上有这么一个空白点。我们发觉，传统地产商仍然停留在为市场提供密集式住宅、高档别墅、写字楼的阶段，你到全世界最多的高档写字楼的纽约曼哈顿看看便知，能够自行拥有一整幢写字楼的，即使是全球五百强企业也只有一小部分做到，不管多著名的企业，也只能租下一幢大厦中的某几层。我就是看到这个市场上，仍有很多大型企业没有属于自己的总部大楼，那为什么我们不可以搞呢？不可以提供一栋栋的大楼让企业都在那里拥有自己的总部楼。
记者：在香港和很多大都市的核心区有CBD（中央商务区），分甲级乙级商厦，总部基地看来也有类似元素。
许为平：我认为，但有分别，关键在CBD可以在很多城市建设，但总部基地却要对座落点有条件配对切合的选择。这些商务区，诚然位处商业资讯最为流通的地方，但成本亦极为高昂，企业要拥有自己大楼的代价太高。而且企业在这些“商务区”租下办公室，将代表处、销售中心、营运中心、公关部都放进去，但这仅属于“企业商务窗口”，仍然算不上“企业总部”。“企业总部”有大量的决策性工作、人事管理工作、客户伙伴的酬酢工作，而企业总部的决策功能是最重要的，决定了企业的发展方向。
将众多优质企业聚集到一个经济区，特别是把从多企业的决策总部聚集到一个区，可以构成化学作用，效果大得难以估算。这不是特理作用，不是一加一等于二。倘在商务区，企业间的互动，通常只属窗口跟窗口的交流。但在总部基地这大平台里面，是不同企业总部之间的互动反应，高端跟高端的互动反应，总部基地内的硬件环境和软件反应，总部基地内的硬件环境和软件服务，都在整合成这样的平台环境，大家在同一个区内，有很多机会沟通熟络了，彼此了解，有利益上的需要，共用资源，我可以参你的股，你可以参我的股，讲的是共创双赢、资源互补、优势互初，这就是总部经济的精髓，可以在总部基地的平台上发挥得到。
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发展无限的经济资源空间
记者：你显然认为通过逾二千家企业聚集于总部基地，然后透过你们大平台所提供的服务，达到产生区域经济的效用，而这种效用所衍生的互动功能是无尽的，不可限制的，因为公司之间会有利益上的互动，让大家都很好利用总部基地的平台。
许为平：你很敏锐，特别是抓住了无限的概念。是的，总部基地的发展是无限的发展，是无限的经济空间的发展。举例说：全国的顶级民营钢铁企业都在我们的总部基地落户，这些企业的资源，来自全国乃至澳洲的矿场都有，每年营业
额达几十亿，它们企业的末端遍及中国和世界各地，但核心就在总部基地这里，
决策和资源调度的大脑，在总部基地上一栋栋的企业总部楼这里，而公司与公司
之间，合适的话可以探求合作，或者做好交易，可以调配地区以至全球资源，所
以说，可供发展的经济空间是无限的，企业与企业间的化学作用是巨大的。
为了选择适合的地方与建总部基地，我考察过天津、上海、杭州、深圳、广
州，最后决定以北京作为总部基地的头炮。
五大因素选北京为总部基地
第一，经济与政治从来都是分不开的，掌握政治脉搏对企业营运至为关键，
尤其是企业首脑更要对中央政府的经济走向有快捷了解，政治决策的核心就在首
都，这是最具备建立总部基地条件的地方。第二，北京集中了各类人力资源，涵
盖金融、管理和科研范畴，为总部基地提供全国顶尖的人才，策划企业未来的走
向。第三是信息，现代经济没有信息不行，北京确实是国际化都市，北京作为首
都，更能掌握第一手信息，一般外国代表团都会先到北京，之后才到其他城市。
第四，改革前计划经济年代下，北京累积了一批国家优质企业，八成大型国有企
业的总部都在北京，对中国的经济很有影响力，这是其他城市无可比拟的。第五，
北京还有一个流动市场，作为政治、经济、科技、文化中心，北京拥有庞大而高
端的流动人口，这对经济发展绝对有正面作用。经济历史沉积，北京有得天独厚
的人文气息，文化内涵在经济发展亦起着无形而重要的作用。
就在以上五大因素，令许为平当年决定以北京作总部基地项目的先锋，三年
下来，事实已证明当年的判断是正确的，因为总部基地项目已高速增长，得到市
场的认同。他说：“这不仅仅是我们的单方面投资，也需要市场支持，如果项目
没有市场，不可能不断扩张。根据原先的计划进度，2008年会有一所5星级酒
店在总部基地出现，但结果酒店今年便落成，这是市场需求殷切之故。当然，除
了市场认同外，市政府和区政府的认同亦至为重要，若总部基地项目不符合北京
市的区域经济，市政府和区政府是不会认同的。”
记者：我注意到总部基地的楼宇建设及社区的布局规划，有很浓重的人文气
息内涵，有的地方颇为欧洲色彩，外商投资者肯定较感亲切，请谈谈。
许为平：总部基地的概念是带动区域经济发展，所以它最终的目标就是搞经
济。但搞经济却不能只靠经济因素，人的精神质素也是其中的关键，该地区的文
化水平便决定了那里人的质素。文化是永恒的，人除了特质以外，更需要追求精
神价值，而处于经济金字塔顶部的企业首脑也不例外。所以很多企业家、大老总
多少都对艺术有所雅好，更多是有精品收藏。
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香港《资本》杂志2006年6月封面人物：
