川大《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案

天大19春《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题共20题，100分1、公平理论是指当一位员工通过努力得到了成绩并取得了相应的报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。

因此，他要进行种种比较来确定自己所获得报酬是否合理，比较的结果将直接影响他日后工作的积极性。

A正确B错误[天大]答案：A2、在过去，采购被认为简单地以钱换物，但在实际生产中，采购是极其重要的环节。

有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量，因此，采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。

A正确B错误[天大]答案：A3、KPI的理论基础是二八法则。

二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人、关键环节、关键岗位等。

A正确B错误[天大]答案：A4、薪酬水平外部竞争：是指一个组织的薪酬水平在劳动力市场中的相对位置高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。

A正确B错误[天大]答案：A5、高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的运行，如何运用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。

A正确B错误[天大]答案：A6、工作簇是指工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，它常常与管理层级相联系。

A正确B错误[天大]答案：B7、绩效沟通主要体现在三个方面分别是绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。

三个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。

A正确B错误[天大]答案：B8、股权与奖金的区别是激励方式不同、受益人不同、支付形式不同、激励的理论基础不同A正确B错误[天大]答案：A9、与绩效挂钩的工资形式有两种主要类型：业绩工资与激励工资。

A正确B错误[天大]答案：A10、“海氏分析法”排序中，所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺，只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变，保持判断依据一致性，不致发生互相矛盾的现象，就可以认为他的评估是有效的。

《薪酬与绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.薪酬主要有三种形式：基本工资、可变工资、员工福利。

A.正确
B.错误
答案:A
2.薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。

A.正确
B.错误
答案:A
3.绩效沟通主要体现在三个方面分别是绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。

三个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。

A.正确
B.错误
答案:B
4.在应用交替排序方法时，考核者将每一位被考核者在工作活动中所表现出来的非同寻常的好方式或者非常寻常的不良行为（或事故）记录下来。

A.正确
B.错误
答案:B
5.KPI的理论基础是二八法则。

二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人、关键环节、关键岗位等。

A.正确
B.错误
答案:A
6.奖金就是为了奖励那些已经（超标）实现某些绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。

A.正确
B.错误
答案:A
7.OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。

A.正确
B.错误
答案:A。

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2013年12月03日16点18分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( ) ( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( ) ( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业2满分答案一、单选题1. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。

A. 补偿劳动消耗B. 吸引和留住人才C. 保持员工良好的工作情绪D. 合理配置人力资本正确答案:A2. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。

A. 交替排序法B. 图解式考核法C. 配对比较法D. 关键事件法正确答案:B3. 培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。

A. 前B. 中C. 后D. 随时正确答案:A4. 绩效沟通的重点在于（）。

A. 表扬B. 惩罚C. 批评D. 解决问题正确答案:D5. 绩效改进过程的第一步是（）。

A. 组建绩效改进部门B. 绩效诊断与分析C. 选择绩效改进工具D. 选择绩效改进方案正确答案:B6. 职位主要影响到薪酬中的（）部分的设计。

A. 岗位工资B. 工龄工资C. 职位工资D. 基本工资正确答案:D7. 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。

A. 360度考核法B. 平衡记分卡C. 行为锚定等级评价法D. 配对比较法正确答案:B8. 在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（）。

A. 个人业绩B. 工作态度C. 工作的职位D. 工作能力正确答案:D9. 绩效工资的制的关键是（）。

A. 设置合理的业绩衡量指标B. 员工认同组织的文化C. 提高员工的综合素质D. 有和谐的内容气氛正确答案:A10. 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。

A. 制度化B. 信度C. 效度D. 可行性正确答案:B二、多选题1. 品质特征型的考评指标有（）。

A. 思维判断能力B. 计算能力C. 语言表达能力D. 创新能力E. 销售量正确答案:ABCD2. 组织绩效可以表现为（）两个方面。

A. 公平B. 效率D. 质量正确答案:CD3. 绩效考核的基本步骤为（）。

A. 确定评价人B. 培训评估者C. 对被评估者进行绩效评估D. 绩效面谈与反馈正确答案:ABC4. 绩效就是（）。