生产企业值班记录表(改)

第 1 页 共 11 页 安全生产值班制度范文

一、目的

为了加强安全生产管理，确保企业安全生产工作的顺利进行，提升企业生产效益，保障员工人身安全及财产安全，特制定此安全生产值班制度。

二、适用范围

本制度适用于我司全体员工，包括各部门、岗位及班组。

三、制度及要求

1. 值班安排

（1）每日壹班、贰班、叁班进行值班，每班设班长壹名，副班长壹名，各岗位负责人（如生产、设备、供电等）壹名，岗位员工若干名。

（2）每周设值班表，由安全负责人根据实际情况进行安排，并提前公示。

（3）值班人员要严格按时到岗，按照既定的值班时间进行工作。

2. 值班内容

（1）负责进行日常安全巡检工作，特别是对消防设备、安全通道、紧急通讯设备等进行检查。

（2）做好生产设备的运行监控工作，及时发现异常情况并处理。

（3）负责接听报警电话，对信号进行核实，并及时报告上级主管领导。

（4）做好安全生产资料的管理工作，确保各项记录真实、完整。 第 2 页 共 11 页 （5）随时保持与各岗位负责人、上级主管的联系沟通，及时反馈信息。

（6）其它与安全生产相关的工作。

3. 值班要求

（1）值班人员要具有较强的责任心和安全意识，做到保持冷静的头脑，保证工作的准确性和高效性。

（2）按照公司相关规定和安全操作流程进行工作，不得违反相关规定和安全操作规程。

（3）严禁饮酒、吸烟或违反公司其他规定的行为。

（4）值班期间，除紧急情况外，不得私自离岗，如有特殊情况需离岗时，应提前向主管领导请假并办理交接手续。

（5）值班人员之间要互相配合，信息畅通，做好交接工作，确保安全生产连续性。

四、考核评估

根据值班人员的工作情况及时进行考核评估，并将结果纳入绩效考核体系。根据考核结果，对优秀者给予奖励，对差异化较大者进行培训提升。

五、违纪违规处理

对违反本制度的行为，根据公司相关规定进行处理，轻者扣分、警告，重者追责。

六、其他

本制度的修改和解释权归公司所有，有关事宜及时通知并进行沟通协商。 第 3 页 共 11 页 该安全生产值班制度范文仅供参考，具体制度应考虑企业的实际情况进行具体制定。

第1页共7页 化工领导带班值班制度范文

一、目的

为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经公司研究决定，实行领导干部带班值班管理制度。

二、适用范围

本公司各生产车间、部门

三、领导带班值班检查范围

全公司重点是生产区域

四、领导带班值班工作内容与职责

1、领导带班值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实动态管理相关规定，加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助相关单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并通知事业部、安环部研究处理。

3、严格落实制止三违相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即通知事业部、安环部。严禁超能力组织生产。 第2页共7页 5、对单位领导干部动态管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

6、严查跑冒滴漏现象，并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班值班领导干部要立即组织采取停产、撤离人员，排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、事业部、安环部通知或报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。

附领导带班值班表

注：

1、正常值班以七天为一个轮回，特殊情况另行公布。

2、值班人员必须按规定保持通讯____小时畅通。

化工领导带班值班制度范文（2）

一、背景

化工生产过程中的安全风险较高，为了保障生产安全和正常运行，确保员工的人身安全和财产安全，我公司在每一个班次都安排了专门的领导进行带班值班。本制度旨在规范化工领导的带班值班工作，保障生产安全，提高工作效率。

化工领导带班值班制度

1. 背景与目的

为了保障企业的连续、安全、高效生产运行，提升企业的整体管理水平，特订立本制度。本制度的目的在于确保化工生产过程的安全可靠，并通过领导带班值班的方式，有效推动各项工作的协调与顺利完成。

2. 适用范围

本制度适用于化工企业的各级管理人员，包含部门负责人、生产主管、技术主管等。

3. 值班轮岗制度

3.1. 值班人员构成

（1）部门领导：负责协调和管理本部门的工作和生产运营。

（2）生产主管：负责化工生产线的生产过程和技术管理。

3.2. 值班轮岗周期

依照一周为周期进行值班轮岗，每位值班人员轮岗一次。

3.3. 值班职责

（1）部门领导的职责：

• 监督和检查本部门的工作进展，确保各项工作依照计划有序进行。

• 处理和解决本部门的突发问题和紧急情况。

• 协调各部门之间的沟通与合作，推动工作的协调与顺利完成。

• 监督和引导生产主管的工作，确保生产线的安全与高效运行。

（2）生产主管的职责：

• 负责化工生产过程的监控与管理，确保生产的安全与质量。 • 依照生产计划组织和调度生产线的运转，合理布置生产任务。

• 对生产过程中的异常情况及时处理和反馈，并寻求解决方案。

• 协调生产线上的人员搭配，确保生产过程的顺利进行。

3.4. 值班布置

值班人员的布置由人力资源部门负责，依据岗位职责和员工的本领、经验等因素进行合理布置。

3.5. 值班记录

每位值班人员在值班期间需保持值班记录，记录工作内容、紧要事项的处理情况、生产线上的异常情况等，以便后续查阅和分析。

4. 应急响应机制

4.1. 突发事故处理

（1）任何突发事故发生时，值班人员应立刻采取紧急措施，保障现场人员的安全，并及时上报给上级领导。

（2）值班人员要协调相关部门和人员，共同参加事故处理和调查工作，及时掌控事故发展，最大限度减少损失。

4.2. 突发事件通报与信息发布

（1）值班人员应及时收集、整理和转达与生产运营相关的突发事件信息和相关指示。

企业管理，人事管理，岗位职责。

a 领导干部值班带班管理制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照《山东建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定，结合企业实际，特制定本制度。

一、组织领导

为认真落实领导现场值班带班制度，集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组，各单位负责人任组长，分管负责人、安全负责人任副组长。安监机构、调度部门负责考核。

二、职能职责

1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。

2、参加值班带班领导，必须是各单位班子成员。

３、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。

４、各单位自行编排月度领导值班带班计划表，并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。

５、领导值班带班时，必须严格履行下列职责：

（1）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班的安全生产状况。

（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（3）遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（4）负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚。

（5）负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。

三、管理规定

1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。

２、严格落实领导现场值班带班制度，值班必须２４小时坚守岗位，严禁空岗、脱岗。 企业管理，人事管理，岗位职责。

a ３、领导值班带班时，姓名及班次必须公示。

４、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况，在公示栏中公示，接受监督。

５、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。

（1）作业现场带班人员实行交接班制度。安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核，建立台帐，纳入档案管理，存档备查。

（2）领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。