德胜制度的执行

徳胜员工守则介绍

《德胜员工守则》是一本关于企业管理的书籍，没有具体的作者，是德胜公司直接指导现实管理的书籍，其中包括员工守则、管理者素质、同事关系等，是一种典型的工业化社会管理流程，对培养员工技能、素质、纪律起到一定的作用，对于提升管理者的能力也有一定的作用，书中提出“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵守制度的民族是一个不可靠的民族!被有些人称为“奇书”。

徳胜员工守则介绍（2）

徳胜员工守则是为了规范员工行为、提高工作效率、增强团队凝聚力而制定的一系列规定。以下为徳胜员工守则的详细介绍。

第一章：总则

第一条：遵守法律法规，维护公平、公正、诚信的原则。

第二条：尊重公司的战略决策，服从公司领导的指挥。

第三条：维护公司的声誉，保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密。

第四条：努力学习，不断提升自己的专业能力和综合素质。

第五条：团结协作，积极参与团队活动，共同推动公司的发展。

第二章：工作职责

第六条：完成工作任务，按时保质完成工作，不得故意拖延、推诿。

第七条：遵守工作时间和工作制度，不迟到、早退，不擅自离开岗位。

第八条：保护公司的财产，节约用电、用水，避免造成资源浪费。

第九条：保护公司的信息安全，不得私自改动、删除、复制公司的电子文件。

第十条：遵守公司的办公纪律，不得在工作时间内进行与工作无关的活动。

第三章：内部沟通

第十一条：保持良好的沟通态度，与同事间保持公平、积极的交流。

第十二条：及时向上级汇报工作进展和遇到的问题，及时寻求帮助或支持。

第十三条：不谩骂、诋毁同事或上级，不参与公司的内部纷争。

第十四条：对外代表公司时，需严守公司的商业机密，保护公司的声誉。

第四章：职业道德

第十五条：遵守职业道德，不进行贪污、受贿等违法行为。

第十六条：尊重客户，积极提供优质的服务，维护客户的权益。

第十七条：不伪造文件、不传播虚假信息，不从事违反道德的行为。

第十八条：对待工作认真负责，不因个人原因影响工作质量和工作进度。

德胜（洋楼）公司员工守则

员工基本职规 ..................................... 2

奖惩条例 ....................................... 4

同事关系法则 ..................................... 5

财务报销规则 ..................................... 6

权力制约规则 ..................................... 7

质量监督人员制度 ................................... 8

执行长、值班长制度 ................................. 9

年度运营总监选举制度 ................................. 9

工程开工制度 ..................................... 11

工地总监代岗制度 ................................... 12

工地训导制度 ..................................... 12

“解聘预警”制度 ................................... 13

复训制度 ....................................... 13

施工安全及劳动保护措施 ............................... 15

仓库（厂房 ）管理制度 .............................. 15

售后服务制度 ..................................... 16

采购规则 ....................................... 16

员工守则

1. 员工必须遵守公司的各项规章制度。

2. 坚决服从上级（包括执行经理、行政主管、项目经理）的管理，杜绝与上级顶撞。

3. 禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。

4. 员工必须做到笔记本不离身。上级安排的任务、客户的要求、同事的委托，均需记录，并在规定的时间内落实、答复或回话。自己解决或解答不了的问题应立即向有关人员汇报，不得拖延。杜绝问题石沉大海、有始无终。

5. 公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷的工作。

6. 员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外，不得穿拖鞋。

7. 员工不得一边工作，一边聊天；不得唱歌、吹口哨；不得打闹；不得影响别人工作。

8. 做错任何事情都应立即向领班及主管汇报，否则一经查出，将加倍处罚。

9. 公司倡导员工之间的关系简单化。员工之间不得谈论其他员工的工作表现，不得发表对其他员工的看法，更不得探听其他员工的报酬及隐私。 10. 公司提倡说普通话。说普通话是有文化、有修养的表现。

11. 讲文明，懂礼貌。员工不得说脏话、粗话；真诚待人；不恭维成性，不溜须拍马成习。

12. 员工与外界交往须不卑不亢，不得对外吹嘘，炫耀公司及有关的事情。

13. 员工对公司要忠实，不得谎报情况，不得散布流言蜚语，不允许报喜不报忧。

德胜（苏州）洋楼有限公司简介

德胜（苏州）洋楼有限公司（以下简称德胜公司）成立于1997年，注册地址为苏州工

业园区娄葑东区淞江路3号，是美国联邦德胜公司（FEDERAL TECSUN,INC.）在中国苏州

工业园区设立的全资子公司，它的前身是美国联邦德胜公司在中国上海设立的代表处。德胜

公司从事美制现代木（钢）结构住宅的研究、开发设计及建造，是迄今为止中华人民共和国

境内唯一具有现代轻型木结构住宅施工资质的企业。

经过数年的发展，德胜公司现已成为拥有固定资产超过2亿元的企业，中国苏州总部占

地约52.5亩；在昆山购地236亩建设“德胜昆山工业园”，作为公司的工业生产基地。现公

司年生产加工能力可以满足1000栋以上的木结构别墅工程所需全部材料（按平均每幢300

平米计）。

截至2005年12月31日，公司拥有员工1260名。其中接受过轻型木结构住宅培训的工

程及技术人员830名；专业管理人员56名；轻型木结构专家4名；轻型木结构设计人员19

名；高级工程师28人；博士生导师2名；独立质量监督人员10名；全面质量服务神秘访客

6名；现场施工总监12名；资料员8名。

1998年02月德胜公司被美国住宅协会吸纳为海外会员，成为中国境内唯一一家进入此

协会的企业。

2003年09月，江苏省科技厅批准德胜公司为江苏省高新技术企业。

2003年10月，德胜公司一次性顺利地通过了ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001：

1996环境管理体系的认证。

2003年10月，经教育部门批准，由德胜公司捐资创办的德胜—鲁班（休宁）木工学校

正式开学，首批学生于2005年06月毕业，并获得匠士学位（中国首批）。中国政府相关领

导及美国、加拿大和芬兰等国驻华使领馆官员参加了隆重的毕业典礼。

2004年04月，同济大学德胜住宅研究院成立，博士生导师徐政教授任院长。德胜住宅

研究院坐落于上海同济大学安亭校区，与同济大学大众汽车研究院交相辉映，成为同济大学