雨污水管道工程质量保证体系及措施

雨污水管道工程质量保证体系及措施
1.1 质量方针
我单位质量方针为：严格执行标准，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。

1.2 质量目标
我单位确定本标段工程的质量目标是：确保全部工程达到国家及上海市现行的工程质量验收标准。

工程一次验收合格率达到100%，并满足创优规划要求。

1.3 质量管理标准、依据
⑴执行国家、部、上海市现行的的施工及验收规范和招标文件中的有关本工程的施工规范和质量检验评定标准。

⑵达到工程设计图纸、技术文件和建设、监理单位作出的要求和质量标准。

1.4 质量保证体系
我单位已通过ISO9002质量体系认证。

中标后将按照上述质量保证模式建立本标段质量保证体系，成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，由工程技术、质量检查、试验、环保、机械、物资、财务、工程队长及队技术主管参加的全面质量
管理领导小组，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，实现创优目标。

成立以指挥部总工程师为组长的科技攻关小组和以队技术主管为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施。

QC小组定期或不定期举行活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本等问题，查找原因，制定对策，不断提高工程质量；质检部门负责进行质量检查和评审。

工程队根据指挥部创优规划及工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督促检查和质量评比。

按照GB/T19002-1994 idt ISO9002：1994《质量体系--生产、安装和服务的质量保证模式》标准，实现和规范项目质量体系工作，提高质量控制和保证能力，使工程质量始终处于受控状态。

1.4.1 质量管理网络
质量保证组织机构
图8-4-1 质量创优管理组织机构图
图8-4-2 质量检查执行机构图
图8-4-3 质量管理组织机构图
1.4.2 质量管理体系运行
1.4.
2.1 质量管理制度
对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并阐明技术措施内容和实施细则。

项目开工后的一个月内，施工单位向项目监理提交一份详细的质量保证计划，作为合同的一个组成部分。

工程实施前，对参与本工程施工的现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底和质量交底，并组织起由项目经理、技术负责人、项目质量员、施工队质量负
责人和各班组兼职质量员参加的施工质量管理网，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。

工程实施时，严格按照经过公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行IS09002质量标准和现行有关规范及建设单位、监理单位作出的技术规定。

各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程质量多作贡献。

积极开展全面质量管理活动，根据工程的质量重点、难点和特殊点，开展QC小组活动或技术攻关，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求，施工质量必须全部达到优良等级。

每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到优良等级后填单，然后由施工队初验，认定达到优良等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到优良等级后方可进入下道工序。

现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字，写上“施工单位
已经同意”的字样，然后交项目监理批准。

一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，施工单位应立即报告项目监理和业主，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。

施工单位应按上海市有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。

并在规定的日期内提交有关部门。

施工单位应负责对质量事故进行处理。

处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。

处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。

施工单位委派专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和”隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

政府部门的验收：凡工程中涉及到劳动局、消防局、环保局、规划局、卫生防疫站等有关政府部门验收的项目，施工单位必须及时做好验收准备工作。

验收通过后，施工单位必须向业主提交验收单复印件一份。

1.4.
2.2 质量岗位责任制
为了加强工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁承包，谁负责”的原则，实行工程质量责任制，项目经理为本工程的质量第一责任人。

项目副经理、项目总工、质量员、测量员、材料员、试验员、资料员等各岗位均制订相应的岗位质量职责，形成全员、全过程的质量控制体系。

⑴项目经理质量岗位职责
全部负责项目部各项工作，检查各责任部门、各责任人工作。

对施工质量全面负责，是工程项目质量第一负责人。

牵头制定施工方案、组织设计及技术措施。

负责安排开工前质监申报，施工中质量控制、竣工后质量验收。

负责与建设单位、设计单位及各分包单位开展技术、质量协调管理工作。

建立项目技术质量保证体系，落实技术质量责任制。

推动质量体系工作的开展和岗位责任的执行。

⑵项目副经理质量岗位职责
分管外场施工，落实周计划执行情况。

参加施工方案、组织设计、技术措施的编写工作并执行。

配合项目经理协调各部门人员工作。

周例会上汇报外场进度、质量控制情况。

分管测量、质量工作，落实每项工序质量控制工作，确保各分部分项工程全优。

对不符合质量标准的工程情况有返工、停工权，书面通知分公司领导、项目部经理、项目部分管外场经理。

协助推动质量体系工作的开展和各岗位职责的履行。

作为主要成员参与质量检查活动。

⑶项目总工（技术负责人）质量岗位职责
全面负责项目的技术管理工作，督促质量保证措施的落实。

组织有关人员熟悉、审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实，负责施工中各项技术交底工作。

组织做好测量及其核定工作，指导质量检验和试验。

审定技术措施并组织实施，参加工程验收，参与质量事故原因分析和处理。

组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

领导技术学习，交流技术经验，组织相关人员进行技术攻关。

⑷质量员质量岗位职责
全面负责工程施工过程质量管理、监督和检查。

加强日常施工质量控制，严格把关，确保工程质量符合设计要求、质量标准。

参加各工序的验收、评定工作，参与质量事故的处理。

发现施工过程中的异常情况，应及时通知相关人员到位，采取相应措施，确保施工质量。

配合技术负责人开展质量检查活动，并作好检查情况记录。

⑸施工员质量岗位职责
了解图纸、施工方案，并按图纸、施工方案进行施工。

做好工程各工序的交验工作。

指导施工队每道施工工序的施工操作，负责工序过程质量控制。

检查各工序的质量情况，做好记录，书面通知项目部，落实项目部对情况整改意见。

配合资料部门进行资料同步收集工作。

⑹材料员质量岗位职责
做好材料的供应工作，服务于现场施工。

根据施工进度情况，编制合理的材料供应计划，并落实经上级审批的供应计划；
收集各队自行采购材料的有关资料。

掌握进场材料的品种、数量、规格、堆放场所等情况，并建立能够反映上述动态情况的台帐。

配合试验部门对采用的材料进行抽检、试验和各类质量保证资料的收集。

⑺计量管理员质量岗位职责
做好项目部的仪器计量工作，检查分包队伍仪器计量工作。

做好计量台帐，确保计量工作的有效性、连贯性。

负责试验资料的收集、数理统计工作。

负责计量仪器的使用管理和维修保养工作。

⑻资料员质量岗位职责
开工时同步建立质量资料体系，对分包队伍进行书面交底，明确相关表式的格式和填写方式。