施工现场安全生产管理体系

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施工现场安全管理体系

一、安全生产保证体系

二、

全方针、

安全目标

1、安全方针:安全第一、预防为主。

2、安全管理目标:“三类人员”持证率100%;在生产过程中无生产责任事故、重大伤亡事故和死亡事故的发生。

安全管理领导小组

安全检查站 群众活动 职工安全教育 安全生产监察手段 安全生产管理手段 百日安全无事故活动 新职工上岗安全 教 育 五 同 时 安全生产检察制度 班前安全 讲 话 每周安全 活 动 日 安 全 技 术 措 施 事 故 易 发 点 控 制 法 安全生产

“三检测” 新操作项目 重点工程 安 全 教 育 特殊工种的 安 全 合 格 证 安全日

累计 挂 牌 各项安全管理制度

安全 生产群 管网

各级人员安全生产岗 位 责 任 制 安全奖惩兑现制度 实 现 安 全 目 标 “三不放过”的分级事故 调 查、 处 理 单位工程安全 负 责 人 制

三、安全保证措施

进场后,本公司将按照业主要求开展“安全生产、文明施工标准化工地”建设。施工现场做到施工规范、布局合理、管线齐全、灯明路平、标志醒目、防护设施齐全;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌;

⑴安全生产的组织保证

根据法律法规的相关规定,管生产必须管安全,因此要搞好施工中的安全生产,必须建立安全生产领导机构,具体负责安全施工的领导,且项目经理作为生产经营的现场负责人,同时也是安全生产的第一责任人,使安全生产管理有强有力的组织保证。

⑵安全生产技术保证

作为施工技术,施工组织设计的合理性、施工技术方案的绝对可靠性,对安全施工生产起到决定性的作用,如果施工组织设计不合理、施工方案不可靠或施工方案本身就不可靠,那么要确保施工生产的安全,其难度就非常困难,因此,我们在施工生产中指定施工方案和编制施工组织设计时,一定要组织专业人员进行安全评价,只有通过安全评价的施工方案才能投入使用。

另一方面,作为技术对安全的影响在于施工部分的工程质量,因此在施工中应严格进行工程质量的控制。因为如果施工方案和施工组织设计均无安全问题,但在施工中由于质量控制环节出现问题,导致设计的承载力降低,也可能发生安全事故,故在施工中,无论是永久结构部分还是临时设施部分,均应严格控制工程质量,防止施工安全事故发生。

四、安全生产的制度保证

本公司在施工队伍上场后,项目部将制定和完善安全生产管理制度,并严格管理和控制。确立安全生产责任追究制度和安全生产层层把关制度,公司与项目签定《安全生产包保责任状》,项目部与各施工单位和项目所有人员签定《安全生产包保责任状》,从而作到全员参与的安全生产管理机制,同时让每个人明确自己的安全责任,充分调动各自的安全生产积极性,确保安全生产的实现。

五、安全生产的经济保证

要搞好安全生产,必须确保必要的安全投入,没有必要的安全投入,要想取得安全生产的胜利,只能是一种美好的愿望,因此本公司中标后,将严格按照法

律法规的要求对安全生产进行必要的投入。在安全施工过程中,为作业人员提供必要的安全防护设备和物品,同时安全设施必须满足规范要求,安全设施、设备必须经检验满足要求,不能提供本身不符合安全要求的产品用于施工生产,这本身就存在极大的安全隐患。

安全投入还包括对施工人员进行必要的安全法律法规和安全生产知识的教育和培训。

六、必要的安全救援和合理的风险规避措施

施工生产过程中,难免发生意外,因此要制定安全应急救援机制,一旦发生安全事故,立即启动安全应急救援机制,将损失降低到最低限度。

按照法律法规的规定,对施工进行必要保险,如对施工人员进行人身意外伤害保险,这样,万一发生安全事故,可以将损失进行合理的风险规避,由保险公司予以承担。

七、安全保证职责

1、认真贯彻执行我单位已通过的ISO9001标准系列质量认证的安全控制程序,使安全管理程序化、规范化、制度化。加强安全生产的再教育,进一步提高全员的安全生产意识,牢固树立安全第一的思想。

2、针对本工程的特点,进行专门的岗前培训,对职工进行施工安全基本知识和技能教育,遵章守纪和标准化作业的教育,经考试合格持证上岗。

3、项目部安全工程师将持证上岗。在编制施工计划的同时,由项目部安全工程师编制详尽的安全操作规程、细则,制定切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条学习、落实。抓好“五同时”(即在计划、布署、检查、总结、评比生产的同时,计划、布署、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。

4、工程实施前,对投入本工程施工的机械设备和施工设施进行全面的安全检查,未经安全部门验收的设备和设施不准使用,不符合安全规定的地方立即整改完善。

5、进行定期或不定期的安全检查,对作业班组要重点强调“两纪一化”,即劳动纪律、施工纪律和标准化作业。对安全生产的难点,要盯住关键部位、关键岗位、关键时刻、关键人,及时发现和解决不安全事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥。

6、严格执行交接班,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。

7、加强用电安全管理,照明、高压电力线路架设顺直、标准,保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设置漏电保护器,确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准,严防走行机械损坏电力线路,机毁人伤。

8、各种吊运机具设备正式使用前必须组织试吊、试运行,吊装作业中严禁超载,起重作业人员要严格执行《起重作业安全操作规范》,确保施工作业人员的安全。

9、按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物,易燃、易爆物品堆放间距要符合规定要求,临时设施区要按规定配足消防器材。

10、重视个人自我保护,所有施工人员必须戴安全帽。施工人员,尤其是电工、高空作业人员,必须按规定带好防护用品。

11、对工程机械和车辆经常检查维修,对驾驶人员经常进行安全意识教育和交规教育,严禁违章开车,各种车辆严格遵守当地交通规则,确保行车安全。

12、加强防雷电、防火、防洪教育,建立防洪组织,配备消防设施,制定措施和管理制度,并落到实处。杜绝雷电、火灾、洪灾事故的发生。

八、安全生产系统的人员组成和岗位职责

根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行动。安全生产管理体系实行项目经理负责制,分管生产的项目副经理同时分管安全工作,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作有安全员负责。在安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥危险作业。

(一)、安全生产系统的人员组成和岗位职责

1、项目经理

(1)认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,对本工程安全生产工作负全面责任。

(2)定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改