部门工作协调单

部门之间协调处理的函

尊敬的部门负责人，

我们希望通过此函与您的部门进行协调处理，以解决当前在我们工作中遇到的问题。我们认为只有通过互相合作和沟通，我们才能够共同解决问题，提高工作效率。

在我们的工作中，我们已经注意到了一些与您的部门相关的问题。这些问题包括资源分配不均、信息共享不畅、沟通不顺畅等等。这些问题对我们的工作产生了一定的困扰，也影响了整个团队的工作效率和协作能力。

为了解决这些问题，我们提出以下建议和措施：

1. 加强沟通和协作：我们建议定期组织部门间的会议或沟通交流，以便分享信息、解决问题和共同制定计划。这样能够确保我们的工作步调一致，达到更好的协同效果。

2. 资源共享：我们需要以更公平和透明的方式分配资源，确保每个部门都有所需的资源来完成工作。我们建议设立一个资源共享的平台，部门之间可以共享资源，并且能够及时获得所需的支持。

3. 线上协作工具：我们可以考虑使用一些线上协作工具，例如企业协作软件，可以方便地共享文件、任务分配和沟通交流。这样可以有效减少沟通误解和提高工作效率。

4. 部门间培训合作：我们认为通过部门间的培训合作，我们能够改善我们的工作技能和知识。我们可以组织一些跨部门的培训课程，让员工们互相学习和分享经验，提升整个团队的竞争力。

通过以上措施和建议，我们希望能够改善我们的工作环境和团队合作能力。我们期待能与您的部门展开合作，积极解决问题，并共同努力推动我们的工作取得更好的成果。

如有任何疑问或建议，请随时与我们联系。谢谢您的合作与支持！

此致

礼。

[您的名字]

成都恒尚企业管理有限公司

工作协作单

申请店铺 诺亚方舟 提请日期 2015年4月23 送达部门 公司总经理

需要协作事项

及内容

一、新来的收银需要进行饮品调配的培训。

二、店铺新招聘员工5名需要进行服务培训。

三、新员工对店铺机器鼠标、键盘、耳机的更换不熟悉，需要技术部进行培训。

店铺签字 店长 分管经理签字 汪洋

受理部门签字 饮品部、培训部、技术部 总经理签字 张凌

下派

时间 2015年4月25日培训经理、饮品经理、技术培训员到店铺进行工作，工作时间：早上10:00-晚上7:00，培训、饮品需要在店铺工作三天、考勤按照公司规定时间执行，店铺店长负责联系公司下派工作人员，提供工作餐。

下派工作

完成情况

培训部，对新来员工XXX\XXX\XXX进行了三天的服务基础培训，经过考核完全到达店铺工作标准，该员工可以单独在店铺进行服务工作了。

饮品部，对新来的收银进行了三天的饮品调配培训，新收银经过培训考核达到了独立在店铺调配饮品的标准，熟练掌握了饮品配方，可以单独进行饮品调配工作。

实际完成时间：2015年4月 28日 19时00 分 店铺签字：店长

下派人确认签字：培训经理、饮品经理 2015年4月28 日19时00 分

注：1、此表为内部工作联系单，适用于与工作关联部门联系计划性安排、重要工作协助等。

2、接单部门完成任务后拿此单反馈申请人进行确认；

北京市均豪物业管理有限责任公司亮马嘉园项目

工作协调单 编号：

发出单位/或部门： 接收单位/或部门：

协调工作事项：

发出单位/部门负责人签字： 时间：

接收部门协调整改落实情况：

发出单位/部门负责人签字： 时间：

备注：

北京市均豪物业管理有限责任公司亮马嘉园项目

工作协调单 编号：

发出单位/或部门： 接收单位/或部门：

协调工作事项：

发出单位/部门负责人签字： 时间：

接收部门协调整改落实情况：

发出单位/部门负责人签字： 时间：

备注：

XX公司跨部门工作协作单

填写日期： 年 月 日

发起部门 申请人 部门负责人

需协作部门 要求达成时间

需协作事宜

协作部门意见

协作部门负责人签字

处理结果 实际达成时间

备：此表可据内容适当调整，一式两份复写，签字后发起部门与协作部门各留一份进行备案。

XX公司跨部门工作协作单

填写日期： 年 月 日

发起部门 申请人 部门负责人

需协作部门 要求达成时间

需协作事宜

协作部门意见

协作部门负责人签字

处理结果 实际达成时间

备：此表可据内容适当调整，一式两份复写，签字后发起部门与协作部门各留一份进行备案。