5.国家电网公司2014年物资专业调考试题汇总表(合同与配送管理)精讲

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6 合同的基本知识
合同签订管理
简答题
7 合同的基本知识
合同签订管理
简答题
8 合同的基本知识
合同签订管理
简答题
物资合同的组成文件包括哪 些?
9 合同的基本知识
合同签订管理
简答题
公司系统用户如何在电子商 务平台查询物资合同文本?
10 配送的基本知识
物资配送
简答题
请简述500kV及以上电网工程 物资生产进度监控的程序。
30 合同的基本知识
合同签订管理
论述题
简述合同签订关键点。
31 合同的基本知识
合同签订管理
论述题
物资合同在电子商务平台上 生成、流转和生效,有关要 求有哪些?
32 合同的基本知识
合同签订管理
论述题
合同签订需要一个从协商到 达成一致的过程,一般经过 要约和承诺两个阶段,请简 述各阶段的含义?
33 合同的基本知识
11 配送的基本知识
物资配送
简答题
简述配送的特征。
12 配送的基本知识
物资配送
简答题
简述运杂费的定义。
13 配送的基本知识
物资配送
简答题
请简述电网物资运输与配送 的模式。
14 配送的基本知识
物资配送
简答题
简述电网物资供应的特点。
15 配送的基本知识
物资配送
简答题
在500kV及以上电网工程物资 现场验收出现不合格情况的 处理程序?
23 配送的基本知识
运输配送
简答题
根据公司电网建设和生产运 营的物资供应特点,电网物 资主要包括哪几类? 运杂费是指运费及与运输有 关的杂费总称,其主要构成 包括哪些?分别的含义是什 么?
24 配送的基本知识
运输配送
简答题
25 合同的基本知识
职责分工
简答题
省公司物资部在本单位物资 合同承办方面的职责有哪 些?
配中心。国网物资调配中心根据实际情况,制定跨省库存 物资调拨计划,统一调度库存物资,组织实施配送作业。
采购物资调配主要包含物资供应计划阶段、物资生产与发运阶段、物 资交付与验收阶段、物资投运与质保等业务阶段。
1、履约专责协调供应商在电子商务平台及时填报重点物资生产进度。 2、履约协调专责对重点物资生产进度等情况进行跟踪、协调。 3、履约专责在ERP系统根据物资供应计划生成发货通知 4、供应商通过电子商务平台接收并维护发货通知。 5、物资需求单位/部门接收发货通知,配送专责根据发货通知组织做 好收货准备。 6、配送调度专责/配送专责根据发货通知和运输计划,跟踪、协调物 资发运情况。 1、基建工程类物资; 2、运行维护类物资; 3、办公用品类物资。 1、运输和装卸费:交货地点至工地仓库; 2、包装费:为运输而支出; 3、设备供销部门手续费:统一费率计算; 4、采购和仓库保管费:指采购、验收、保管和收发货物所发生的各项 费用,可按主管部门规定的采购与保管费率计算。 1、负责组织省公司出资(不含公司总部直接管理工程)物资合同的签 订、履行和结算管理; 2、负责组织本单位物资合同承办信息统计和分析; 3、负责组织应用物资集约化信息系统物资合同模块; 4、负责本单位物资合同签订、履行和结算重大问题的协调; 5、负责本单位合同承办工作的指导、监督、检查和考核。 合同履约过程中的变更需填写技术协议变更确认单或商务变更确认 单,其中技术协议变更表应说明变更前后技术规格、数量、交货时间 等方面的变动情况。商务变更表应说明单价、总价等方面的变动情况 。技术变更由工程管理部门确认,商务变更由物资管理部门确认。 1、货物到达现场验收合格的,供应商在电子商务平台录入发票信息, 凭全额增值税专用发票(合同另有约定的除外)及到货验收单到供应 商服务大厅办理到货款支付手续。 2、合同结算人员在供应商服务大厅验审单据无误后,打印发票交接 单,与供应商办理发票登记交接 3、合同结算人员汇总合同结算相关凭据,验审增值税专用发票,编制 次月资金预算申请 4、合同结算人员根据审批通过的资金月度预算,编制资金支付审核 单,流转会签后提出到货款支付申请 5、合同结算人员提出发票校验申请,同时将增值税专用发票、到货验 收单和支付审批单移交财务部门,并保留签收记录。 6、发票校验通过后,合同结算人员根据物资合同约定提出到货款支付 申请。财务部门复核无误后完成资金支付。
20 物资调配的基本知识 物资调配
简答题
物资调配中心通过实时掌握 本单位仓储资源,统筹管理 可调配物资,开展库存调拨 工作,请简述一下三级库存 调拨机制是如何运作的? 采购物资供应调配主要包含 哪几个业务阶段?
21 物资调配的基本知识 物资调配
简答题
22 物资调配的基本知识 物资调配
简答题
请简述一下采购物资在生产 与发运阶段的主要工作内 容?
论述题
如何通过物资调配中心提高 物资供应的及时性?
合同与配送管理
主观题
试题答案 合同履约人员通过电话协调、工作联系单、专题约谈、专项协调会、 驻厂催交等方式协调处理合同履约过程中出现的问题。 合同履约管理包括物资供应计划管理、物资生产阶段管理、物资运输 过程管理、物资交付与检验管理、物资投运与质保管理以及对应的资 金支付与结算管理等业务。 1、以同工程项目中原制造商同品类、同配置的中标单价为变更设备或 材料单价; 2、以近期公司其它工程项目同品类、同配置(或相似品类、相似配 置)的中标单价为变更设备或材料单价。 (一)当事人的名称或者姓名和住所; (二)标的; (三)数量; (四)质量; (五)价款或者报酬; (六)履行期限、地点和方式; (七)违约责任; (八)解决争议的方法。 (一)经营状况严重恶化; (二)转移财产、抽逃资金,以逃避债务; (三)丧失商业信誉; (四)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 合同法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变 更、终止民事权利义务关系的协议。 招标采购物资的合同以招标文件和中标人的投标文件、中标通知书、 招投标澄清文件和往来函件等招投标资料(电子商务平台回传采购信 息)作为签订依据。 1、双方在合同履行过程中达成的补充协议或纪要; 2、合同协议书; 3、通用条款、专用条款、合同附件; 4、中标通知书或签订通知书; 5、招投标文件/采购文件以及经双方确认的构成合同的其他文件。 1)必须具备合同经办人或合同查询人的角色权限,方可进行合同文本 查询。 2)查询步骤:登陆电子商务平台,点击“合同管理->合同签订->合同 台账”系统进入供应商合同台账界面,根据查询条件定位需要查询的 合同号,点击“合同明细”按钮,可对合同文本进行查看和下载。 1、组织供应商制定排产计划; 2、获取监造周报,掌握生产进度; 3、生产进度滞后处理; 4、根据大件运输工作计划督促供应商按期开展相关工作。
物资合同履行中发生的变更符合下列情况的,需形成变更记录,经有 关部门(单位)审核会签后,与供应商签订补充合同。 1.材料类物资:物资规格参数不变、单价不变,合同签订数量予以增 加,增加数量不超过招标文件或采购文件约定的变化量(若招标文件 或采购文件未约定,按照数量15%执行),经原合同会签部门审签后, 与供应商签订补充合同。 2.设备类物资:物资规格参数不变、单价不变,或规格参数调整且未 导致对采购结果的实质性内容进行更改,合同签订数量和金额予以增 加,增加金额幅度未超过招标文件或采购文件约定的变化量(若招标 文件或采购文件未约定,按照金额15%执行),未超过50万元的,经原 合同会签部门审签后,与供应商签订补充合同;超过50万元的,经原 合同会签部门审签和本单位分管领导审批后,与供应商签订补充合同 。 3.材料类和设备类物资规格参数/数量调整,原合同中没有单价依据 的,可参照近期合同进行询比价,经物资采购部门组织确认后,作为 合同签订的价格依据。 4.合同物资规格型号发生实质性变更,或合同供货数量予以增加,增 加幅度超过招标文件或采购文件约定的变化量(若招标文件或采购文 件未约定,材料类物资按照数量15%执行,设备类物资按照金额15%执 行),变更或新增物资需求重新纳入采购计划管理。影响工程成套供 应的紧急情况下,符合法律法规可不招标采购条件的,经原合同会签 部门审签和本单位分管领导审批后,可与供应商签订补充合同。 各需求单位(部门)应按以下要求做好合同交货期的提出和变更工作 。 (1)采购计划申报阶段:物资需求单位(部门)根据物资生产、供货 合理周期及工程建设实际情况提出交货期。 (2)供应计划制定阶段:合同签订后,物资部门依据合同交货期负责 交货。若由于工程进展情况确实变更交货期的,由需求单位(部门) 书面提交交货期变更申请,物资部门联系供应商,协商确定物资供应 计划。 (3)供应计划执行阶段:供应计划执行过程中,强调计划的刚性执行 。对于确因工程建设中出现的不可预测因素,需调整物资供应计划的 情况,需求单位(部门)需向物资部门书面提出物资供应计划调整申 请,物资部门在确保合理供货周期前提下,统一与供应商协商解决。 1、应采用公司统一合同文本,并将招标文件审查对合同条款的更改内 容,写入专用条款。 2、合同以中标通知书、投标文件、专用合同条款、通用合同条款、招 标技术规范书、已标价合同货物清单、招投标澄清文件及往来函件等 招投标资料作为签订依据。非招标采购物资合同应以确定采购结果的 相关信息作为签订的依据。 3、合同签订可采用简化签约文本,只打印并签署合同协议书和附件。 4、签订合同主要条款要与招标文件和中标人的投标文件的内容一致, 不得再行签订背离合同实质性内容的其他协议。 5、招标物资的物资,应按照招标文件中约定的时间(一般情况下为31 天)完成合同签订,不得无故拖延。
16 配送的基本知识
物资配送
简答题
如何通过“一单一评价”加 强和督促供应商提升供货质 量和售后服务水平?
17 配送的基本知识
物资调配
简答题
物资调配中心运作评价的目 的是什么? 简述物资调配中心运作评价 内容。 物资供应计划的定义是什 么?
18 配送的基本知识 19 配送的基本知识