安全生产年度工作小结
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安全生产工作年度工作总结
一、安全目标完成情况
深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,
消除一切隐患风险,确保全员健康安全,严格遵守国家现行安全生产
法律、法规,预防和消除一切不安全隐患,防止各类事故发生;建立
科学的职业健康安全管理体系,改善施工作业环境,依靠先进的管理
方法,保证项目施工、管理人员的职业健康与安全。真正实现了“零”
事故的安全目标。
二、安全生产责任制落实情况
根据国家安全法规和公司有关安全管理规定,各项目部按统一的
规格标准,制定安全施工管理责任制度,明确安全生产管理目标,项
目部与施工管理人员签订安全生产责任制,施工管理人员同时与施工
作业人员签订安全生产责任制,分解和细化后各自的责任,安全责任,
责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,实现了从项目经理到部
门员工的层层落实,做到纵向到底,横向到边。
今年8月开始开始,公司安全巡察队每月到项目部进行巡查,将
安全生产责任制的落实情况列为必查内容,对成绩差的项目部进行内
部通报及经济处罚,并督促进行整改,同时,每个在建项目部定期也
会对项目部的施工管理人员,班组长进行考核。
三、上级安全生产指令落实情况
首先从安全生产管理人员到从业人员,层层传达学习、层层宣传,
使安全生产指令在分公司各项目部内人人皆知。通过学习讨论,从内
心深处认识到安全生产重要性,真正理解把安全工作放在一切工作之
首,是抓好安全生产工作的必要保证。以公司下达的各级安全生产指
令为指导,联系实际谋划整个安全生产管理措施,结合各项目部实际
制定全年安全工作计划,细化工作,采取切实可行的措施、方法抓好
执行。将上级安全生产指令贯彻落实到日常安全生产工作,细化各项
安全工作措施,确保安全生产管理工作取得新成效。
四、安全生产隐患排查治理情况
(一)认真组织各项目部开展自查自改
项目部是安全生产责任落实的第一现场,在项目部进行安全生产
隐患排查治理专项行动中,充分调动施工人员自身的积极性,落实安
全生产主体责任,组织开展自查自改。认真开展自查自改,全面治理
事故隐患。对于一时难以治理的,将其列入治理计划,落实资金和责
任,限期整改,并制定应急预案,加强监控。
(二)突出重点,分工负责,加强现场检查指导与督促工作
在自查自改和督促检查的基础上,按照职责分工,组成多个检查
人员对现场进行检查。
五、安全生产宣教培训情况
对新入职或新调动工作的员工,进行了三级安全教育,在分配到
项目部前分公司组织学习安全生产的法律法规,讲解安全生产的重大
意义。介绍安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制
度和劳动纪律,安全教育考试合格后分配到各项目部。项目部级安全
教育由安全部门负责,介绍施工现场的概况、主要施工流程、主要设
备的特点、安全生产状况和规章制度、危险区域,粉尘噪音的安全预
防等。班组级安全教育由班组长负责,介绍本班组的安全生产情况,
遵章守纪和岗位安全操作规程,岗位设备的危险点、安全操作技能,
安全防护,劳动防护用品的使用,消防知识及应急措施等。
项目部从开工伊始就组织管理人员学习《安全生产法》、《生产
安全事故报告和调查处理条例》等法律法规以及公司的各项安全管理
规章制度。使每位管理人员深刻的认识到“抓生产,首先抓安全”。
安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划,提高了全员的
安全生产意识,保持2017年无重大安全事故发生,达到了安全生产
的目标。
六、安全生产标准化建设情况
分公司所有在建项目部员工、施工劳务队都签订了安全生产责任
制,并成立了安全生产委员会,明确了安委会成员的所有职责。编制
了每年的安全生产计划及安全培训计划。制定并完善了项目部安全管
理制度和操作规程。不定期对施工现场进行安全大检查及安全隐患排
查,对重大危险源制定了预防措施。对进场的所有员工及劳务人员进
行了安全教育培训及安全技术交底,并定期召开安全会议。对施工现
场的机械及设备进行了报审及维修保养,特种设备操作人员证件的收
集及特种人员的培训都已落实。
七、专项安全活动情况
根据公司《关于开展2017年“安全生产月”活动的通知》的文
件精神,各项目部积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐
患排查治理力度,进一步强化全体员工对安全工作重要性的认识,完
善安全管理机制,提高管理能力,保证安全生产。
分公司成立了“安全月”活动领导小组,由分公司经理任组长、
公司分管安全的副经理和总工为副组长、机关各部门负责人为成员,
负责督导活动的开展,制定了“安全月”活动方案;各项目部也制定
了具体活动方案,成立了活动领导小组,由项目经理全面负责。对活
动真正做到责任明确,形成分公司上下互动、全员参与、人人关心安
全、安全关系人人的良好氛围。
为使“安全月”活动不走过场,有声有色取得实效。各项目通过
开安全大会,现场通过在主体框架等醒目位置悬挂宣传横幅、张贴宣
传标语、漫画、专题黑板报、举办安全事故“案例”图片教育展、观
看警示教育片《盲洞•迷途》、《生产安全事故典型案例盘点(2014
版)》、安全教育微电影《生命刻度》等宣传视频,通过生动简洁的
动画形式为现场作业人员进行了深刻的教育,各项目部通过各种形式
的教育活动营造了浓厚的安全活动环境氛围。以强化员工安全意识为
切入点,对各工种进行安全大讨论,结合各自岗位安全职责、安全规
章制度和安全操作规程谈做法,提建议,并针对岗位特点和现场安全
管理重点、难点,提出自己的观点、见解、管理措施和解决办法等进
行交流 ,以此提高对安全重要性的认识,增强安全生产责任感。
八、应急管理工作情况
为了应对可能突发的重大安全生产事故,迅速有效地组织开展事
故抢险、救援、救灾工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失保护
从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全,要求各在建项目部结
合工程自身的特点、重点、难点及风险点,编制了安全生产事故应急
预案。应急预案体系主要包含综合应急预案、专项应急预案、现场处
置方案。要求及时组织相关人员学习应急救援知识,提高应急管理水
平。
九、安全生产投入情况
为杜绝建筑工程施工过程中安全生产事故的发生,要求分公司各
在建项目部制定计划,积极有效、科学地落实安全资金的投入,保障
施工生产的安全,完成项目安全生产责任目标。分公司2017年在建
项目部安全生产投入大致可分为:
开工准备阶段:生活和办公临时设施搭设费;周边围档;管理人
员劳动保护;安全检查用工具,包括试电笔、扭力扳手等专用工具;
安全管理人员所须规范、手册等资料;安全教育;各类人员入场教育
及证件的办理;安全宣传;相机、话筒等设备的购买;安全标识布置;
安全警示牌、标语、五牌一图的设置;临电架设,包括各级配电箱及
防护棚、电缆、照明用变压器、照明灯具、设备接地等所需材料费和
人工费;常用药品;等等。
施工阶段:安全宣传;安全教育,包括各级人员安全年审、取证
以及项目各种形式教育所需的器材;相关人员内、外部培训费用;安
全标识维护更新;临电设备、线路的维护保养;防暑降温;临边、洞
口、安全通道的防护;基坑、卸料平台等防护用扣件、架管、安全网、
跳板及其它材料;机械设备外加防护设施的搭设人工费、材料费;塔
吊,电梯安全警示灯、照明灯人工费、材料费;各种安全设备,设施
维护所需材料费,人工费;室内工具架的制作;消防设施、设备的购
置、更新;包括消防立管及配套设施;消防演习、应急演习所发生的
费用;环保监测费用;防尘降噪技改费用;文明施工所发生费用;迎
接各级政府的安全检查和参观费用;安全会议费用;安全奖罚;工伤
事故处理所发生费用;重大安全活动费用;等等。
竣工阶段:安全责任状兑现等。
其他:专项课题攻关费;公共关系费等。
十、其他安全生产工作情况
无。