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XXXX年公安交警信息化建设调研报告(可编辑)

公安交警信息化建设调研报告科技含量较高的信息化建设是“三项建设”的基础工程是基层公安交警大队前所未有的全新工程。

深入推进基层公安交警大队信息化建设是适应信息时代的新要求是适应新形势下公安道路交通管理工作的需要意义十分重大。

近年来基层公安交警大队在上级公安机关的领导下集中精力、财力、物力狠抓信息化建设的基础设施狠抓民警信息技术技能的培训采取各种措施强力推进信息化的应用逐步健全了信息化建设考核评价机制、奖惩机制、管理机制推动了基层公安交通管理工作又好又快地发展。

笔者结合基层公安交警大队的实际情况谈几点看法。

一、信息化建设现状、分指挥中心视频会议室建成指挥调度实现了网络信息化。

按照上级公安部门的要求**年月大队已建成了分指挥中心和视频会议室并与支队指挥中心的监控数据、语音、图像网络技术对接支队可以通过指挥中心点名、查看大队工作动态、下达指令。

大队分指挥中心可以通过网络、视频查看交通流量了解民警上岗作为情况交通违法状况提高了快速指挥、调度能力。

通过视频网络可以收看、收听上级公安机关下达的指令召开的各种会议精神快速了解当前的工作重点工作动态主攻方向提高了现代化管理交通的水平。

、实施科技强警战略积极推广信息系统的应用。 大队拥有计算机台人平台计算机网络已覆盖到大队所属中队和各个部门交通违法处理系统、机动车、驾驶人管理系统、道路交通事故处理系统、大中队信息平台、OA办公自动化系统等五个业务系统和网上办案网上审批已广泛应用。

过去的“纸质信息”、“口袋信息”、“脑袋信息”已转为计算机网络信息存储量多、查询也方便既快捷又准确已实现了办公自动化、网络化。

尤其是近年来交警支队采取刚性措施实行月考核、月量化评分、月排名、月通报、季考核、季量化评分、季排名、季通报等措施强力推进信息系统的应用形成了“落后就要挨打”、“你追我赶”的竞争局面有力地加快了各基层大队信息化建设的步伐。

、强化信息技能培训增强了民警科技意识和技能。

一些基层大队领导已意识到了：“不抓信息化建设是失职抓不好信息化建设是没有尽职只有认真抓信息化建设才是称职。

”为了抓好信息化建设大队采取组织民警进夜校举办扫除“电脑盲”、“科盲”的培训班、提高班一帮一、现场操作考试等多种方式抓培训提高民警科技应用能力提高信息技术操作能力。

“上班必开机开机必上网上网必查询”已形成了制度互教互学网络信息应用技术已形成了风气。

二、信息化建设的问题虽然基层公安交警大队信息化建设已初具规模初见成效以信息化主导警务的管理格局已逐步形成但因经验不足受人才技术配套设备设施落后的制约工作进展缓慢一些信息技术设备的功能发挥不好闲置不用信息化建设还处于低水平状态存在一些急待解决的问题。

、思想认识不到位信息主导警务意识不强。

极少数同志对信息技术与业务工作的关系认识有偏差对信息技术的重要性是公安机关的战略任务是创新管理的切入点认识不到位面对人、车、路不断增加执法环境日益复杂警力严重不足依靠传统落后的管理方式不能走出困境的现状认识不足个别同志认为“前几年不搞网络信息照样把工作搞好了。

”因而对信息化建设存在“四化”：思想僵化、观念老化、信息淡化、创新弱化习惯用陈旧的简单的传统方式抓管理。

还有的人认为：“抓信息化建设是内勤民警的事有几个人操作就行了。

”缺乏信息主导警务的意识缺乏主动抓信息化建设的观念。

、学习应用的氛围不浓信息技术应用随意性大。

尤其是年龄偏大的民警学习应用信息技术能力较差操作效率也低不主动操作训练岗位练兵岗位培训现场操作应用总是处于被动状态。

如果不采取强硬手段有的就不参加学习培训也不应用。

即使有的民警信息技术掌握较好也不主动把信息技术应用与交通管理融为一体来统筹考虑想用就用想不用就不用信息技术应用时用时停没有连续性。

、信息技术设备闲置功能发挥不好。 分指挥中心建成后由于电子监控设备点位较少抓拍清晰度不高看不清违法车辆的车牌号因而指挥中心视频有时处于闲置状态。

民警的警务通、数码摩、警用车辆GPS定位系统使用也不好导致一些信息化建设的设备闲置一些信息资源没有及时采集应用系统的功能得不到充分挖掘和利用应用水平不高浪费了资源。

、信息技术应用主动性差为完成任务而应用的情况较突出。

少数民警满足于检查、考核完成数字证书使用量信息查询量。

而不是主动把信息技术应用和查询与业务工作联系起来应用与业务工作脱节。

利用丰富的信息资源来指导警务引领警务为管理服务未形成思路和导路更谈不上以信息主导警务。

有的是为完成查询量、访问量的任务而使用网络办公。

、技术力量不足设备落后。

基层公安交警大队缺少专业技术人才和专业技术客观上造成信息化建设工作被动实际应用水平不高离工作的实际需要还有很大距离。

加之相应的设备少、不配套设备的精密度、清晰度不高、质量差、网络中断、网络故障较多在一定程度上影响了信息化建设挫伤了民警的工作积极性。

、各种业务应用系统发展不平衡工作未进入常态化。

有的业务信息系统信息采集、录入、应用较好有的较差各种数据比率出现差错有的时好时差工作还未进入规范化、常态化制度化系统化。

三、信息化建设的对策、提高对信息化建设重要性和紧迫感的认识。

现在部分民警对信息化建设的重要性、必要性、紧迫性认识不足还需要引导民警认识在科技迅猛发展的今天必须树立信息化主导警务支撑交通管理工作的新理念和新意识要引导民警站在战略的高度创新管理的高度认识只有依托信息化才能提高交警执法管理能力实战能力、工作效率。

只有把信息化引入道路交通管理领域完善交通管理各个业务信息系统并应用这些系统为交通管理服务才能收到实战的效果。

、建立和完善推进信息化建设的长效机制要把信息化建设作为“一把手”工程来抓大队主管领导要亲自抓分管领导要配合抓部门领导要具体抓。

要细化任务落实责任加强督促检查完善考核考评机制。

对信息系统应用差各种数据、比率滞后出现错报、漏报信息的实行问责制要念“紧箍咒”该打板子的要打板子。

同时也要要求大队领导、中队领导从我做起带头学习信息化基本知识基本技能在会上网、会录入、会查询、会收发邮件、会比对“五会”的基础上提高熟练程度既当指挥员也当战斗员要主动成为信息化建设的参与者、应用者、指挥者、推动者成为信息化建设的骨干和领头人。

、突出信息化的应用提高应用技能。 信息化建设的核心是实战应用只有通过实战应用才能产生较好的效益才能对民警有吸引力信息化建设才会有生命力。

从目前看基层公安交警大队还有部分民警应用技能较差熟练程度较差还有的“不会用、不愿用、不能用”针对这些症结还需要采取分类培训、短期培训结对帮教等多种形式的练兵活动继续抓好信息化技术应用的培训。

要采取一些强硬措施使每个民警都能独立地网上录入、网上查询、网上办公、网上研判收到信息化建设主导警务的实战效果。

、抓好信息化设备的运用充分发挥信息设备的功能。

大队的分指挥中心因配套设备差监控点少不能覆盖辖区内的主要路段和执勤点抓拍的违法车辆图像不清证据不能锁定应在重点执勤岗口和重点路段增加一些高清晰的监控设备充分发挥系统功能作用。

同时应作一些刚性规定启用警车GPS定位系统在分指挥中心的视频上可以随时掌握执勤车辆的执勤路线、执勤地点、工作状态、掌握交通流量、交通违法状况抓网上考勤考核抓跟踪考核达到指挥调度自如确保勤务工作高效灵敏、快捷。

同时还要硬性规定外勤民警使用警务通数码鹰坚决不允许将信息化建设设备闲置要做到人尽其才物尽其用随时运用手中单警设备采集、查询各种信息为道路交通管理服务。

、建立考核奖惩机制激发民警学习应用信息技能的积极性。

要与支队对口把信息化建设纳入目标考核、日常考核坚持对信息化应用月统计、月通报、月点评、月排名制度对民警信息系统的访问量、查询量、发布量、录入量、比对量、审核量等实行月通报建立赏罚分明的工作机制。

对系统应用好的部门和个人予以表彰奖励对工作失职失误出现漏采、漏录、漏报、错报、延时录入和不使用信息技术单警设备的民警实行问责追究相关人员和部门负责人的责任激励民警学习应用信息技术的积极性和主动性。

、培养人才、引进人才、引进专业技术。

依靠科学技术是打好信息化建设攻坚战的一个关键。

一是在现有民警中挑选科技信息技能较强的民警作为骨干并组织这些骨干参加信息技术高层次提高培训。

专业培训后作为教官作为大队的科技带头人指导大队的信息化建设。

二是对专业的网络技术人才也可以采取临时聘用短期聘用的办法解决信息化建设的技术力量问题。

三是建议在招警时应招收一些有信息网络技术的专业人才进入交警队伍。

四是组织民警调查了解发现省内外运用先进信息技术统领交通管理的我们应走出去学习参观千方百计引进先进的专业技术着力提高道路交通管理的现代化科技管理水平。