会员制度考核方案
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会员制度管理办法总则
业绩发展离不开“人”这个根本,坚持以人为中心才是业绩的终极目标,通过深入开展会员日的活动,去 寻找人才、发现人才、重用人才,使人各尽其能,为公司打造出一批储备人才;通过关键业绩指标的落实,转 变经营思路,不拘常规,不违常理,锻炼出一支拉得起,打得赢的销售精英队伍;通过挖掘顾客消费潜力,激 发顾客消费欲望,发展和维护一批忠实的会员。经公司董事长同意,特制定会员制度管理办法。同时决定逢每 月的 6 日、 16 日、 26 日为会员日,会员日期间有偿办理会员卡,入会标准:购买 38 元商品
一、考核 采取店长责任制,店长和个人双考核的形式,对各项关键业绩指标跟踪落实,达到科学化管理目的
1、门店店长为主要责任人,负责计划和任务的完成,门店任务分解到个人,个人任务总和即是门店的任务
2、计划会员:每人必须每天完成 1 个有效会员,并且各自负责做好会员维护,做好会员第二次消费工作
2.1 、有效会员:必须满足购买商品价值在 38 元/人及以上的才是有效会员,以此提高会员的有效性
2.1.1 、30 日内第二次消费的会员占计划会员人数必须达到 30%
2.1.2 、60 日内第二次消费的会员占计划会员人数必须达到 30%
2.1.3 、90 日内第二次消费的会员占计划会员人数必须达到 20%
2.1.4 、90 日后第二次消费的会员占计划会员人数必须达到 10%
2.2 、计划会员销售额: 38 元/ 人*计划会员总人数
3、根据门店人员数量规模 *计划会员总人数 *38 元/ 人计算计划会员销售额
3.1 、门店 5 人*30 人/ 月*38 元=5700 元
3.2 、门店 7 人*30 人/ 月*38 元=7980 元
3.3 、门店 9 人*30 人/ 月*38 元=10260 元
3.4 、门店 11 人*30 人/ 月*38 元=12540元 以此类推。。。。。。
4、门店会员业绩考核
4.1 、计划会员销售额:以门店 5 人为例,按计划会员人均消费 38元计算计划会员销售额
4.1.1 、第一个月计划会员销售额: 5人*30 天*38 元=5700元,人均 1140 元
4.1.2 、第二个月计划会员销售额:也是 5700 元,人均 1140 元 以此类推。。。。。。
门店一年计划会员销售额 5700元/ 月*12 个月=68400元,人均 13680元 4.2.5 、第五个月计划会员新增业绩: 5人*150天*38 元=28500元*10%=2850元
4.2 、计划会员新增业绩:以门店 5人为例,按计划会员人数和会员人均消费 38 元计算计划会员新增业绩
4.2.1 、第一个月计划会员新增业绩: 5人*30 天*38 元=5700 元*30%=1710元
4.2.2 、第二个月计划会员新增业绩: 5人*60 天*38 元=11400 元*30%=3420元
4.2.3 、第三个月计划会员新增业绩: 5人*90 天*38 元=17100 元*20%=3420元
4.2.4 、第四个月计划会员新增业绩: 5人*120天*38 元=22800元*10%=2280元
4.2.6 、第六个月计划会员新增业绩: 5人*180天*38 元=34200元*10%=3420元
4.2.7 、第七个月计划会员新增业绩: 5人*210天*38 元=39900元*10%=3990元
4.2.8 、第八个月计划会员新增业绩: 5人*240天*38 元=45600元*10%=4560元
4.2.9 、第九个月会员计划会员业绩: 5人*270天*38 元=51300元*10%=5130元
4.2.10 、第十个月计划会员新增业绩: 5 人 *300 天*38 元 =57000 元 *10%=5700元
4.2.11 、第十一个月计划会员新增业绩: 5 人 *330 天 *38 元=62700 元*10%=6270 元
4.2.12 、第十二个月计划会员新增业绩: 5 人 *360 天 *38 元=68400 元*10%=6840 元
以此类推。。。。。。 门店一年计划会员新增业绩( 444600元) 49590元 ,人均( 88920 )
9918 元
5、会员收集活动:以门店为单位,每年必须组织 4 次及以上社区会员收集活动
二、奖励
1、会员人数超额奖:在完成计划会员的基础上,公司给予个人会员人数超额奖,
奖励金额: 5 元/ 人*超额人数
2、会员超额销售奖:在完成计划会员销售额的基础上,公司给予个人会员超额销售奖,
奖励金额: 1%*超额销售额
3、会员新增业绩超额奖:在完成计划会员新增业绩的基础上,公司给予个人会员新增业绩超额奖,
奖励金额: 1%*超额新增业绩额
4、门店会员组织奖:在完成门店各项指标后,指标包括完成计划会员人数指标、计划会员销售指标、计划会员 新增业绩指标、社区会员收集活动指标等,公司给予门店组织奖,
奖励金额: 1%*门店会员业绩额
5、门店会员业绩超额奖:在完成门店会员业绩基础上,公司给予门店会员业绩超额奖,
奖励金额: 5%*超额新增业绩额
6、个人按月发放奖励,门店按年发放奖励
三、处罚
1、个人处罚
1.1 、未完成计划会员人数任务者,将按 5 元/人*(计划会员人数 -已完成计划会员人数)按月在发放工资时扣
除,如果在下月补足上月计划会员人数者,在下月发放工资时补发扣除的金额和奖励
1.2 、未完成计划会员销售额者,按 5%*(计划会员销售额 - 已完成计划会员销售额)按月在发放工资时扣除, 4.2.5 、第五个月计划会员新增业绩: 5人*150天*38 元=28500元*10%=2850元
如果在下月补足上月计划会员销售额者,在下月发放工资时补发扣除的金额和奖励
1.3 、未完成计划会员新增业绩者,按 5%*(计划会员新增业绩 -已完成计划会员新增业绩)按月在发放工资时
扣除,如果在下月补足上月计划会员新增业绩者,在下月发放工资时补发扣除的金额和奖励
2、门店处罚
2.1 、未完成门店各项指标者,将按 1%*(门店会员业绩)比例在年终时扣除
2.2 、未完成门店会员业绩者,将按 10%*(门店会员业绩 - 已完成门店会员业绩)比例在年终时扣除
四、督导
1、本办法解释权在公司门管部
2、公司将组织门店人员进行会员活动的辅导和培训
3、公司将给予门店在组织和宣传等方面的支持
4、公司成立考核小组,开展计划实施与协助等活动
5、本办法为期一年,从 2014-08-19 至 2015-8-18
五、释意
1、会员维护:指对会员的日常联系、用药指导、需求挖掘等服务跟踪 2、最低消费:指至少购买价值 38 元的商品
3、二次消费:指会员在一定的时间内回店第二次购买商品
4、计划会员销售额:指计划会员购买商品的总额
5、计划会员新增业绩:指计划会员二次消费的总额
6、会员人数超额奖:指超出计划会员人数部分的奖励
7、会员超额销售奖:指超出计划会员销售额部分的奖励
8、会员新增业绩超额奖:指超出计划会员新增业绩部分的奖励
9、门店会员组织奖:指完成门店各项指标后得到的奖励 10、门店会员业绩超额奖:指超出计划会员销售额和计划会员新增业绩两项总和部分的奖励