第一章 财务管理总论
Overview of Financial Management
一、主要专业术语或概念中英文对照
财务管理 financial management
财务管理的目标 the goal of financial management
关于企业财务目标的三种综合表述：
利润最大化 profit maximization (maximize profit)
每股盈余最大化 earnings per share maximization
股东财富最大化 stockholder (shareholder) wealth maximization
利益相关者 stakeholder
股东 stockholder/shareholder
债权人 creditor/bondholder
顾客 customer
职工 employee
政府 government
股东价值的影响因素 the factors that affect the stockholder value （2008注会财管教材P4图1-1）
经营现金流量 operating cash flows
资本成本 cost of capital
销售及其增长/成本费用 revenues and its growth/cost and expense
资本投资/营运资本 capital investment/working capital
资本结构/破产风险/税率/股利政策 capital structure/bankruptcy risk/tax
rate/dividend policy
经营活动 operating activity
投资活动 investing activity
筹资活动 financing activity
股东、经营者和债权人利益的冲突与协调
Conflicts of interest between shareholders， managers and creditors and
现代商贸工业2022年第24期ModernBusinessTradeIndustry No.24.2022
作者简介:李曜铎(1992-),男,山东安丘人,硕士,广东培正学院会计学院教师,主要研究方向为财务管理、成本结构领域。基于能力培养的财务管理专业
英语课程标准改革和实践
李曜铎
(广东培正学院会计学院,广东广州510830)
摘 要:财务管理专业英语是重要的专业必修课程,基于学生能力培养的课程标准改革势在必行。教学策略坚持
以学生为本,开展多种教学形式,及时作业点评与答疑,发现学生学习不足和改进方向,多方面考核评定成绩,使学生既
掌握扎实的财务管理专业理论知识,又具备良好的英语实践应用能力,适应日趋激烈的竞争环境。
关键词:学生能力;财务管理专业英语;课程标准;改革;实践
中图分类号:F23 文献标识码:A doi:10.19311/ki.1672-3198.2022.24.055
随着经济全球化和技术竞争的进程加快,“一带一
路”倡议得到更多国家的认可,参与全球合作和竞争,精
通财务管理知识和掌握外语的国际化人才的需求快速增
加,财务管理毕业生面临的劳动力市场,将会多方面接触
原材料采购和跨国并购等海外业务,因此加强财务管理
专业英语教学,学生既掌握专业知识,又具有专业英语的
交流和实践应用技能,是应用型本科院校人才培养的大
势所趋。
财务管理专业英语是财务管理专业的一门双语教学
的基础课程,是用英语阐述财务管理概况、诠释财务报
表、财务比率分析、货币时间价值与估价、风险与收益、资
本预算、资本市场与资金筹集、资本结构、股利政策和营
运资本管理等专题。课程标准是学生接受一定教育阶段
以后,对于其学习效果的具体描述,是教学质量应该达到
的具体指标,是基于学生学习结果的具体行为描述,更多
侧重于对学生实际能力的培养,课程标准尽可能是可以
达到的、理解的和评估的,范围应该涉及认知、技能与情
感这三个领域,目标的行为主体不是教师,而应该是学
625个财务会计专业常用英语单词汇总
基本词汇
A (1)account 账户,报表
A (2)accounting postulate 会计假设
A (3)accounting valuation 会计计价
A (4)accountability concept 经营责任概念
A (5)accountancy 会计职业
A (6)accountant 会计师
A (7)accounting 会计
A (8)agency cost 代理成本
A (9)accounting bases 会计基础
A (10)accounting manual 会计手册
A (11)accounting period 会计期间
A (12)accounting policies 会计方针
A (13)accounting rate of return 会计报酬率
A (14)accounting reference date 会计参照日
A (15)accounting reference period 会计参照期间
A (16)accrual concept 应计概念
A (17)accrual expenses 应计费用
A (18)acid test ratio 速动比率(酸性测试比率)
A (19)acquisition 收购
A (20)acquisition accounting 收购会计
A (21)adjusting events 调整事项
A (22)administrative expenses 行政管理费
A (23)amortization 摊销
A (24)analytical review 分析性复核
A (25)annual equivalent cost 年度等量成本法
第一单元
财务管理是为了实现一个公司总体目标而进行的涉及到获取、融资和资产管理的综合决策过程。另一种说法是财务管理包括管理财务、公司理财、和和商业理财。做财务决策对于所有形式和规模的商业组织，无论是小型私人公司还是大型股份公开交易的公司来说，都是不可分割的一部分。
和财务管理工作打交道的人一般是公司的高层例如财务副总裁或首席财务官。他们一般直接向董事长或首席执行官报告，在今天快速变化的大环境中，财务管理者必须有去适应外界诸如经济的不确定性、全球竞争、技术变更、利率和汇率变动、法律制度的变动以及道德方面的考虑等因素。作为一个公司功能领域的的首要部分，财务管理者在实现公司目标的过程中扮演着一个关键的领导人角色。
财务管理者的职责和责任是难以达到的。在广义上，财务管理者两个最主要的功能是在公司的活动中获得和配置资源。这些功能也就是制定政策的职责。财务管理者是联系财务部的人员和其他管理部门的人员
重要纽带。
财务管理包含了三个主要方面的决策：长期投资决策，长期融资决策和营运资金管理决策。这三个决定意味着如何在公司多样化的活动中获得和分配资源。前两个决策本质上是长期决策，第三个是短期决策。管理者从不单独考虑这些决策而是作为一个整体来看待，因为他们每一个从不独立于另外一个。投资决策总是影响着融资决策反之亦然。例如，建立一个新厂房或者购买新设备需要考虑其他的决策如怎样获得项目融资和管理已获得资产所需要的资金。
长期投资决策涉及到决定公司想持有的资产的类型和数量。那儿就是包含了资金的配置和使用。财务管理者必须对各种类型的资产作出决策——资产负债表中的左边项目。这些决策经常包含购买，持有，减少，替换，出售、和管理资产。这个计划和管理一个公司长期投资项目的过程就称为资产预算。
作出投资决策要求运用财务管理的重要规则。投资原则是公司应该投资在回报率高过最低报酬率的资产和项目。门坎利率是将资源投资在一个项目中所要求的最低可接受程度额回报。财务管理者设置一个门坎利率表现风险程度的高低，风险越高的项目门坎利率则越高。
