关于构建现代研究所企业文化的思考

源的基础上 实现工作创新 ，并确立 出最终奋斗 目 标努力 奋斗 ，实现 自我价值 ；在科研生产 经营活动中，起决定 作用的是人，如何激发职工的工作热情 ，是领导 层十分 关心的问题。企业文化的核心就是要创造出共同的价值 观念 ，在单位中形成一种激励机制 ，使每个职工所做 出 的贡献都会及时得到单位的赞赏和奖励 ，由此激励职工 为实现 自我价值和单位发展而努力工作 。也就是说 ，企 业文化之所以具备能够让科研机构沉浮 与兴衰的能力主 要是 因为它本身的功能对于科研单位来说至关重要与不
保 实现 研 究所 综 合 实 力 的 重要 基 础 。
关键词 ：研 究所 ；企业文化 ，发展 ；竞争 ｌ经济 中图分类号 ： ２２９ Ｆ７． 文献标 识码 ：Ｂ 当前 ，随 着产业 经济化经济的提高与市场经济发展 进程步伐 的加快 ，以及科研 组织机构的改革作用深化 ， 我国研究所在面临的市场竞争环境异常激烈。为此，研 究所科研组织机构只有改进 原有基本职能才能实现 向集 约化管理模式过渡 。而研究所组织机构建立起符合 自身 科研发展 的企业文化可促进这一过程提前实现 ；大量事 实验证 ，但凡 出色的企业组织机构 ，都是塑造了符合 自 身经营发展的企业文化 ，所 以科研组织机构更应 当建立 起或 重塑 出符合 自身科研发展的强势企业文化。 研 究所重塑企业文化的现实意义及重要价值 所谓企业文化 ，主要指代企业 组织机构在实际生产 经营过程 中，所长期形成 的固有文化底蕴。这种文化底 蕴包括企业文化价 值、企业经营特点、企业遵循的战略 理念 、员工文化精神、职工 团队协作势能、以及道德素 养和文化 内涵等背景作用下的规范行为与精神文 明的总
工 博 ２１ ・１中旬刊 １ ７ 会 览・０１ １ ５
食粮 。 （ 《 贵州钢绳报》为繁荣企业文化起到 了积极的推 动作用。 （ 二）我们在企业文化建设 中已经形成一个机制 ， 注重人才的培养，只要是有志与企业共成长 、共发展的 职工都有机会从一线操作工人到管理岗位 ，甚至到高层 领导管理岗位 。这是一个很阳光的制度 ，这里没有论 资 排辈 ，没有裙 带关 系，只要你热爱企业 、立志为企业 努 力工 作 、有真 本事 ，企业就给 你施展 才华的机 会和舞 台 ，为想干事 、能干事、干成事的职工提供制度保障。 （ ）树立英雄 ，宣传英雄也是我们公 司在企业文 三 化建设中的得 力之笔 。每年都 要进行公 司年度先进人物 评选 ，极 力营造人人学先进赶先进 的热烈氛 围，让先进 人物成为广大职工崇拜 、向往、学 习的楷模。我们公司 先后培养 、造就 了默默无闻乐于奉献的老全国劳模拉 丝 工郑 兴傲 、２ ｏ ￣的黄达 强￣ ２ １年的万小松两位知识 ｏｏ Ｎ ００ 管理型的全 国劳模和十多个省厅级劳模 。一个民族需要 英雄 ，同样一个企业也不能没有英雄 ，因为榜样 的力量 是无穷的 。
文化之窗
关于构建现代研究所企业文化的思考
文／ 昵 唐
摘 要 ：面对 当前经济全球化 与各个 产业 经济迅速提 升的形势下 ，我 国科研组 织机 构即研 究所 面所 面临的形 势异 常严峻 。也 就是 说 ， 当前经济迅速提 升 ，主要 以知 识作 为主要技 术生产 力，而我 国研究所组织机构在激 烈 竞争形势下又 靠什 么来维 系人 心 ，留住人 才 。储备好人 力基础 ，调动人 员积极性 ，进 而才能激发科研人 才的创 遗 能力呢？没错 ，就是企业文 化 ，即以文化 背景及 管理模 式而实现 自身机 构价值 的一 种重要 无形资 产，它是 确
合自 身实际情况塑造出适合自身的企业文化。 （ 一）建立人员 自 我约束工作氛围
密切联系本单位的实际 ， 其次要突出重点 ，抓住重点才 能突 出问题实质，起到牵一发而动全身的效果 ，最终促 科研单位要维护正常的科研 生产经营秩序 ，就需要 进现代研究所全面均衡发展 。 约束职 工的行为 ，规章制度只是一种带有强制性的行政 作者单位 ：武汉 第二船舶设计研究所 参考文献 ： 手段。而企业文化所具有约束功能，是因为科研单位共 【历史文化与社会发展研究所简介【． 阳工程学院学报（ １ 】 Ｊ沈 】 社会科学 同的价值观念可以使职工产生 自 控意识 ，达到内在的 自 版） ０ （ ） ， １， ２． ２ １０ 我约束 ， 这种约束作用较之规章制度更为广泛 、更为深 【 阳长征 ， ２ 】 周永生 ， 李慧敏 ． 企业 文化与核心竞争 力关系研究—— 刻 、更为有效 ，能够使得科研单位的工作人员在平时作 基于结构方程的实证分 析［ ． Ｊ 商业时代，０ Ｉ（ ） １ ２ １， ４． ２ 业阶段的 自 我约束能力与 自 控意识提升 ，利于科研所人 ［］ ３朱德 芳 ． 强研 究所 党组 织能 力 建设 的思考 【】航 天 工业管 加 Ｊ． 理 。０ ６ （１． ２ｏ ，Ｉ） 力部门及其他部门的管理执行能力充分发挥 。
同一规划 目标 ；在平时工作阶段往往通过企业文化外放 的价 值观念实现 自我约束 ，落实具体作业行为，从而使 得 员工 自身 自觉主动办事效率大幅度提升 ，促进 了研究 所战略规划 目标的实现 。由此可见，科研单位组织机构 的战略规 划 目标实现的思想基础就是建立起丰富创新的 可取代。 企业文化 。 （ 三）丰富科研单位企业文化 （ 三）企业文化是科研组织机构走 向创新的重要基 虽然说 当前科研单位企业文化在形成之初直至 延伸 础 为一种文化底蕴所走 的道路还有很远 。但是现代研究所 研 究所 的物 质基础是科研规模 与办公条件 ，而无形 企业文化形象的建立 ，能够让人体会到 自身科研单位的 资产就是以高等知识分子为主体的人员主观能动性 与创 知名度、管理体系模式 、管理手段、精神面貌 ，从而获 造性的发挥比重。也就是说 ，职工主观能动性与创新性 得社会的认可与肯定，并且也能够在社会中不断获取壮 潜 力发挥往往靠的是人 员价值的体现 ，而人 员价 值充分 大 自 身长期发展的营养，最终使得 自 身科研组织机构的 体现就要让员工从事某项活动 ，使其在这项活动上观念 社会文化进步 ，即建立一种能够辐射到社会的企业文化 承认与认可 ，以此才能在员工信任的基础之上不断实现 以促进科研组织单位不断进步。 自身 ｔ我价值 ，不断开发与挖掘人 员内在潜能 ，最终使 ｌ （ 四）研究所企业文化要与人本思想相互渗透 、 得 自身创造能力增加与主观能动性提升。而 良好的企业 构 建现 代研 究所企业文化体 系的必备指导原则之一 文化正是其中的催化剂 ，能够保障 员工工作氛 围和谐、 就是人本思想 的融合。这 主要是因为现代研究所科研组 积极、乐观。 织机构的建设 与发展必须要加强人力基础 ，即人力资源 （ 四）实现稳定持续化发展的必要因素 是壮大科研规模的实施基础，强调以人为 中心 ，加大人 科研组织单位基本职能发生改革后 ，逐步走向以经 本建设投资输 出力度 ，以培养核心建设 型人才为主要 目 济效益为主要重心的发展建设进程路线 ，即追求稳定收 的 ，以此才能全面提高职工素 质；尤其在 当前知识经济 益与壮 大科研建设规模 已刻不容缓 。因此现代科研组织 形势下，加强各个产业化技术深造与学习势在必行，如 单位务必要加强人力基础建设 ，以此才能顺应形势建设 信息产业技术、电子通讯技术、网络技术 、会计电算化 需求的需要 ，而企业文化正好在其中所起到的作用是调 体系知识等 。也就是说 ，研究所企业文化的建设必须要 和作 用 ，能够不 断完善研 究所工作职 工的乐观 工作思 结合人力要素全面开展 ，以人力资源投资建设为主 ，由 想 。这种思想意识的凝 聚往往能够使得在职职 工具备主 思想意识培养为辅 ，两者相辅相成与和谐促进才能使得 人翁精神 ，使得大家相互协作 、共同努力 、团结一致 、 科研单位企业文化体系内容不断更新与完善。 不断开拓进取 ，为科研单位事业建设发展而奋斗。 结语 ：对科研单位来说 ，产品质量 已不单纯是科研 二 构建现代研究所企业文化的几点思考 生产的问题 ，而是一种文化现象。企业文化不是产品的 对 科研 组织 机构而 言 ，尤其是 现代 研究 所组 织单 质量 ，而是凝聚在产品中的质量意识 。企业文化的一个 位 ，其工作 业务项 目范 畴不单单指科 研生产相 关的问 重要特征就是个性 化和特色化。企业文化惟有形成个性 题 ，而是需要建立一种企业文化来凝聚全单位工作人 员 和特色 ，才能充分发挥其应有的作用 。而企业文化要能 的工作意识 ， 并且以这种工作意识的主观能动性发挥来 体现 出自己与众不同的个性和特 ， 唯一的出路就是不断 创造实现 自身的价值 。为此，现代科研组织单位应 当结 创新。因此，企业文化建设要形成个性３（） ０５－ ２ ０９ ９６ ２ １）０２Ｃ １７ ０ －
和。
同样 ，研究所的企业文化主要指代像企业一样建立 出符合 自身的 “ 文化” ，并且这种 “ 文化”往往 围绕科 研建设发展所 积极推行并落实于实践之中，以此形成一 种本着对研究所组织机构负责、对单位职工负责的和谐 工作氛 围，使得大家朝着同一规划 目标 一起奋斗前进 ， 形成一种向心 力、凝聚力 ，最终推动科研组织机构走 向 全面发展进程道路并使之可持续化发展。因此 ，现代研 究重视企业文化的所具备的现 实意义与实际价值十分重 大。 （ ）企业文化是研究所组织机构的精神支柱 一 科研单位组织机构所具备 的人 力资源往往要求较高 的文化素质，而企业文化 的重塑正好能够使得研 究所人 力基础所具备的文化素养与 自 身主观能动性发挥 到最大 程度。另外 ，研究所建立起企业文化也能够使得单位领
手段 ，也为未来发展打下坚实的基础。所以 ，搞好企业 文化建设不仅是企业文明程度 的重要标志 ，也是企业某 （ 四）打造品牌，用企业文化加强市场营销的竞争 取更大利益的根本保证 ，更是人类社会文 明发展的具体 、 力。经过 几代钢绳 人的不 解努 力 ，我们成 功打造 出 了 体现。 “ 巨龙”牌钢丝绳这一中国名牌 。品牌战略 ，也是我们 作者单位 ：贵 州钢绳 （ 团）公 司 集 参考文献： 公司企业文化建设中的得意之作 ，我们不仅在产 品质量 … 现代企业文化》 ． 企业管理出版社 ． 上有 品牌的品质 ， 而且在市场营销中不断打造与之相适 【 《 ２ 企业文化简论》 ． 】 天津古籍出版社 ． 应的营销队伍 ，分布在全 国各地的二十 多个销售公司就 ［ 《 ３ 让企业文化起来》． １ 海天出版社 ． 是展示我们贵州钢绳 的精神风貌和实力的窗 Ｉ，这二十 ： １ 【 《 ４ 探寻 与见证》 ． 】 贵州科技出版社 ．