开展ERP应用竞赛活动方案
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开展ERP应用竞赛活动方案
按照《中国石化ERP深化应用“比学赶帮超”活动方案》
的安排,配合总部、企业两个层面开展全系统ERP应用竞赛
活动,油田在6月底前完成ERP应用竞赛,对ERP应用优胜
者予以表彰,并作油田代表参加总部组织的ERP应用竞赛。
一、 竞赛目标
通过开展ERP应用竞赛活动,营造互帮互助、互学互进
的应用氛围,开创你追我赶、奋勇争先的ERP深化应用新局
面,全面提升ERP的应用水平和应用效果。
二、 主要任务
以ERP达标细则为标准,完善功能,规范操作,提升油
田分公司ERP数据的准确性、及时性、完整性;借ERP平台,
提升管理水平,实现财务管理精细化、成本控制精细化、油
藏经营管理精细化;乘ERP应用竞赛之势,掀起“学ERP知
识,比操作技能”的浪潮,提升ERP应用水平。为总部ERP
应用竞赛选拔选手。
三、 竞赛组织
由于ERP涉及分公司的所有单位,单位内又分计划、财
务、销售、物装、审计、信息等业务,为做好竞赛工作,成
立ERP竞赛领导小组和ERP竞赛工作组。
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ERP竞赛领导小组由油田总会计师王红晨任组长,ERP
业务处室、相关单位一把手或主管ERP工作的领导为成员。
主要职能是听取ERP竞赛有关情况汇报,决策和协调ERP竞
赛中出现的问题。
ERP竞赛工作组由信息中心主任王立新任组长,ERP业
务科室ERP关键用户、ERP专家及相关人员为成员。主要职
责制定竞赛方案(竞赛形式、参赛队伍、出题范围、组织题
库、评分细则)、落实措施、选聘专家评委、工作人员等。
四、 参赛队伍
以油田分公司下属各单位、各部门进行组队,一般每队
由3人组成。参赛队员事先在各单位、各部门的关键用户和
业务骨干中进行选拔,原则上所有应用ERP系统的单位和部
门都要组队参加,由于业务关系不具备单独组队的可以与同
样不具备组队的部门和单位组成联队。项目组成员不能代表
本部门参赛。参赛队伍超过8支时,先进行分轮淘汰赛。
五、 竞赛范围
试题范围为日常工作中的应知应会,但又不尽限于单一
岗位,尽量夸大知识面和操作技能,共分为三类:1、ERP基
础知识问答,主要考查各部门对ERP相关知识的了解程度;
2、屏幕功能代码识别,主要考查各部门对自身业务相关的
屏幕功能的了解程度;3、上机业务操作,主要考查各部门
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对ERP流程及自身业务操作的熟悉程度。这样,有理论又有
实操,有理解题又有记忆题,可以比较全面的考查各部门学
习及练习的成效。
六、 竞赛形式
采用ERP基本知识竞赛与上机业务操作相结合的方式。
ERP基本知识竞赛:既要有必答题(抽题的形式),还要
有抢答题,原则是使参赛各方机会均等。
上机业务操作:通过组织相关案例,由各参赛队派出代
表进行上机操作实现,由评委根据其操作的熟悉程度及正确
与否进行打分。为公正起见,评分必须由三名及以上的项目
组成员打分,取平均分为该操作者最后得分。
七、 外聘专家
为搞好这次ERP竞赛工作,了解总部ERP应用竞赛的形
式和内容,为更好地参加总部ERP应用竞赛,建议邀请总部
部分领导和专家来给予指导。
八、 奖励办法
可设一等奖1名,二等奖2名,三等奖4名,只是奖励
额度不同;对于竞赛结果,要当场宣布,并请有关领导颁奖
并发文通告宣传。