自觉地学习和修养 更好地做人和做事

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说的现象很普遍 , 多人讲 的 、 许 写的 , 群众 的评价 是. 没有错处 , 但也没有用处 。 不如网 上、 手机信息 的语言生动形象 、 直截 了当。 我们不 能只满足于有 话语权 , 更要注意增强影响力和实效性。 简洁是 天 才的姐妹 , 文采也有力量。 简单不是苟简 、 肤浅 , 而 是经过浓缩的简单 , 是一种高级的简单 。 国耶鲁 美 大学三百年校庆 , 校长致词如下 :今天, “ 我们不要 只说耶鲁 的历史上出现 了五位总统 .包括近十几 ' 年来接踵入主 白宫的老布什 、 克林顿和小布什 , 也 不要 只说耶 鲁是造就 首席执 行官 最多 的大学 摇 篮。我们更应该记住.耶鲁的毕业生中有三位诺 贝尔奖和八 十位普利策新闻奖 、葛来美等奖项的 获得者。耶鲁 . 我们的耶鲁 . 自始 自终坚持为人类 文明和社 会进步服务的理念 !”只用了一分钟时 间 、3 多个字的致词 ,从一个角度表明这位校长 10 是睿智的 、 伟大的 。无独有偶 , 贝尔的 自传全文 诺 如下 :艾 ・ 贝尔呱呱 坠地之际 . “ 诺 一个仁慈 的医生 就该尽早结束他多灾多难的生命 。 主要优 点 : 平素 清白 . 从不牵 累别人。主要缺点 : 未娶 . 家室 , 无 易
总经理 、 董事长的经验。他 的回答很简单 :就像 下 “
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要 言要论
雨要打伞一样 . 去做你应该做的事 。其实也是 , ” 很
多事要搞清楚 以后才可做 。 但很多事是做的问题 , 何 必要 问 “ 为什 么 ”现 在是 充 满 声音 的时 代 , 有 但 不少东西人为地 复杂化 了 , 跟着说 、 着说 、 顺 重复 水管铺好不久, 这座古老的引水渠就发生了质变。 经 过日 光的暴晒之后 , 古砖和石块开裂 , 干涸的引水渠
终于趴下 了 . :请 你别 问了 , 说 “ 走路对我来说本不 成 问题 . 现在你把我害苦了。 成百条腿要移动 。 我该
怎 么 办 呢 ?猫 有猫 道 . 有 狗 道 . 时就 是 不 能 为 ” 狗 有
外人道哉 !有些专家提出的理论问题 。 容易使实干 家落人简单问题复杂化的陷阱 。 反而影 响了多年积 累下来 的本能反应 。术业有专攻 . 理论解释是学者 的本分 。 而持续地做下去 , 是实干家的天职。 松下幸 之助8 多岁退休时 。 0 记者请他介绍一下担任6 多年 0
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自觉 地 学 习 和 修 养 更 好 地 做 人 和 做 事
文 /中 共 湖 南 省 委 常 委 、 织 部 长 黄 建 国 组
( 续上期 ) . 新 就是创新 。独智独行 , 方能有独 创。 毛泽 东很赞成这样 的观点 :寻常人有雷同心 , “
有一种天生的抵触情绪 。他对手下很苛刻 , 极不信
任 . 允许手下犯错误 , 不 一旦有误 就要撤职 , 并永不 起用 创新意味着用新 的制度 、 的秩序代替旧的 新 东西 . 有可能与现存 的制度和秩序相 冲突 , 有可能 触动一些人的既得利益 , 甚至有可能流于失败或得 不偿 失 因此 , 要努力营造 良好的氛 围, 倡导敢为人 先 。 冒风险 , 敢 激发理论思维 的先进性 和大胆实践
再迈 又有新 , 古到极点 、 新到极点 , 古新高度结合 , 最 成百条细足如何行走?怎么决定先迈哪条腿 、 是 后迈哪条腿的呢? 于是青蛙拦 住蜈蚣发问, 好的创新 。创新要善于整合资源。 ” 综合就是创造 。 哪条腿 、 “ 现在你既然 问了 , 我得 《 孙子兵法》 这 么走 。
色 不 过 五 . 色 之 变 不 可 胜 观 也 ; 不 过 五 , 味 五 味 五
想一想才能回答 。 蜈蚣想 了走 , 了想 , ” 走 不得其解 ,
之变不可胜尝也 。 构成声音 、 ” 颜色 、 味道 的元素就
那么点 。 但却有着 无穷多的组合 、 无穷多 的变化 。 《 毛泽东选集》 常用汉字就30 多个 , 同组合 , , 00 不 产生了博大精深 的妙文巨著 。 古往今来 , 任何一项 创新 。 都需要有“ 不畏天命 、 不畏圣人言 、 不畏众人 言” 的勇气和胆 略。充分信任和放手使用 , 是最大 的培养 。 当年苏联红军 出了大量人才 , 与统帅斯大 林的放手使用分不开 。 身为最高统帅 , 斯大林一般 只负责最后的拍板 。 在具体 问题上 . 心地让部下 放
做事 。 与希特勒截然不同。 这 希特勒有军事鬼才之 称 。 他眼里 , 在 自己才是最优 秀的 , 对别人 的意见 ,
无独立心 。 有独立心 , 是谓豪杰 。 群居不倚 , ” 独市 不惧 , 才能有作为 。“ 数字化之父” 尼葛洛庞帝说 :
“ 人才不是那些学多少知识 的人 , 而是那些能承担
枷锁 . 打破它 。 也许就 能拥有更为广阔的空间。怀
的探索精神 。 宽容创新者 的失误 , 护创新 者的热 保 情。 使改革创新得 以深入推进 , 更加充满生机 , 更加
富有成效 。 简. 就是 简单、 简洁。社会上 的人和事 , 以归 可 纳为两种 : 一种是简单 的深刻 , 一种是复杂的肤浅 。
风险 、 能不循规蹈矩地做事情的人” “ ,我在招收人 才时 。 绝不招收那些每 门功课都是优等 的人 , 而要 招收那种无拘无束 、 很有创 造力的人。” 习马克 学 思主义要求神似 , 最要不得 的是貌似。学 习别人 ,
是为了更好地成为 自己。 学习 、 继承 、 借鉴的 目的 , 是为了谋创新 、 谋发展 。 常规是束缚人 的一道精神
深 入 深 出 。 入 深 出 , 入 浅 出 , 入 浅 出 , 四种 浅 浅 深 是
疑能把昨天的信仰摧毁 , 而替明 日的信仰开路 。 大 胆的见解好比下棋时移动一个棋子 。虽然可能被 吃掉 , 但它却是胜局的起点 。 新生事物会有不尽完 善的地方 . 但总 比因循守 旧要强。 竞争是件痛苦的
不 同的状态 。 最难的恐 是深入浅 出。现在是简单 I l f 问题复杂化 的情况比较多 。有 寓言说 , 青蛙看蜈蚣 走路 . 心里很纳 闷: 八条腿走路 都那么 困难 , 蜈蚣 的
事情 , 却能产生伟大的结果 。我们讲创新 , 不是否 定一切 . 需要继 承好的传统 。 刘海粟 的画“ 既有古 、