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2012中国药店排行榜(单店销售额)

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Watermar2011-2012年度中国药店排行榜(单店销售额) 带着猫咪去钓鱼 2011-2012年度中国药店排行榜(单店销售额) 排名 单店名称 销售额(万元) 营业面积(平方米) 1 北京同仁堂集团同仁堂药店 31173 3786.7 2 重庆西部医药商城储奇门店 17200 4200 3 苏州市粤海大药房有限公司 14168 1350 4 四川德仁堂药业成都同仁堂总店 11810.6 2200 5 上海童涵春堂总店 11385 1100 6 浙江震元医药震元堂药店 10578.27 1225 7 上海余天成药业余天成堂药号 10289.96 5500 8 北京西单金象大药房 7600 700 9 四川太极大药房旗舰店 7215 1053.9 10 北京医保全新大药房安定门店 6759 800 11 天津桐君阁大药房和平路店 6500 650 12 山西益源大药房众利分店 6377.82 900 13 杭州萧山西门药店 6200 1500 14 新疆康泰东方医药深圳城大药房 5500 2300 15 吉林省中东医药大市场店 5200 1200 16 唐山市唐人医药新华道店 4838 600 17 西安怡康总部医药超市 4800 460 17 南京医药合肥大药房 4800 600 19 昆山双鹤同德堂药店 4697 700 20 重庆桐君阁康平大药房 4555 300 21 上海华氏华山店 4535 98 22 云南东骏大观连锁店 4500 1200 23 吉林大药房红旗街连锁店 4465.75 810 24 济南漱玉平民洪楼店 4400 240 25 重庆西部医药商城杨家坪店 4300 1900 26 黑龙江泰华医药泰华大药房 4282 2000 27 贵州芝林都司路店 4270 728 28 西藏阜康拉萨大药房 4200 900 29 新疆康泰东方西单大药房 4080 1100 30 济南漱玉平民西门店 4000 660 31 苏州礼安医药大厦 3936 550 32 榆林广济堂中心店 3855 650 33 西藏阜康阜康医药超市 3800 750 34 重庆桐君阁龙康国药店 3745.2 450 35 宜兴市天健医药商场 3709 400 36 上海童涵春堂国药号 3680 300

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)Watermar2011-2012年度中国药店排行榜(单店销售额) 带着猫咪去钓鱼 37 上海童涵春堂昌里店 3625 850 38 徐州市广济连锁古彭药店 3515.8 282 39 重庆太极太极大药房 3434 670 40 吉林大药房重庆路连锁店 3287.65 1200 41 江苏大众快康大药房 3258 600 42 黑龙江华辰大药房北林店 3119 673 43 开封市百氏康医药百氏康大药房 3100 1100 44 上海华氏杨浦店 3000 2000 44 济南漱玉平民工人新村店 3000 260 46 吉林大药房二道连锁店 2999.97 300 47 辽宁天士力大药房本溪旗舰店 2930 700 48 徐州市广济连锁广济堂药店 2893.2 628 49 新乡市佐今明二十八部 2825 550 50 唐山市唐人医药港城店 2779 480 51 黑龙江泰华医药海伦泰华大药房 2770 350 52 上海童涵春堂大药房 2750 300 53 江苏大众致和堂店 2730 350 54 山东利民大药店旗舰店 2700 650 55 河南国大药房中心店 2600 1000 56 河南美锐药品城 2400 550 57 黑龙江泰华医药康泰乐队 2295 240 58 吉林省永新大药房红旗街店 2272 260 59 常州中诚百年金龟大药房 2240 410 60 天津医药集团敬一堂总店 2200 200 61 安徽丰原蚌埠淮河路店 2136.02 870 62 吉林大药房同志街连锁店 2124.15 530 63 西藏阜康医药西郊店 2100 800 63 四川天诚绵阳桐君阁大药房 2100 625 63 济南漱玉平民槐苑店 2100 190 66 上海华氏中心店 2074.49 102 67 陕西众信医药超市大雁塔店 2060 468 68 新疆普济堂乌鲁木齐华夏店 2000 300 69 徐州市广济矿大药店 1959.8 256 70 上海童涵春堂浦三店 1955 150 71 山东康通华泰一店 1950 1200 72 常德九芝堂吉春堂药店 1909 800 73 重庆桐君阁益寿堂 1901 300 74 浙江震元医药上虞健康药店 1879.8 660 75 唐山市唐人医药西山口店 1805.69 850 75 唐山市唐人医药远洋城店 1805.69 150

Create PDF files without this message by purchasing novaPDF printer (http://www.novapdf.com)Watermar2011-2012年度中国药店排行榜(单店销售额) 带着猫咪去钓鱼 77 烟台中医世家药品超市 1800 1200 77 济宁新华鲁抗古槐药店 1800 1000 77 吉林省永新桂林路店 1800 439 87 南京医药合肥大药房长江大药房 1800 750 81 西安泰生高新店 1764 400 82 重庆桐君阁庆余堂 1750 700 83 湖南九芝堂药铺 1733 950 84 山西临汾竹林解放路店 1713.8 600 85 黑龙江华辰大药房中心店 1707.6 466 86 吉林大药房大世界连锁店 1704.83 3000 87 重庆西部医药商城沙坪坝店 1700 1825 88 上海华氏上海雷允上连锁平顺店 1693.38 1000 89 石家庄新兴药房一店 1651.5 130 90 广东金康车陂店 1613 400 91 新疆康宁医药库尔勒人民西路店 1605 586 91 山东燕喜堂文登天福一店 1600 340 93 张家口市华佗药房健康超市店 1600 500 94 上海华氏上海雷允上连锁兰坪店 1580 275 95 山东利民大药房总店 1572 500 96 黑龙江华辰大药房人和店 1565.4 149 97 江西昌盛大药房萍乡商城店 1533 240 98 山东立健医药城旗舰店 1500 2000 98 新疆康泰东方医药大十字大药房 1500 1100 100 广东金康药房德胜店 1491 1000

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免单日:让销售爆增的秘密

免单日:让销售爆增的秘密

免单日：让销售爆增的秘密

姜志敏

【期刊名称】《中国药店》

【年(卷),期】2018(000)005

【总页数】2页(P68-69)

【作 者】姜志敏

【作者单位】

【正文语种】中 文

免单日让销售额爆增，但爆增的背后是整个团队的辛苦与努力，只有完善的环节设计+全过程的实时跟进+超强的执行力，才能促成最后的成功。

相信很多与医药厂商合作过的药店，都很熟悉这样的促销模式：厂商与药店合作做商品营销，工业主导宣传模式，通过前期的宣传、策划、陈列等手段，吸引消费者，当消费该厂家产品达到一定金额时，提供现场免费获得同等价值任意其他商品的机会。在这场营销活动中，药店是辅助角色，提供场地人员配合厂商。

这种产品动销模式往往能为厂家带来可观的销售额，药店能否改造这种模式为己所用？去年8月，广西宝和堂药业有限责任公司与厂家首次合作后，看到了该模式所带来的爆发式增长，便着手组织相关人员总结、分析，并进行完善与改造，最终成功打造出适合药店的“免单日”促销新模式，搭建了零供双方的共赢平台，吸引了更多厂家与之合作。

零供携手创共赢 据广西宝和堂副总经理武海涛介绍，在厂商为主、药店辅助配合的第一次免单日中，门店销售增长了5倍左右，虽然毛利率低一些，但整体毛利额迅速提升，更重要的是大大提升了门店员工的士气，“晚上11点钟还不想关门，依然等着一单单的完成销售，士气前所未有的高涨，员工们觉得没有做不到的，只有想不到的。”

经过初步完善方案，在9月的第二次免单日中，宝和堂选取了4家门店主导开展活动，工业选取了1家门店主导开展活动，对比之后发现药店主导下的门店销售额增长更快，厂商所选门店销售额翻了4倍，而宝和堂所选门店平均销售额翻了8倍，其中小型门店的销售额甚至翻了20倍。

在此后的连续三个月，宝和堂每月选择不同的门店开展免单日活动，免单日去年为宝和堂创造了几项销售记录：

◆ 单店单日最高销售记录：2家门店单店销售突破10万，其中1家门店由原来单日不足2万元的销售额暴增到13万元；

我国网上药店发展现状及成因分析

我国网上药店发展现状及成因分析

我国网上药店发展现状及成因分析

摘要：“互联网+”时代背景下，随着电子商务的快速发展，网上药店应运而生并逐渐受到广大百姓的青睐。然而，现阶段我国网上药店正处于发展起步阶段，在监管、服务、法律法规等方面仍存在一定的问题。本文将在简要概述现阶段我国网上药店发展现状的基础上，分析制约我国网上药店发展的主要原因，并总结行之有效地针对性解决策略，以期为我国网上药店的健康、持续发展提供参考。

关键词：网上药店；发展现状；影响因素

一、我国网上药店发展现状概述

据国家权威部门最新调查数据显示，2019年我国实体药店和网上药店的总销售规模达6620亿元，其中网上药店的销售规模逐年提升，销售规模占比由2013年的1.18%增至2019年的18.90%（见图1），年复合增长率达75.37%。可见互联网时代背景下，消费者的购药习惯逐渐发生改变，线上销售将成逐渐成为药品销售的一个重要形式。

图1：2013-2019年零售药（药品、非药品）流通渠道分布（单位：%）

从渠道层面来看，以药房网商城、拼多多、京东医药馆、天猫医药馆四大平台为主的B2C第三方平台仍是现阶段网上药店最主要的销售渠道，截至2020年四大平台拥有网上药店的数量如表1所示。具最新调查数据，B2C药店的销售额与网上药店总销售额的对比情况见图2。 表1：2020年四大平台网上药店数量统计表

平 台 数 量

药房网商城 1382

拼多多 1114

京东医药馆 602

天猫医药馆 578

图2:2013-2019年网上药店（药品、非药品）销售额（单位：亿元）

虽然近几年我国医药电商取得了长足的发展，但我国网上药店在数量和服务内容方面仍存在较大的发展和提升空间。为顺应时代发展，更好地满足百姓的线上购药需求，相关政府职能部门及医药行业协会应深入分析制约我国网上药店发展的主要原因，积极探索相应的解决策略，以此推动我国网上药店的健康、持续发展[1]。 二、制约我国网上药店发展的主要原因

药店店面工资绩效考核(实用版)

药店店面工资绩效考核(实用版)

工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成—(盘损；工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成 单位：元;

销售额大于等于15万元小于25万元的门店：（C;月销售额大于等于25万元小于35万元的门店：（B；月销售额35万元以上门店：（A类）;

二、岗位工资考核;根据每月门店管理检查表上的分值考核店长;店长根据；实际发放的岗位工资=考核分值/10

门店工资绩效考核框架

工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成—（盘损、效期赔付、考勤、保险）

一、工资框架结构

工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成 单位：元 月销售额15万元以下的门店：(D类 通泰路店）

月销售额大于等于15万元小于25万元的门店：（C类 国基路店、相济路店）

月销售额大于等于25万元小于35万元的门店：（B类 天瑞路店）

月销售额35万元以上门店：（A类）

二、岗位工资考核

根据每月门店管理检查表上的分值考核店长;店长根据扣分项责任到店员，计算出店员的考核分值;店长考核总部各岗位工作职责；以上考核分值满分均为100分。

实际发放的岗位工资=考核分值/100*岗位工资 考核内容见附件

三、绩效工资考核

以每月分配的总销售任务为基数，按照以下考核比例计算出各项任务.

1、中药销售任务考核占比：≤10％

2、药品销售任务考核占比：≤60%

3、广告产品销售任务考核占比：≤8%

4、单品（10个）销售任务考核占比:≤10%

5、保健品销售任务考核占比：≤12%

实际发放绩效工资=∑各项（任务完成率＊20%)*绩效工资 备注：各项任务完成率=各项实际完成销售额/各项任务额。（20％还是用上面的考核比例）分项任务超额完成时,90%≤完成率〈100%时，系数为 1;完成率≥100％时。系数为1。1+提成。

四、提成考核

任务超额部分＊3％ ：店员超出部分提2%，整店超出部分店长提1％ .

总部工资绩效考核框架

工资=基本工资+岗位工资+绩效考核+提成-（盘损、效期赔付、考勤、保险）

2022年中国医药零售连锁企业现状深度分析(上)

2022年中国医药零售连锁企业现状深度分析(上)

1 中国医药零售连锁企业现状深度分析(上)

一、请介绍一下近十年来医药零售连锁市场的格局。

答：中国连锁药店的进展壮大，经受短短的13年时间，却走过西方国家连锁药店几十年所经受的历程，成为药品产业链上最为市场化的一环，这是中国药品零售业的傲慢。

中国连锁药店从区域上看，兴起与东华南广东，逐步进展壮大于华东、华南、西南、华北、东北、西北地区。目前华南、华东、华南、西南、东北。西北都有各自的强势连锁药店。

从进展阶段看，经受了从初创期、快速成长期、跨区域连锁进展期、集中度提高期，以后将进入全国性连锁药店进展整合期。门店集中度不算高，但是销售额集中度接近50%。

从业态上看，最初只是单一的卖药小店，现在已经进展成为各种各样的多元化、多元化的连锁药店：健康城（上海第一医药、雷允上药城、无锡市民）、店中店（上海同天、同仁堂专柜、OTC乙类柜）、平价药品超市（老百姓、快乐人、浙江每天好、昆山百佳惠）、医药批发超市（河南百川、山东远东等）、药诊店（上海劲松参茸店、老百姓、芝林）、药妆店（杭州武林、贵州舒普玛）、保健品店、生活馆（专区）药店（深圳全都、北京金象）、社区店、商业闹市区药店、网上药店、自动售药机等多业态的各种各样的药店。

从经营理念和定位上来看，经受了第一阶段：治病救人，只卖治疗用药，即传统意义上的“药店”，到其次阶段：增加了滋补、保

2 健品、医疗器械等，引入了预防保健功能，可称之为“健康大药房”；再到第三阶段：引入健康管理、健身、美体、美容功能，增加衰弱用品和器材、化妆品等，可称之为“健康十漂亮大药房”的快速进展更换期；第四阶段，整合型便利商超：同便利店融合，引入便利食品、饮料和日常消费品，以及彩票、电话卡、公交卡、报刊等另类小商品，甚至引进打字、复印、干洗、冲印、订票、公用电话等各种服务，从多方面满意顾客的实际需求，抬旺药店的人气，大大提高药店的经营额，可称为“健康便利店”