投标项目主要管理岗位推荐表
- 格式:doc
- 大小:22.00 KB
- 文档页数:1
投标项目主要管理岗位推荐表
SQY—QG —2012—40
投标责任单位:
投标项目名称 工程类型
业主名称 工程规模
工 期
工程概况
对项目主要管理
岗位要求
经办人 审核
推荐主要管理岗位 管理岗位 姓 名 年龄 学历 职 称 专 业 资质等级 备选
项目经理
项目总工
项目副经理
人力资源部:
填表日期: 20 年 月 日 报送日期: 20 年 月 日
投标项目主要管理岗位推荐表
SQY—QG —2012—40
投标责任单位:
投标项目名称 工程类型
业主名称 工程规模
工 期
工程概况
对项目主要管理
岗位要求
经办人 审核
推荐主要管理岗位 管理岗位 姓 名 年龄 学历 职 称 专 业 资质等级 备选
项目经理
项目总工
项目副经理
人力资源部:
填表日期: 20 年 月 日 报送日期: 20 年 月 日
第1篇
一、前言
招标公司作为我国市场经济体系中的重要组成部分,承担着为企业、政府等提供招标代理服务的重任。为了确保招标工作的顺利进行,提高工作效率,招标公司需要设置一系列岗位,以实现各部门的协同合作。本文将从公司整体架构出发,详细阐述招标公司岗位设置。
二、公司组织架构
1. 高层管理
(1)董事长:负责公司整体战略规划、决策和监督。
(2)总经理:负责公司日常运营、管理工作,组织实施公司战略规划。
(3)副总经理:协助总经理工作,分管公司各部门。
2. 部门设置
(1)综合部:负责公司内部行政管理、人力资源、财务管理等工作。
(2)市场部:负责公司市场拓展、客户关系维护、招投标信息收集等工作。
(3)业务部:负责招投标项目的具体实施,包括招标文件编制、招标公告发布、开标、评标、中标通知等。
(4)法务部:负责公司法律事务处理、合同审查、招投标法律法规咨询等工作。
(5)技术部:负责招投标项目的技术支持、方案设计、项目评估等工作。
(6)培训部:负责公司内部培训、员工技能提升、招投标知识普及等工作。
三、各岗位职责
1. 董事长
(1)制定公司发展战略,指导公司长远发展。
(2)监督公司各项决策的执行情况。
(3)协调公司内部及外部关系。
2. 总经理 (1)组织实施公司战略规划。
(2)负责公司日常运营管理工作。
(3)协调各部门工作,确保公司各项工作顺利进行。
3. 副总经理
(1)协助总经理工作,分管公司各部门。
(2)负责分管部门的工作规划、实施和监督。
(3)定期向上级汇报工作进展。
4. 综合部
(1)负责公司内部行政管理。
(2)负责公司人力资源管理工作。
(3)负责公司财务管理。
5. 市场部
(1)负责公司市场拓展。
(2)负责客户关系维护。
(3)收集招投标信息,为公司提供项目来源。
6. 业务部
(1)负责招投标项目的具体实施。
(2)编制招标文件。
(3)发布招标公告。
1 投标管理员岗位说明书职位名称投标管理员职位编号职位等级所属部门直接上级直接下级职责概述主要职责一、建立档案管理1.1 公司资质文件存档(复印件一套,电子版一套);1.2 公司历年业绩的整理(包括合同、中标通知书、客户反馈意见等);1.3 编制标书所需的其它材料的收集、整理;1.4 历年招、投标文件的整理、存档。二、信息管理2.1 招标公告、招标信息的收集;2.2 投标活动中各投标商信息的收集;2.3 与招投标活动有关的其它信息的收集。三、标书编制3.1与上级领导密切沟通,及时汇报标书制作进程、制作方案及方向,确保标书的及时性和准确性3.2 与市场人员建立良好的沟通与协调,根据市场人员掌握的信息及时修整标书;3.3 投标保证汇出、退回的跟进。四、投标管理4.1 开标时,及时记录各投标单位报价、优惠条件、质保期、最快交货期等唱标内容,并建立有效的投标数据库;4.2 中标的经验总结与未中标的经验教训。五、其它5.1 学习本行业招投标法律、法规;5.2 公司产品知识的学习;5.3 参与制定并完善公司标书制作的规范和流程,并严格执行;5.4 做好本职工作相关内容的保密工作。
2 工作职责:1、负责业务信息的收集、整理、归档工作。2、负责客户资源的管理工作。3、负责商务标书的编制。4、配合工程部经理完成工程投标资料预审文件及资格预审工作。5、负责在建工程的合同管理及工程部其他各种档案资料的管理。6、负责工程项目的经营统计工作。主要权限1.借用公司资质2.借用公司财务报表3.借用公司投标用公章、法人章4.组织参与投标人员5.组织技术人员研究招标货物技术标准,给投标一个合理定价任职资格基本要求性别男女不限年龄35岁以上身体条件健康最低学历大专实际工作时间10年以上专业知识《招投标法律、法规》工作经历所需技语言要求外语第一外语□精通□良好□一般第二外语□精通□良好□一般计算机技能办公软件□精通□熟练□一般□会使用□不需要
1
优秀项目经理推荐表
篇一:优秀青年项目经理推荐材料
西南、西北八省(区)建筑业第十九届“贡献杯”联赛
优秀青年项目经理推荐表
大道聘开拓 青春任驰骋
——记青年项目经理XXXX
XX同志,男,现年XX岁,中共预备党员,国家二级建造师,工程师。从事建筑工程施工管理工作10年,先后担任技术员、施工员、主施工员等职务,现任XXXXX工程项目经理。
参加工作十年来,XXXX先后参与、主持施工过XXXX园区工程、XXX高新开发区项目、XX珠小区、XXXX(仙居综合楼)工程、XXX公寓楼、XXX综合住宅楼等工程项目,累计总施工面积超过30万平方米。其中,XXX综合住宅楼工程先后获得国家“AAA”级安全诚信标准化工地、省市级文明工地、用户满意工程、科技示范工程以及“飞天奖”等11项荣誉。
一、严格管理,讲求信誉
20xx年XXX同志担任XXX高层住宅楼项目经理,由于项目施工现场周边建筑群密集,基坑施工难度很大,而且极易发生施工扰民和民扰事件,为了使保证工程进度,他组织项目部人员认真研究施工组织设计方案,制定严谨的文明施工方案,明确工期目标,制订周密的阶段性工期计划,实行项目部例会制度,加强各岗位协调,采取分段流水施工工艺,注重做好项目中各工种和各专业之间的协调,并做好与建设、设计、监理等单位的外部协调。业主和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理讲求信誉,严格管理的工作风范,对施工单位工作给予了支持和理解。业主XXX主任在评价时说:“XXX集团的确是一支能战斗的队伍,当初选这家队伍是选对了。”
二、狠抓质量,塑造精品
20xx年年底XX担任XXX工程项目经理。他带领项目部全体人员坚持以高标准、严要求、高质量为目标争创XXXX和XX集团两级“观摩工地”:一方面他针对施工难点挖掘科技潜力,实施施工场地雨水集流、工具式防护栏杆、楼层移动厕所等做法,提升了质量,节省了成本。另一方面严格执行“三检”制度和“样 2
投标专员岗位说明书
职务概况 职务名称 投标专员 所属部门 总经办
直接上级 总经理助理 直接下级 无
工作综述 收集招标信息参与投标;投标文书制作等相关工作;参与公司抽检工作及后续相关工作的推进跟踪
职务职责 主要职责 工作内容及标准
招标信息收集 利用各大网站及资源,收集招标信息进行筛选呈报上级是否参与投标
投标文书管理 投标文件的制作、编排、打印等,确保文书按期完成并投递
完成投标文件制作过程中涉及的相关工作
公司各类投标文件的整理、保管工作
抽检项目工作 外出参与公司抽检项目取样等相关工作
推进抽检项目的后续实验检测、报告核对、报告推送等相关工作
其他 完成总经理助理交办的其他工作事项
职务权限 投标建议权,文书制作建议权
任职资格要求 身体条件 年龄 18-45周岁 性别 不限 身高 不限
学历要求 本科及以上 专业要求 食品、化学、纺织等相关专业
经验要求 1年以上投标岗位工作经验
个性素质 性格开朗、态度积极
岗位基本能力 熟悉办公软件使用
良好的沟通能力
良好的写作功底
职业可直接晋升的职位 招标主管 发展 可相互转换的职位 其他部门文职岗位
工作条件 所用工具与设备 电脑、电话、网络 工作时间 正常工作时间
工作环境 室内、室外 工作强度 中强