中国社会科学学术期刊“走出去”经营战略研究

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第3l卷第3期 V01.31 No.3 中州大学学报 JOURNAL OF ZHONGZHOU UNIVERSITY 2014年6月 Jun.2014 

中国社会科学学术期刊“走出去”经营战略研究 

刘 杨 

(河南大学新闻与传播学院,河南开封475001) 

摘要:中国社会科学的研究成果、传播能力及国际竞争力,是国家“软实力”的重要标志和体 现,而中国社会科学能否真正“走出去”,社会科学学术期刊至关重要。"-3今,国内外学术期刊市场 

竞争愈发激烈,这就要求我国社会科学学术期刊不仅要有质量的保证,更需要良好的经营管理和宣 传推广,成功跻身国际主流学术市场。具体来说,中国社会科学学术期刊“走出去”的经营战略包 括:集团化发展战略、多元化经营战略、加强国际合作战略和以客户为中心的服务提升战略。 

关键词:中国社会科学学术期刊;走出去;经营战略 

中图分类号:G239.2 文献标识码:A 文章编号:1008—3715(2014)03—0080—05 

当今世界,国际间“硬实力”的竞争,已逐渐被 更隐蔽的“软实力”竞争所替代,这在很大程度上构 成了国际未来的基本战略格局。而“软实力”的主 要组成要素(文化、价值观念、社会制度、发展模式、 

生活方式、意识形态等),正是社会科学研究的内 容。从这个意义上说,中国社会科学的研究成果、传 播能力及国际竞争力,是国家“软实力”的重要标志 和体现。我国社会科学研究要主动走出国门、走向 世界,这已经引起了我国政府的高度重视。2l世纪 初,我国相继提出并实施了哲学社会科学“走出去” 战略与中国出版业“走出去”战略,这是中国实施文 

化输出、主动介入全球化之争的必然要求。 在科学研究成果传播途径选择上,学术期刊可 以说是最有效的传播载体,其精、新、快的优势和可 整合性强的特点使其成为反映一个国家学术研究质 

量和水平的重要指标。具体到中国社会科学研究 中,学术期刊除了反映我国社会科学研究水平外,在 很大程度上还可以支配我国社会科学的发展及其方 向。从这个意义上说,中国社会科学能否真正“走 出去”,社会科学学术期刊至关重要。¨ 

“酒香不怕巷子深”的观念,在市场经济和全球 经济的背景下,已经不合时宜。学术期刊也不例外, 

随着越来越多的学术期刊和相关服务出现在国内外 学术市场,读者逐渐从卖方市场向买方市场过渡,学 术期刊出版商之间的竞争愈发激烈,这就要求学术 

期刊不仅要有质量的保证,更需要良好的经营管理 和宣传推广,以提高期刊的可见度和使用率,成功跻 身国际主流学术市场。环顾中国学术信息市场,不 难发现国外实力强大的学术期刊出版商已经凭借优 

质的产品和良好的经营占据了很大的市场份额。对 于中国学术期刊,尤其是社会科学学术期刊来说,经 营管理意识还不强,相关经验更是缺乏,这就需要努 

力学习国外出版商的经营理念和方法,并根据中国社 会科学学术期刊的实际情况,进行本土化的应用,推 动中国社会科学学术期刊成功走进国际学术市场。 具体来说,中国社会科学学术期刊“走出去”的经营战 略包括:集团化发展战略、多元化经营战略、加强国际 

合作战略和以客户为中心的服务提升战略。 

一、集团化发展战略 此次国家新闻出版体制改革明确了学术期刊的 集团化发展思路,中国出版集团期刊中心的成立,为 学术期刊的集团化改革与发展提供了宝贵的经验。 

虽然目前中国社会科学学术期刊已经取得了一定的 成绩,但是“全、散、小、弱”的问题依然存在。“全” 

主要指中国社会科学学术期刊“泛综合化”的办刊 方式,内容涵盖多个学科,“趋同化”现象严重;“散” 

收稿日期:2014—05—14 基金项目:2013年河南省软科学研究计划项目“中国社会科学学术期-1:1‘走出去’现状及对策研究”(132400410534) 作者简介:刘杨(1982一),女,河南开封人,博士,河南大学新闻与传播学院讲师,研究方向为学术出版。 

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 一方面指期刊内容大拼盘,多个学科的论文根本捏 合不到一起,与学界提倡的综合性研究并不是一回 

事,另一方面指期刊分散经营、各自为政,不能形成 规模效应;“小”主要指期刊规模小、发行量小、社会 

效益和经济效益偏低;“弱”主要指期刊质量弱、影 响力弱、综合实力弱。对在计划经济体制下运行了 

多年的中国社会科学学术期刊而言,“全、散、小、 弱”恰如其体内顽疾,严重制约着其“走出去”的步 伐。中国社会科学学术期刊的集团化发展战略正是 

针对这些“病症”的一剂“良药”。首先,集团化发展 能实现学术资源整合,实现由“全”到“专”,由“散” 到“特”的转变。将多个社会科学学术期刊聚集到 

一个出版集团中,有利于出版集团从宏观层面分析 

各期刊的优势和特色,从而对各刊的稿件资源、作者 资源、编委资源、审稿专家资源、编辑资源等学术资 源进行全面整合和有效重组,将这些期刊打造成学 

科特色突出的专业化期刊,实现期刊由“全”到 “专”,由“散”到“特”的转变,而这种资源整合重组 

及刊物专业化转型在期刊各自为政、分散发展的环 境下是不可能得以进行的。以中国社会科学学术期 

刊群中“走出去”效果较差的综合期刊,特别是高校 社会科学综合学报为例,教育部“名刊工程”的主要 目标之一就是通过整合和重组国内一流高校社会科 

学学报的学术资源,实现其专业化转型。同样的方 

法也适用于其他的高校学报,如学报管理部门可以 省份为区域范围,将省内高校学报整合至一家出版 集团,将各刊的学术资源进行整合重组,对各刊的编 

辑工作进行统筹和策划,将综合性学报转变为专业 化、特色化的学术刊物,打破阻碍其“走出去”的综 合性劣势。其次,集团化发展能实现期刊资源整合, 

实现由“小”到“大”,由“弱”到“强”的转变。单本 期刊即使学术质量再高,在出版资源集约化、规模化 

发展的背景下,靠自己有限的力量和资源单打独斗 已经不合时宜,借助集团的力量和平台对期刊群进 

行集中推广才有可能最大程度地提高期刊的知名度 和影响力,才能实现品牌的建构与美誉度的提升,实 现期刊由“小”到“大”,由“弱”到“强”的转变,推进 期刊顺利“走出去”。以商务印书馆打造的语言学 

期刊方阵为例,此期刊方阵由8种学术期刊、15种 

学术集刊和2种语言报告组成,借助商务印书馆良 好的品牌形象、强大的出版实力和优秀的推广平台 规模化发展,在不断提高知名度的同时也能更好地 

实现“走出去”。 

二、多元化经营战略 目前,中国学术期刊主要的经营内容,即营利渠 道主要包括广告和发行。学术期刊可以通过发行量 

和学术影响力等来吸引广告投放,通过广告收入来 降低成本,甚至带来经济效益。就中国社会科学学 

术期刊整体来看,广告经营能力较弱,这就要求期刊 出版单位根据期刊的专业性质与潜在的广告客户加 

强联系,在客户了解期刊刊载内容及用户群体的基 础上,向客户进行期刊宣传与推广。如语言学期刊 

可以和相关辞书出版社加强联系,通过样刊赠送等 宣传方式来吸引广告。期刊发行包括纸版发行与电 子版发行两种形态,其中电子版发行主要是与知网、 万方、维普等国内大型商业数据库合作,由各大商业 数据库整合学术期刊资源并生产独立的数据库,学 

术期刊按照本刊论文的下载量获得一定的报酬。且 不说近年来一些学者对商业数据库的这种垄断性的 经营方式提出了质疑与批判 J,单从期刊自身的电 

子版发行营利上看,笔者进行的一项调查问卷显示, 受调查的所有学术期刊的主编对商业数据库所支付 

的报酬表示不满意,但由于商业数据库在学术传播 中有着无法撼动的垄断地位,各学术期刊只能被动 接受远低于其学术价值的所谓“稿酬”。同时,电子 

版发行方式的出现使学术期刊纸版发行量也出现了 不可避免的下滑。总之,对绝大部分中国社会科学 

学术期刊来说,目前仅依靠广告和发行这两条主要 

渠道很难维持自身的生存发展,即使许多期刊通过 收取“版面费”等方式来增加刊物收入,但终究难以 实现期刊的成功经营。国家此次新闻出版体制改革 

要将绝大多数学术期刊推向市场,在没有了其所依 附的行政事业、科研单位等的经济支持的情况下,中 国社会科学学术期刊出版单位必须采取多元化的经 

营战略,努力开发新的营利渠道,为期刊的生存发 展、质量提高提供必须的经济支持,促进期刊更好地 

“走出去”。 在多元化经营方面,国外大型学术出版集团、学 

术团体的做法给我们提供了宝贵的经验。例如,总 部位于阿姆斯特丹的爱思唯尔出版集团针对英语写 作水平有限的作者开发了一系列的有偿服务,主要 

包括:语言编辑及翻译服务(Language editing and translation services),为作者提供语言修改及润色服 务,承诺5个工作日内完成;专业科技论文翻译服务 

(Professional scientific translation services),将以汉 语、葡萄牙语、西班牙语写作的科技论文翻译成英 

语,承诺l0—12日完成;图表及艺术作品服务(I1一 

lustration and art works services),为作者提供高质量 的制表绘图等服务。‘3 J另外,爱思唯尔还推出一系 

列ipad和手机应用软件,通知并提醒读者相关的会 

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 议及论文信息,为其主办的学术会议及出版的期刊 

开发潜在的市场。这些层出不穷的各种服务不断扩 展着爱思唯尔出版集团的业务范围,在为作者提供 

有益信息的同时为集团带来了可观的经济收益,实 现了学术期刊的多元化经营。学术期刊出版的另一 支主力军——学会、协会也通过多种方式拓展期刊 

经济来源。以出版学期刊中较为知名的《学术出 版》(《Learned Publishing})为例,它是总部设于英 

国伦敦的全球学术和专业学会出版商联合会(Asso- eiation of Learned and Professional Society Publishers) 出版的学会期刊,也是美国学术出版学会(SSP)参 与协办的会刊。《学术出版》主要通过广泛招募会 

员、举办高水平的专业研讨会、开发出版培训课程等 开展多元化经营,这些学术性、专业性较强的经营方 

式在提高期刊知名度的基础上为期刊带来了丰厚的 经济收益。 中国社会科学学术期刊出版单位应参考和借鉴 

国外同行对经营方式的开发和盈利渠道的拓展,依 靠自身在本学科领域的科研优势及号召力,充分发 

挥学术资源及人才资源优势,借助数字传播技术、移 动出版技术等现代科技力量,根据自身优势开发多 

元化的经营方式,实现期刊质量与经济效益互相促 进的良性循环,提高期刊国内外知名度和影响力,促 

进中国社会科学学术期刊更好地“走出去”。 三、加强国际合作战略 在我国学术期刊市场机制尚未健全,规模化、产 业化发展刚刚起步的背景下,走国际合作之路虽然 

说是一种“曲线救刊”的权宜之计,但是不可否认的 是,这确实是我国学术期刊目前快速“走出去”并扩 

大国际影响力的最切实有效的选择。通过国际合 

作,中国学术期刊不仅在国际学术市场上多了一种 竞争元素,而且自身也获得了如何办好学术期刊的 

直接经验。 我国社会科学学术期刊目前主要的国际合作方 式是英文期刊出版单位与国外大型学术出版商进行 合作,国外出版商主要负责期刊的国际推广和发行 

业务(为了使期刊更好地满足国外读者的需求,国 外出版商还会提供文字润色、人员培训、在线平台使